This paper represents an initial st

This paper represents an initial step towards a model to describe the possible activities of the
destination management organization as belonging to an “external destination marketing” function or
an “internal destination development” function. The external function may be seen as the typical view
of these organizations. Combining the activities of this typical function with the activities of the
internal destination development function results in a more complete view of the possible activities of
destination management organizations. Implications for managers and researchers are discussed

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้แสดงเป็นขั้นตอนแรกต่อแบบจำลองเพื่ออธิบายกิจกรรมที่เป็นไปได้ของการองค์กรจัดการปลายทางเป็นของฟังก์ชัน "ตลาดปลายทางภายนอก" หรือฟังก์ชันการ "พัฒนาปลายทางภายใน" ฟังก์ชันภายนอกอาจเห็นเป็นมุมมองปกติขององค์กรเหล่านี้ รวมกิจกรรมของฟังก์ชันนี้โดยทั่วไป มีกิจกรรมของการปลายทางภายในพัฒนาฟังก์ชันผลในมุมมองที่สมบูรณ์ของกิจกรรมเป็นไปได้ของปลายทางการจัดการองค์กร ผลผู้บริหารและนักวิจัยได้กล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้แสดงให้เห็นถึงขั้นตอนแรกที่มีต่อรูปแบบการอธิบายกิจกรรมเป็นไปได้ของการจัดการองค์กรเป็นปลายทางที่อยู่ใน "การตลาดปลายทางภายนอก" ฟังก์ชั่นหรือ "การพัฒนาสถานที่ภายใน" ฟังก์ชั่น ฟังก์ชั่นภายนอกอาจจะเห็นเป็นมุมมองโดยทั่วไปขององค์กรเหล่านี้ รวมกิจกรรมของฟังก์ชั่นทั่วไปนี้กับกิจกรรมของการพัฒนาสถานที่ภายในผลการทำงานในมุมมองที่สมบูรณ์มากขึ้นของกิจกรรมเป็นไปได้ขององค์กรจัดการปลายทาง ผลกระทบสำหรับผู้บริหารและนักวิจัยที่จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้แสดงขั้นตอนการเริ่มต้นสู่รูปแบบการอธิบายกิจกรรมที่เป็นไปได้ของ
ปลายทางการจัดการองค์กรของ " การตลาด " ปลายทางภายนอกฟังก์ชันหรือฟังก์ชัน
" ปลายทาง " การพัฒนาภายใน ฟังก์ชันภายนอกจะเห็นเป็นวิวทั่วไป
ขององค์กรเหล่านี้รวมกิจกรรมของฟังก์ชันทั่วไปด้วยกิจกรรมของ
ฟังก์ชันการพัฒนาภายในผลลัพธ์ปลายทางดูสมบูรณ์มากขึ้นของกิจกรรมที่เป็นไปได้ของ
องค์กรการจัดการปลายทาง สำหรับผู้จัดการและนักวิจัย กล่าว