ONE-ON-ONE | JAN 20, 2015Inside Vis

ONE-ON-ONE | JAN 20, 2015
Inside Visa’s Evolving Sponsorship Strategy
Payment company places more focus on product-specific deals and partnerships that directly benefit clients.

How Visa Is Using The NHL To Promote PayWave Product
Looking to promote product attributes of ease and speed, Visa Inc. is leveraging the NHL in Canada with a digital campaign on behalf of its PayWave “wave and go” contactless payment product. more...

As the biggest spender in the credit card category, Visa Inc. has long used the Olympics, FIFA World Cup, the NFL and other high-profile properties to engage clients and drive transactions.

While Visa’s overarching objectives have changed little over the years, the way the company uses sponsorship has changed significantly since the Great Recession.

One major change: more focus on partnerships that directly benefit one or more bank clients.

IEG SR spoke with Ricardo Fort, Visa senior vice president of global brand product and sponsorship marketing, about the company’s evolving strategy, how Visa is doubling down on sponsorship to promote specific products, the challenge of accessing content for social media and other topics.

Below are edited excerpts from the conversation.

On Visa’s evolving sponsorship strategy
We’re constantly adapting, evolving and changing our strategy based on the needs of the business.

The primary change over the past three to five years is a greater focus on programs that meet our clients’ needs. In the past a lot of the things we did primarily impacted the Visa brand, with a secondary focus on benefiting clients.

We have shifted our focus to tailored programs that directly support our clients’ needs. Today we may go to the extreme of signing a new sponsorship for a specific client because it’s important to them.

JPMorgan Chase is one of our largest clients, and we partnered with them on their sponsorship of Madison Square Garden. The sponsorship was initiated by Chase, and we partnered with them to support their initiatives.

BBVA Compass is another client. BBVA sponsors the Houston Dynamo, and we partnered with the team because of them.

We can join forces to do something bigger than what we could do separately, and it also has a positive impact on the Visa brand. The motivation is always the client, but there is a positive spillover for the Visa brand as well.

On using sponsorship to promote products
In all of our activation you’re starting to see products take a much larger role. In the past it was all about branding and visibility—we still use sponsorship for branding, but products now play a much stronger role.


We’ll activate the Super Bowl to demonstrate how to use Apple Pay and offer attendees the chance to sign up for Visa Checkout (Visa’s online credit card product).

We worked with Brazilian bank Itaứ at the 2014 FIFA World Cup to give people the opportunity to buy a prepaid card at every soccer stadium. Prepaid cards are not common in Brazil. People who don’t have a bank account could enter the category and start using prepaid cards in a way that is related to soccer.

On the challenge of accessing content for social activation
Every brand wants to promote on-site activity through social media. At the same time, many rightsholders are trying to control on-site content so they limit the ability of sponsors to post or tweet real-time content. There is an interesting discussing going on with all major rightsholders about what they let sponsors do and what they let media partners do.

FIFA broadcasters have content rights for everything that happens in stadiums and on the field of play. In some countries broadcasters may partner with brands and have brands play a role in the broadcast. In other countries broadcasters might not allow brands to send images or messages.

The NFL is smart and flexible. They incentivize sponsors to use Twitter and Facebook to increase visibility and the volume of people talking about events.

Every property is at a different point in how they use social media and how they let partners use it. There is a general realization that the only way they’ll keep relationships is by being flexible and offering mechanisms for sponsors to promote through social media.

