All frameworks of enterprise architectures are analysedusing the conce การแปล - All frameworks of enterprise architectures are analysedusing the conce ไทย วิธีการพูด

All frameworks of enterprise archit

All frameworks of enterprise architectures are analysed
using the concept of views, but the number of views for
each framework varies, ranging from three to eight. The two
most common views in the architectures studied are “Function”
and “Information”. ARCON demonstrates a difference
between two perspectives: Endogenous Elements and Exogenous
Interactions. The first common link relates the representation
of the CN from inside, and the second common link
refers to the abstract representation of the CN as seen from
the outside. In the context of a DBE, the exogenous interactions
are quite complex, and this complexity is very diffi-
cult to model. However, these exogenous interactions must
facilitate and trigger the self-organization, self-learning, selfadaptation
and self-evolution of the DBE, and the RC has
these tasks to form its role. This way, RC facilitates and hastens
the DBE’s evolution. Also, RC supports the consensus
creation among DBE and develops an atmosphere of trust
around it. RC must guarantee, guide, and coordinate different
actors, and ensure the availability of a technical platform
that facilitates the collaboration and different forms of support.
These forms of support can include: technical, structural,
legal, market, societal, etc. This shows why this perspective
is not going to be included in the argument for the
FISEA.
Framework for inter sensing enterprise architecture
(FISEA)
In seeking to propose a useful reference framework for modelling
a collaborative sensing enterprise, we propose the
FISEA, of which the structure and elements are shown in the
Fig. 5. Following the guidelines of previous work on enterprise
architecture frameworks, we must take into account the
following perspectives: modelling views, life cycle phases
and modelling detail level.
Modelling views The base architecture for defining views
in FISEA has been IE-GIP (Ortiz 1998) and its subsequent
extension (Cuenca 2009), which in turn was based on
CIMOSA and GERAM. Figure 5 shows the origin of FISEA
modelling views and their evolution. The proposed evolution
is in terms of content and form: The function view of IE-GIP
is divided into business and processes views in order to facilitate
the modelling, due to the fact that the business vision
focuses on strategic issues, and vision process focuses on
the tactical and operational aspects. The information view
of IE-GIP evolves within the knowledge view because the
information in a continuous learning process among CNs
boosts knowledge. The resources and data views of IE-GIP
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
กรอบทั้งหมดขององค์กรก็จะวิเคราะห์โดยใช้แนวคิดของมุมมอง แต่หมายเลขของมุมมองสำหรับแต่ละกรอบ ตั้งแต่สามถึงแปดแตกต่างกันไป ทั้งสองพบมากที่สุดในสถาปัตยกรรมศึกษาเป็น "ฟังก์ชัน"และ "ข้อมูล" ARCON อธิบายความแตกต่างระหว่างสองมุมมอง: องค์ประกอบภายนอกและ Exogenousปฏิสัมพันธ์ การเชื่อมโยงทั่วไปแรกเกี่ยวข้องกับการแสดงของ CN จากภายใน และการเชื่อมโยงสองทั่วไปหมายถึงการแสดงบทคัดย่อของ CN มองเห็นด้านนอก ในบริบทของการเพื่อโหวต การโต้ตอบจากภายนอกมีที่ค่อนข้างซับซ้อน และมีความซับซ้อนมีมาก diffiลัทธิรูปแบบ อย่างไรก็ตาม การโต้ตอบเหล่านี้จากภายนอกต้องอำนวยความสะดวก และทริกเกอร์การจัดการตนเอง การเรียนรู้ด้วยตนเอง selfadaptationและมีวิวัฒนาการตัวเองเพื่อการโหวต และ RCงานเหล่านี้ในรูปแบบบทบาท วิธีนี้ RC อำนวยความสะดวก และไต่สวนวิวัฒนาการของเพื่อโหวต ยัง RC สนับสนุนมติสร้างนี่เพื่อโหวต และพัฒนาความเชื่อถือรอบมัน RC ต้องรับประกัน คู่มือ และประสานงานต่าง ๆนักแสดง