following a traditional methodology

following a traditional methodology was completed in
eight weeks. Only about 25% of the organization has
changed to agile, however. BA recognized a continuing
role for the waterfall methodology in certain areas of
the organization and does not intend to force-fit agile everywhere.
At BA, agile is used when the user base is requiring
speed, flexibility, and customer-oriented design. Agile is
ideal when an area requiring small functionality can be
developed and deployed earlier, according to Croucher

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำตามวิธีดั้งเดิมเสร็จในสัปดาห์ที่แปด มีเพียงประมาณ 25% ขององค์กรเปลี่ยนเป็นคล่องแคล่ว อย่างไรก็ตาม BA ที่ยอมรับการดำเนินการต่อไปบทบาทสำหรับวิธีน้ำตกในบางพื้นที่ขององค์กร และไม่ได้ตั้งใจพอดีแรงคล่องตัวทุกที่ที่ BA คล่องตัวจะใช้เมื่อต้องการฐานผู้ใช้ความเร็ว ความยืดหยุ่น และมุ่งเน้นลูกค้าการออกแบบ เป็นเพียงเหมาะเมื่อพื้นที่ต้องทำงานขนาดเล็กสามารถพัฒนา และปรับใช้ก่อนหน้านี้ ตามที่ Croucher

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อไปนี้วิธีการแบบดั้งเดิมเสร็จสมบูรณ์ใน
แปดสัปดาห์ เพียงประมาณ 25% ขององค์กรที่มีการ
เปลี่ยนไปเปรียวอย่างไร บริติชแอร์เวย์ได้รับการยอมรับอย่างต่อเนื่อง
บทบาทวิธีการน้ำตกในบางพื้นที่ของ
องค์กรและไม่ได้ตั้งใจที่จะบังคับให้พอดีคล่องตัวทุกที่.
บ้า, เปรียวจะใช้เมื่อฐานผู้ใช้จะต้องใช้
ความเร็วและความยืดหยุ่นและการออกแบบที่มุ่งเน้นลูกค้า เปรียว
เหมาะอย่างยิ่งเมื่อพื้นที่ที่กำหนดฟังก์ชั่นขนาดเล็กสามารถ
พัฒนาและนำไปใช้งานก่อนหน้านี้ตาม Croucher