We are at an interesting moment of transition. There are many contracts in place that precede the reality of social media today. Eventually, as contracts renew, they will reflect the way people consume information through social. It depends on where their contracts are—it may take a couple of years or longer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แพ็คเกจ | 20 ม.ค. 2015กลยุทธ์สนับสนุนการพัฒนาภายในวีซ่าเงินเพิ่มเติมข้อเสนอเฉพาะผลิตภัณฑ์และหุ้นที่ได้ประโยชน์โดยตรงลูกค้าวิธีขอวีซ่าใช้การสมัครสมาชิกเอเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ PayWaveมองเพื่อส่งเสริมคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ของความสะดวกและความเร็ว วีซ่า อิงค์จะใช้สมัครสมาชิกเอในแคนาดา ด้วยแคมเปญดิจิตอลแทนของ PayWave "คลื่น และไป" สมาร์ตชำระสินค้า เพิ่มเติม...เป็น spender ที่ใหญ่ที่สุดในหมวดบัตรเครดิต วีซ่า อิงค์ได้ยาวนานใช้โอลิมปิก ฟุตบอลโลก NFL และคุณสมบัติอื่น ๆ ทรงสูงเพื่อดึงดูดลูกค้า และไดรฟ์ธุรกรรมในขณะที่มีการเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์คัดสรรของวีซ่า น้อยกว่าปี วิธีบริษัทใช้สนับสนุนมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญนับตั้งแต่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยมากเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหนึ่ง: เน้นหุ้นที่ได้ประโยชน์โดยตรงลูกค้าธนาคารหนึ่ง หรือหลายอย่างพูด IEG SR กับ Ricardo ป้อม วีซ่ารองประธานอาวุโสของผลิตภัณฑ์แบรนด์ระดับโลกและสนับสนุนการตลาด เกี่ยวกับกลยุทธ์ของบริษัทพัฒนา วิธีการจะลงวีซ่าในการสนับสนุนส่งเสริมเฉพาะผลิตภัณฑ์ ความท้าทายในการเข้าถึงสื่อสังคมและหัวข้ออื่น ๆด้านล่างจะนำแก้ไขจากการสนทนา การพัฒนากลยุทธ์สนับสนุนของวีซ่า เราตลอดเวลาดัดแปลง การพัฒนา และการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของเราตามความต้องการของธุรกิจThe primary change over the past three to five years is a greater focus on programs that meet our clients’ needs. In the past a lot of the things we did primarily impacted the Visa brand, with a secondary focus on benefiting clients.We have shifted our focus to tailored programs that directly support our clients’ needs. Today we may go to the extreme of signing a new sponsorship for a specific client because it’s important to them.JPMorgan Chase is one of our largest clients, and we partnered with them on their sponsorship of Madison Square Garden. The sponsorship was initiated by Chase, and we partnered with them to support their initiatives.BBVA Compass is another client. BBVA sponsors the Houston Dynamo, and we partnered with the team because of them.We can join forces to do something bigger than what we could do separately, and it also has a positive impact on the Visa brand. The motivation is always the client, but there is a positive spillover for the Visa brand as well.On using sponsorship to promote products In all of our activation you’re starting to see products take a much larger role. In the past it was all about branding and visibility—we still use sponsorship for branding, but products now play a much stronger role.We’ll activate the Super Bowl to demonstrate how to use Apple Pay and offer attendees the chance to sign up for Visa Checkout (Visa’s online credit card product).We worked with Brazilian bank Itaứ at the 2014 FIFA World Cup to give people the opportunity to buy a prepaid card at every soccer stadium. Prepaid cards are not common in Brazil. People who don’t have a bank account could enter the category and start using prepaid cards in a way that is related to soccer.On the challenge of accessing content for social activationEvery brand wants to promote on-site activity through social media. At the same time, many rightsholders are trying to control on-site content so they limit the ability of sponsors to post or tweet real-time content. There is an interesting discussing going on with all major rightsholders about what they let sponsors do and what they let media partners do. FIFA broadcasters have content rights for everything that happens in stadiums and on the field of play. In some countries broadcasters may partner with brands and have brands play a role in the broadcast. In other countries broadcasters might not allow brands to send images or messages.The NFL is smart and flexible. They incentivize sponsors to use Twitter and Facebook to increase visibility and the volume of people talking about events.Every property is at a different point in how they use social media and how they let partners use it. There is a general realization that the only way they’ll keep relationships is by being flexible and offering mechanisms for sponsors to promote through social media.We are at an interesting moment of transition. There are many contracts in place that precede the reality of social media today. Eventually, as contracts renew, they will reflect the way people consume information through social. It depends on where their contracts are—it may take a couple of years or longer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ONE-on-One | 20 มกราคม 2015
ภายในวีซ่าพัฒนาให้การสนับสนุนกลยุทธ์ของ บริษัท การชำระเงินสถานที่มุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อเสนอเฉพาะผลิตภัณฑ์และความร่วมมือที่เป็นประโยชน์โดยตรงต่อลูกค้า. วิธีการขอวีซ่ามีการใช้เอชแอลในการส่งเสริมการ PayWave สินค้าที่ต้องการส่งเสริมคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ของความสะดวกและความเร็ววีซ่าอิงค์เป็นการใช้ประโยชน์จากเอชแอลในแคนาดากับแคมเปญดิจิตอลในนามของ PayWave ของ "คลื่นและไป" ผลิตภัณฑ์การชำระเงินแบบไร้สัมผัส เพิ่มเติม ... ในฐานะที่เป็นอะไรต่อมิอะไรที่ใหญ่ที่สุดในประเภทบัตรเครดิตวีซ่าอิงค์ได้ใช้งานมานานการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก, ฟุตบอลโลก, เอ็นเอฟแอและคุณสมบัติสูงโปรไฟล์อื่น ๆ ที่จะมีส่วนร่วมกับลูกค้าและการทำธุรกรรมขับรถ. ในขณะที่วัตถุประสงค์ที่ครอบคลุมของวีซ่าที่มีการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ มากกว่า ปีที่ผ่านมาทาง บริษัท จะใช้การสนับสนุนที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ภาวะถดถอยครั้งใหญ่. หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ: มุ่งเน้นที่ความร่วมมือที่ได้รับประโยชน์โดยตรงหนึ่งหรือมากกว่าลูกค้าธนาคาร. IEG อาร์ได้พูดคุยกับริคาร์โด้ฟอร์ต, Visa รองประธานอาวุโสของสินค้าแบรนด์ระดับโลกและ การตลาดการสนับสนุนเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาของ บริษัท , วิธีการขอวีซ่าเป็นสองเท่าลงบนสปอนเซอร์ในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์เฉพาะความท้าทายของการเข้าถึงเนื้อหาสำหรับสื่อสังคมและหัวข้ออื่น ๆ . ด้านล่างมีการแก้ไขข้อความที่ตัดตอนมาจากการสนทนา. ในกลยุทธ์การให้การสนับสนุนการพัฒนาของวีซ่าเราอย่างต่อเนื่องการปรับตัว, การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของเราขึ้นอยู่กับความต้องการของธุรกิจ. การเปลี่ยนแปลงหลักที่ผ่านมา 3-5 ปีที่ผ่านมาเป็นสำคัญมากขึ้นในโปรแกรมที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าของเรา ในอดีตที่ผ่านมาเป็นจำนวนมากในสิ่งที่เราไม่ได้รับผลกระทบส่วนใหญ่แบรนด์วีซ่าที่มีความสำคัญรองบนประโยชน์ของลูกค้า. เราได้เลื่อนโฟกัสของเราจะปรับแต่งโปรแกรมที่โดยตรงรองรับความต้องการของลูกค้าของเรา วันนี้เราอาจจะไปมากของการลงนามในการให้การสนับสนุนใหม่สำหรับลูกค้าเฉพาะเพราะมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะให้พวกเขา. JPMorgan Chase เป็นหนึ่งในลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดของเราและเราร่วมมือกับพวกเขาในการให้การสนับสนุนของพวกเขาจาก Madison Square Garden การให้การสนับสนุนริเริ่มโดยเชสและเราร่วมมือกับพวกเขาเพื่อสนับสนุนความคิดริเริ่มของพวกเขา. BBVA Compass เป็นลูกค้าอีก BBVA สนับสนุนฮุสตันไดนาโมและเราร่วมมือกับทีมงานเพราะของพวกเขา. เราสามารถเข้าร่วมกองกำลังที่จะทำสิ่งที่ใหญ่กว่าสิ่งที่เราจะทำแยกกันและก็ยังมีผลกระทบในเชิงบวกต่อแบรนด์วีซ่า แรงจูงใจอยู่เสมอลูกค้า แต่มีล้นในเชิงบวกสำหรับแบรนด์วีซ่าเช่นกัน. ในการให้การสนับสนุนการใช้เพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในทุกการเปิดใช้งานของเราคุณเริ่มที่จะเห็นผลิตภัณฑ์จะมีบทบาทที่มีขนาดใหญ่ ในอดีตที่ผ่านมามันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างตราสินค้าและการมองเห็นเรายังคงใช้การให้การสนับสนุนสำหรับการสร้างตราสินค้า แต่ผลิตภัณฑ์นี้มีบทบาทที่เข้มแข็งมากขึ้น. เราจะเปิดใช้งานซูเปอร์โบว์ลแสดงให้เห็นถึงวิธีการใช้จ่ายที่แอปเปิ้ลและผู้เข้าร่วมประชุมมีโอกาสที่จะลงทะเบียนสำหรับ ชำระเงินวีซ่า (วีซ่าผลิตภัณฑ์บัตรเครดิตออนไลน์). เราทำงานร่วมกับธนาคาร Itau ที่บราซิล 2014 ฟุตบอลโลกที่จะให้คนโอกาสที่จะซื้อบัตรเติมเงินทุกครั้งที่สนามกีฬาฟุตบอล บัตรเติมเงินไม่ธรรมดาในบราซิล คนที่ไม่ได้มีบัญชีธนาคารสามารถป้อนประเภทและเริ่มใช้บัตรเติมเงินในทางที่เกี่ยวข้องกับฟุตบอลก. เกี่ยวกับความท้าทายในการเข้าถึงเนื้อหาสำหรับการเปิดใช้สังคมทุกแบรนด์ต้องการส่งเสริมกิจกรรมบนเว็บไซต์ผ่านสื่อสังคม ในเวลาเดียวกัน, ผู้ถือครองสิทธิ์จำนวนมากกำลังพยายามที่จะควบคุมเนื้อหาบนเว็บไซต์เพื่อให้พวกเขากำหนดความสามารถของสปอนเซอร์ที่จะโพสต์หรือ tweet เนื้อหาในเวลาจริง มีการอภิปรายที่น่าสนใจคือการที่เกิดขึ้นกับผู้ถือครองสิทธิ์ที่สำคัญทั้งหมดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาปล่อยให้สปอนเซอร์ทำและสิ่งที่พวกเขาปล่อยให้พันธมิตรสื่อทำ. แพร่ภาพกระจายเสียงฟีฟ่ามีสิทธิเนื้อหาสำหรับทุกอย่างที่เกิดขึ้นในสนามกีฬาและสนามเด็กเล่น ในบางประเทศอาจกระจายเสียงกับพันธมิตรแบรนด์และมีแบรนด์มีบทบาทสำคัญในการออกอากาศ ในประเทศอื่น ๆ กระจายเสียงอาจไม่อนุญาตให้แบรนด์ที่จะส่งภาพหรือข้อความ. เอ็นเอฟแอสมาร์ทและมีความยืดหยุ่น พวกเขาจูงใจให้ผู้ให้การสนับสนุนการใช้ Twitter และ Facebook เพื่อเพิ่มการแสดงผลและปริมาณของคนที่พูดคุยเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น. สถานที่ให้บริการทุกคนเป็นจุดที่แตกต่างกันในวิธีที่พวกเขาใช้สื่อสังคมและวิธีการที่พวกเขาปล่อยให้คู่ค้าใช้ มีสำนึกทั่วไปว่าวิธีเดียวที่พวกเขาจะให้ความสัมพันธ์คือการมีความยืดหยุ่นและเสนอกลไกสำหรับสปอนเซอร์ที่จะส่งเสริมผ่านสื่อสังคมเป็น. เราอยู่ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจ มีหลายสัญญาในสถานที่ที่นำความเป็นจริงของสื่อทางสังคมในวันนี้ ในที่สุดสัญญาต่ออายุก็จะสะท้อนให้เห็นถึงวิธีที่ผู้คนบริโภคข้อมูลข่าวสารผ่านทางสังคม มันขึ้นอยู่กับที่สัญญาของพวกเขามันอาจจะใช้เวลาสองสามปีหรือนานกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวต่อตัว | 20 ม.ค. 2015
ภายในการพัฒนากลยุทธ์การชำระเงินวีซ่าสปอนเซอร์
บริษัทสถานที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ข้อเสนอที่เฉพาะเจาะจงและความร่วมมือที่เอื้อประโยชน์แก่ลูกค้าโดยตรง

ว่าวีซ่าจะใช้เอ็นเอชแอลเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ผ่าน
ต้องการส่งเสริมคุณลักษณะของความเร็วได้อย่างง่ายดาย และ วีซ่า อิงค์คือ บริษัท เอ็นเอชแอลในแคนาดากับแคมเปญดิจิตอลในนามของผ่านคลื่น " และไป " ผลิตภัณฑ์ชำระเงินสมาร์ต . . . . . .

เป็นเสี่ยใหญ่ที่สุดในบัตรเครดิตประเภทวีซ่าอิงค์ได้นานใช้โอลิมปิก ฟุตบอลโลก , NFL และคุณสมบัติอื่น ๆที่จะดึงดูดลูกค้าสูงโปรไฟล์และรายการไดรฟ์

ในขณะที่วีซ่าครอบคลุมวัตถุประสงค์ มีการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆน้อย ๆผ่านปีทาง บริษัท จะใช้แหล่งเงินได้เปลี่ยนไปอย่างมาก เนื่องจากเศรษฐกิจที่ดี

หนึ่งเปลี่ยนสาขา : มุ่งเน้นความร่วมมือที่ได้ประโยชน์โดยตรงหนึ่งหรือมากกว่าลูกค้าธนาคาร

ขา SR พูดกับริคาร์โด้ ป้อม วีซ่า รองประธานอาวุโส ผลิตภัณฑ์แบรนด์ระดับโลกและผู้สนับสนุนทางการตลาด เกี่ยวกับ บริษัท กำลังพัฒนากลยุทธ์วิธีการขอวีซ่าเป็นสองเท่าลงในการสนับสนุนส่งเสริมผลิตภัณฑ์เฉพาะ ความท้าทายในการเข้าถึงเนื้อหาของสื่อทางสังคม และหัวข้ออื่น ๆ .

ด้านล่างจะแก้ไขเนื้อหาจากการสนทนา

เรื่องวีซ่าของการพัฒนาการสนับสนุนกลยุทธ์
เราอย่างต่อเนื่องการพัฒนาและการปรับตัว การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของเรา ตามความต้องการของธุรกิจ .

การเปลี่ยนแปลงในช่วงสามถึงห้าปีเป็นมากขึ้นเน้นโปรแกรมที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าของเรา ในอดีต สิ่งต่างๆมากมายที่เราทำวีซ่าเป็นหลักส่งผลกระทบต่อแบรนด์ ด้วยการมุ่งเน้นในรองรับลูกค้า

เราได้เลื่อนโฟกัสของเราเพื่อปรับแต่งโปรแกรมที่สนับสนุนโดยตรงต่อความต้องการของลูกค้าของเราวันนี้เราอาจไปสุดขั้วของเซ็นสปอนเซอร์ใหม่สำหรับลูกค้าที่เฉพาะเจาะจง เพราะมันสำคัญมากสำหรับพวกเขา .

JPMorgan Chase เป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดของเราลูกค้าและเราร่วมมือกับพวกเขาในทางของพวกเขา เมดิสันสแควร์ การ์เดน สปอนเซอร์ได้ริเริ่มโดย เชส และเราร่วมมือกับพวกเขา สนับสนุนโครงการของพวกเขา .