และให้มีแพลตฟอร์มแบบทางเทคนิคที่อำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันและรูปแบบต่าง ๆ สนับสนุนแบบฟอร์มการสนับสนุนเหล่านี้สามารถรวม: เทคนิค โครงสร้างตลาด กฎหมาย สังคม ฯลฯ นี้แสดงให้เห็นว่าทำไมมุมมองนี้จะไม่รวมอยู่ในอาร์กิวเมนต์สำหรับการFISEAกรอบสำหรับอินเตอร์ตรวจวัดโครงสร้างองค์กร(FISEA)หาเสนอกรอบอ้างอิงที่มีประโยชน์สำหรับการสร้างแบบจำลององค์กรตรวจวัดการทำงานร่วมกัน เรานำเสนอการFISEA ซึ่งโครงสร้างและองค์ประกอบแสดงในการรูป 5 ตามแนวทางของงานก่อนหน้านี้ในองค์กรสถาปัตยกรรมกรอบ เราต้องคำนึงการมุมมองต่อไปนี้: แบบจำลองวิว ระยะของวงจรชีวิตและสร้างแบบจำลองระดับรายละเอียดสร้างแบบจำลองมุมมองสถาปัตยกรรมพื้นฐานสำหรับการกำหนดมุมมองใน FISEA ได้ IE-GIP (โอทิซ 1998) และที่ตามมานามสกุล (Cuenca 2009), ซึ่งในการเปิดCIMOSA และ GERAM รูปที่ 5 แสดงต้นกำเนิดของ FISEAมุมมองแบบจำลองและวิวัฒนาการของพวกเขา การนำเสนอวิวัฒนาการเป็นในแง่ของเนื้อหาและรูปแบบ: มุมมองฟังก์ชันของ IE GIPแบ่งเป็นธุรกิจ และการประมวลผลมุมมองเพื่อความสะดวกการสร้างแบบจำลอง เนื่องจากความจริงที่ว่าวิสัยทัศน์ทางธุรกิจเน้นประเด็นยุทธศาสตร์ และวิสัยทัศน์กระบวนการมุ่งเน้นในด้านยุทธวิธี และการดำเนินงาน มุมมองข้อมูลของ IE GIP วิวัฒนาการภายในมุมมองความรู้เนื่องจากการข้อมูลในกระบวนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในระบบประสาทส่วนกลางช่วยเพิ่มความรู้ มุมมองทรัพยากรและข้อมูลของ IE GIP
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
กรอบทั้งหมดของสถาปัตยกรรมองค์กรมีการวิเคราะห์
โดยใช้แนวคิดของมุมมอง แต่จำนวนของมุมมองสำหรับ
กรอบการทำงานแตกต่างกันไปในแต่ละตั้งแต่ 3-8 ทั้งสอง
มุมมองที่พบมากที่สุดในสถาปัตยกรรมที่ศึกษาคือ "ฟังก์ชั่น"
และ "ข้อมูล" ARCON แสดงให้เห็นถึงความแตกต่าง
ระหว่างสองมุมมอง: องค์ประกอบภายนอกและภายนอก
การติดต่อ การเชื่อมโยงร่วมกันครั้งแรกที่เกี่ยวข้องกับการเป็นตัวแทน
ของ CN จากภายในและเชื่อมโยงกันที่สอง
หมายถึงการเป็นตัวแทนนามธรรมของการ CN เท่าที่เห็นจาก
ภายนอก ในบริบทของ DBE ที่ปฏิสัมพันธ์ภายนอก
ที่มีความซับซ้อนมากและซับซ้อนนี้ diffi- มาก
ลัทธิการจำลอง แต่เหล่านี้มีปฏิสัมพันธ์ภายนอกจะต้อง
อำนวยความสะดวกและก่อให้เกิดองค์กรที่ตนเองเรียนรู้ด้วยตนเอง, selfadaptation
และวิวัฒนาการตนเองของ DBE และ RC มี
งานเหล่านี้ในรูปแบบบทบาทของตัวเอง วิธีนี้ RC อำนวยความสะดวกและเร่ง
วิวัฒนาการของ DBE นอกจากนี้ RC สนับสนุนมติ
สร้างหมู่ DBE และพัฒนาบรรยากาศของความไว้วางใจ
ที่อยู่รอบ ๆ RC ต้องรับประกันให้คำแนะนำและการประสานงานที่แตกต่างกัน
นักแสดงและตรวจสอบความพร้อมของแพลตฟอร์มทางเทคนิค
. ที่อำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันและรูปแบบที่แตกต่างกันของการสนับสนุน
ในรูปแบบของการสนับสนุนเหล่านี้สามารถรวม: เทคนิคโครงสร้าง
ทางกฎหมาย, การตลาด, การสังคม ฯลฯ การแสดงนี้ ทำไมมุมมองนี้
จะไม่ถูกรวมอยู่ในการโต้แย้งสำหรับ
FISEA.
กรอบระหว่างสถาปัตยกรรมองค์กรตรวจจับ
(FISEA)
ในการแสวงหาเพื่อนำเสนอกรอบอ้างอิงที่มีประโยชน์สำหรับการสร้างแบบจำลอง
องค์กรตรวจจับการทำงานร่วมกันเราเสนอ
FISEA ซึ่งโครงสร้างและ องค์ประกอบที่จะแสดงใน
รูป 5. การปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ของการทำงานก่อนหน้านี้องค์กร
กรอบสถาปัตยกรรมเราจะต้องคำนึงถึง
มุมมองต่อไปนี้: การสร้างแบบจำลองมุมมองขั้นตอนวงจรชีวิต
และระดับรายละเอียดการสร้างแบบจำลอง.
การสร้างแบบจำลองมุมมองสถาปัตยกรรมฐานสำหรับการกำหนดมุมมอง
ใน FISEA ได้รับ IE-GIP (ออร์ติซ 1998) และต่อมา
ขยาย (Cuenca 2009) ซึ่งจะอยู่บนพื้นฐานของ
CIMOSA และ GERAM รูปที่ 5 แสดงที่มาของ FISEA
มุมมองการสร้างแบบจำลองและวิวัฒนาการของพวกเขา วิวัฒนาการที่นำเสนอ
คือในแง่ของเนื้อหาและรูปแบบ: มุมมองการทำงานของ IE-GIP
แบ่งออกเป็นมุมมองและกระบวนการทางธุรกิจเพื่อความสะดวกใน
การสร้างแบบจำลองเนื่องจากความจริงที่ว่าวิสัยทัศน์ธุรกิจ
มุ่งเน้นไปที่ประเด็นยุทธศาสตร์และกระบวนการวิสัยทัศน์ที่มุ่งเน้นไปที่
ด้านยุทธวิธีและการดำเนินงาน มุมมองข้อมูล
ของ IE-GIP วิวัฒนาการในมุมมองความรู้เพราะ
ข้อมูลในกระบวนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในหมู่ CNS
ช่วยเพิ่มความรู้ ทรัพยากรและข้อมูลที่มองเห็นวิวของ IE-GIP
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: