Malaysia's Federal Land Development

Malaysia's Federal Land Development Authority (FELDA) has matured over 30 years into one of the Third World's most successful land settlement agencies. However, its role as a current model of land settlement has ceased following a major policy change in 1991 which quite suddenly has stopped the recruitment of further settlers. Henceforth FELDA will function as an agribusiness land development agency, more on the lines of a plantation company aiming for commercial efficiency than a state organisation with social development objectives. About 100,000 settler families remain within the FELDA structure but all new schemes employ labourers rather than resettle the rural poor. The settlement 'balance sheet' of the past 30 years of settlement activity is evaluated along with the emerging problems of success and maturity, which include especially the changeover to a second generation of settlers and the conversion to a replacement crop as both initial settlers and rubber trees age and have to be retired. The first results of FELDA's new plantation sector are examined together with some alternative scenarios for FELDA's future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรงพัฒนามาเลเซียกลางที่ดินอำนาจ (FELDA) มีสุก 30 ปีหน่วยงานชำระที่ดินประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกที่สามอย่างใดอย่างหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ฐานะที่ดินชำระรุ่นปัจจุบันได้หยุดต่อไปนี้การเปลี่ยนแปลงนโยบายที่สำคัญในปี 1991 ซึ่งค่อนข้างกะทันหันหยุดสรรหาของการตั้งถิ่นฐาน ต่อ FELDA จะทำเป็นการเกษตรที่ดินสำนักงานพัฒนา เพิ่มเติมบนบรรทัดของบริษัทสวนมุ่งประสิทธิภาพในเชิงพาณิชย์กว่าองค์กรรัฐที่มีวัตถุประสงค์ในการพัฒนาสังคม ประมาณ 100,000 ครอบครัว settler ยังคงอยู่ภายในโครงสร้าง FELDA แต่โครงร่างใหม่ทั้งหมดจ้างคนงาน มากกว่า resettle คนจนชนบท การชำระเงิน 'งบดุล' ผ่านมา 30 ปีของกิจกรรมการชำระที่ประเมินพร้อมกับปัญหาเกิดของความสำเร็จและครบกำหนด ซึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งสามารถเปลี่ยนไปเป็นรุ่นที่สองของการตั้งถิ่นฐานและการแปลงพืชเปลี่ยนเป็นเริ่มต้นตั้งถิ่นฐานและอายุของต้นยาง และต้องถอน ผลของ FELDA ใหม่สวนภาคแรกมีการตรวจสอบร่วมกับบางสถานการณ์ทางเลือกสำหรับอนาคตของ FELDA

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาเลเซียรัฐบาลกลางมีอำนาจพัฒนาที่ดิน (FELDA) ได้ครบกำหนดกว่า 30 ปีเป็นหนึ่งในหน่วยงานที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในนิคมโลกที่สามของ อย่างไรก็ตามบทบาทของการเป็นรูปแบบปัจจุบันของนิคมได้หยุดต่อไปนี้การเปลี่ยนแปลงนโยบายที่สำคัญในปี 1991 ซึ่งค่อนข้างกระทันหันได้หยุดการรับสมัครของผู้ตั้งถิ่นฐานต่อไป นับจากนี้ไป FELDA จะทำหน้าที่เป็นหน่วยงานพัฒนาที่ดินธุรกิจการเกษตร, เพิ่มเติมเกี่ยวกับสายของ บริษัท ไร่เล็งให้มีประสิทธิภาพในเชิงพาณิชย์กว่าเป็นองค์กรของรัฐที่มีวัตถุประสงค์ของการพัฒนาทางสังคม ประมาณ 100,000 ครอบครัวไม้ตายยังคงอยู่ภายในโครงสร้าง FELDA แต่รูปแบบใหม่ทั้งหมดจ้างแรงงานอพยพมากกว่าคนยากจนในชนบท นิคม 'งบดุลของที่ผ่านมา 30 ปีของกิจกรรมการตั้งถิ่นฐานการประเมินพร้อมกับปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ของความสำเร็จและครบกําหนดซึ่งรวมถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงที่จะเป็นรุ่นที่สองของการตั้งถิ่นฐานและการแปลงเพื่อปลูกพืชทดแทนขณะที่ทั้งสองเข้ามาตั้งถิ่นฐานครั้งแรกและยาง ต้นไม้อายุและจะต้องมีการเกษียณ ผลครั้งแรกของภาคการปลูก FELDA ใหม่มีการตรวจสอบร่วมกับสถานการณ์ทางเลือกบางอย่างสำหรับอนาคตของ FELDA

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจ้าหน้าที่พัฒนาที่ดินแห่งชาติของมาเลเซีย ( เฟลดา ) ได้พัฒนามากกว่า 30 ปี เป็นหนึ่งของโลกที่สามที่ประสบความสำเร็จสูงสุดของนิคมในหน่วยงาน อย่างไรก็ตาม บทบาทของมันเป็นรูปแบบปัจจุบันของนิคมได้หยุดตามการเปลี่ยนแปลงของนโยบายหลักในปี 1991 ซึ่งค่อนข้างพลันหยุดรับสมัครสมาชิกเพิ่มเติม ต่อจากนี้จะเป็นเกษตร เฟลดาหน้าที่หน่วยงานพัฒนาที่ดินมากขึ้นในบรรทัดของสวนป่าบริษัทเล็งประสิทธิภาพพาณิชย์กว่าองค์กรรัฐที่มีวัตถุประสงค์ พัฒนาสังคม เกี่ยวกับ 100000 ครอบครัวผู้อพยพอยู่ภายในโครงสร้างเฟลดา แต่รูปแบบใหม่ทั้งหมดใช้แรงงานมากกว่าการตั้งรกรากคนจนในชนบท การตั้งถิ่นฐาน " งบดุล " ในอดีต 30 ปีของกิจกรรมชุมชนประเมินพร้อมกับเกิดปัญหาของความสำเร็จและวุฒิภาวะซึ่งรวมถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เปลี่ยนเป็นรุ่นที่สองของการตั้งถิ่นฐานและการแปลงเพื่อทดแทนพืชที่เป็นทั้งการเริ่มต้นและต้นยางอายุและต้องลาออก ผลลัพธ์แรกของเฟลดาใหม่ปลูกภาคมีการตรวจสอบร่วมกันกับบางสถานการณ์ ทางเลือกสำหรับอนาคต เฟลดา .