This paper extends our knowledge on

This paper extends our knowledge on how software-based accounting tools might work
effectively within an organization. The empirical data that we focus on are events that
unfolded following the introduction of a new ERP system at an Ivy League University. We
describe a negotiation process that occurred after roll-out that resulted in a reconfiguration
of the ERP to integrate some of the legacy functionalities that were familiar to organizational
participants and which were considered by them to provide a more effective way to
manage their finances. Our contribution to the literature is not only to show the importance
of such post-roll-out modifications for creating a working information system, but also to
extend previous accounts of non-linear accounting change processes by emphasizing how
these modifications are dependent on the particular entanglement of users and technology
(the sociomaterial assemblage) rather than either features of the technology or the agency
of the humans involved. Moreover, our analysis of the case data suggests that management
accounting in particular may not be easily captured in ERP packages, even where the technology
architectures are supposedly designed for a particular industry. The case data also
points to issues of affordability and the power of communities of practice as mediating the
extent to which these familiar accounting logics may become integrated within the ERP
system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะขยายความรู้ของเราเกี่ยวกับวิธีการซอฟแวร์ที่ใช้เครื่องมือการบัญชีอาจจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภายในองค์กร ข้อมูลเชิงประจักษ์ว่าเรามุ่งเน้นไปที่เหตุการณ์ที่กางออกต่อไปนี้การเปิดตัวของระบบ ERP ใหม่ที่ไอวีลีกมหาวิทยาลัย เราอธิบายการเจรจาที่เกิดขึ้นหลังจากม้วนออกที่ทำให้เกิดการเสียใหม่ของERP เพื่อบูรณาการบางส่วนของฟังก์ชันการทำงานเดิมที่เป็นที่คุ้นเคยกับองค์กรผู้เข้าร่วมและได้รับการพิจารณาโดยพวกเขาเพื่อให้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดการการเงินของพวกเขา ผลงานของเราในวรรณกรรมไม่ได้เป็นเพียงเพื่อแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการปรับเปลี่ยนการโพสต์ม้วนออกดังกล่าวสำหรับการสร้างระบบข้อมูลการทำงานแต่ยังขยายบัญชีก่อนหน้าของกระบวนการเปลี่ยนแปลงนโยบายการบัญชีที่ไม่ใช่เชิงเส้นโดยเน้นวิธีการแก้ไขดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งกีดขวางของผู้ใช้และเทคโนโลยี(ชุมนุม sociomaterial) มากกว่าคุณสมบัติอย่างใดอย่างหนึ่งของเทคโนโลยีหรือหน่วยงานของมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้การวิเคราะห์ของเราของข้อมูลในกรณีที่แสดงให้เห็นว่าการจัดการบัญชีโดยเฉพาะอย่างยิ่งอาจจะไม่ถูกจับได้อย่างง่ายดายในแพคเกจ ERP แม้ที่เทคโนโลยีสถาปัตยกรรมที่ได้รับการออกแบบที่คาดคะเนสำหรับอุตสาหกรรมโดยเฉพาะ ข้อมูลกรณีนอกจากนี้ยังชี้ให้เห็นถึงปัญหาของการจ่ายและการใช้พลังงานของชุมชนของการปฏิบัติเป็น mediating ขอบเขตที่เหล่านี้ logics บัญชีคุ้นเคยอาจจะกลายเป็นแบบบูรณาการภายในงาน ERP ระบบ