BBVA เข็มทิศ เป็นอีกหนึ่งของลูกค้าBBVA ผู้สนับสนุนฮุสตันไดนาโมและเราร่วมมือกับทีม เพราะพวกเขา

เราสามารถรวมพลังเพื่อทำบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าสิ่งที่เราทำต่างหาก และมันก็มีผลกระทบเชิงบวกเกี่ยวกับวีซ่า แบรนด์ แรงจูงใจที่เป็นลูกค้า แต่ก็มีการต่อวีซ่าเป็นแบรนด์ดี

ใช้สนับสนุนเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์
ในทั้งหมดของการเปิดใช้งานของเราก็เริ่มจะเห็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้บทบาทที่มีขนาดใหญ่มาก ในอดีต มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างตราสินค้าและการมองเห็นเรายังคงใช้ฟรีการสร้างตราสินค้า แต่ผลิตภัณฑ์นี้มีบทบาทที่แข็งแกร่งมาก


เราจะเปิดใช้งาน Super Bowl เพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่จะใช้แอปเปิ้ลจ่ายและให้ผู้เข้าร่วมประชุมมีโอกาสที่จะสมัครวีซ่า เช็คเอาท์ ( ผลิตภัณฑ์ วีซ่า บัตรเครดิตออนไลน์ ) .

เราทำงานกับบราซิลอิอิ ธนาคารứที่ฟุตบอลโลก 2014 ที่จะให้คนโอกาสที่จะซื้อบัตรเติมเงินทุกสนามฟุตบอล บัตรเติมเงินไม่ได้ทั่วไปในบราซิล ผู้ที่ไม่ได้มีบัญชีธนาคารสามารถระบุประเภทและเริ่มใช้บัตรเติมเงินในทางที่เกี่ยวข้องกับฟุตบอล

บนความท้าทายของการเข้าถึงเนื้อหาสำหรับ
กระตุ้นสังคมทุกยี่ห้อ ต้องการส่งเสริมกิจกรรมในโรงแรมผ่านสื่อสังคม ในเวลาเดียวกันหลาย rightsholders พยายามที่จะควบคุมในเนื้อหาเพื่อให้พวกเขา จำกัด ความสามารถของผู้ให้การสนับสนุนการโพสต์หรือทวีตข้อมูลแบบเรียลไทม์ มีการอภิปรายที่น่าสนใจเกิดขึ้นกับทุกสาขา rightsholders เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาขอสปอนเซอร์ทำและสิ่งที่พวกเขาปล่อยให้สื่อพันธมิตรทำ

ประกาศฟีฟ่ามีเนื้อหาสิทธิทุกอย่างที่เกิดขึ้นในสนามกีฬาและบนสนามของการเล่น ในบางประเทศอาจจะประกาศคู่กับยี่ห้อ มียี่ห้อ มีบทบาทในการถ่ายทอดสด ในประเทศอื่น ๆอาจไม่อนุญาตให้ประกาศยี่ห้อส่งข้อความภาพหรือ

NFL เป็นสมาร์ทและมีความยืดหยุ่นพวกเขา incentivize ผู้สนับสนุนการใช้ Facebook และ Twitter เพื่อเพิ่มการแสดงผลและปริมาณของคนที่พูดถึงเหตุการณ์

ทุกคุณสมบัติที่เป็นจุดที่แตกต่างกันในวิธีที่พวกเขาใช้สื่อสังคมและวิธีการที่พวกเขาให้คู่ค้าใช้ มีการรับรู้ทั่วไปว่าวิธีเดียวที่พวกเขาจะรักษาความสัมพันธ์ โดยมีการยืดหยุ่น และให้กลไกสำหรับผู้สนับสนุนส่งเสริมผ่านสื่อสังคม .

เราอยู่ในช่วงเวลาที่น่าสนใจของการเปลี่ยน มีหลายสัญญาในสถานที่ที่นำหน้าความเป็นจริงของสังคมในวันนี้ ในที่สุด ในขณะที่สัญญาต่ออายุ ก็จะสะท้อนให้เห็นถึงวิธีที่ผู้คนบริโภคข่าวสารผ่านสังคม มันขึ้นอยู่กับว่าสัญญาของพวกเขามันอาจใช้เวลาสองสามปีหรือนานกว่านั้น