CONCLUSIONIn conclusion the four-st

CONCLUSION
In conclusion the four-step HRD process were delineated and charted, and all the four steps are
important towards achieving an effective design and implementation of HRD programs. Failure and success
of HRD programs and activities depended on the systematic approach of HRD. In the event, one step of the
systematic approach is circumvented, the possibility of an effective HRD programs may occur. Hence, it is
pertinent that organisations abide to the systematic approach of HRD as it covers the ‘why’ human resource
should be trained and developed, the methods and approaches to be utilised in the training and development
activities, the “who” should be given the necessary and relevant training, the when and where training and
development should be implemented and finally, measuring the effectiveness of HRD programs and
effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุป
เบียดเบียน การ HRD สี่ขั้นตอนถูก delineated เต็ด และขั้นตอนที่สี่
สำคัญบรรลุการออกแบบที่มีประสิทธิภาพและใช้งานโปรแกรม HRD ความล้มเหลวและความสำเร็จ
ของ HRD โปรแกรมและกิจกรรมขึ้นอยู่กับระบบวิธีของ HRD ในเหตุการณ์ ขั้นตอนหนึ่งของการ
วิธีระบบเป็นคนนั้น ของโปรแกรมเป็น HRD ประสิทธิภาพอาจเกิดขึ้น ดังนั้น จึง
เกี่ยวที่องค์กรปฏิบัติการระบบวิธีของ HRD เป็นครอบคลุมทรัพยากรมนุษย์ 'ทำไม'
ควรผ่านการฝึกอบรม และ พัฒนา วิธีการและแนวทางการใช้ในการฝึกอบรมและพัฒนา
กิจกรรม การ "ที่" ควรได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็น และเกี่ยวข้อง เมื่อ มาฝึกอบรม และ
ควรดำเนินการพัฒนา และในที่สุด วัดประสิทธิภาพของโปรแกรม HRD และ
ประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
โดยสรุปกระบวนการ HRD สี่ขั้นตอนถูกคดีและสถานที่เกิดเหตุและทั้งหมดสี่ขั้นตอนที่
สำคัญต่อการประสบความสำเร็จในการออกแบบที่มีประสิทธิภาพและการดำเนินการของโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ความล้มเหลวและความสำเร็จ
ของโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และกิจกรรมขึ้นอยู่กับแนวทางที่เป็นระบบของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในกรณีที่เป็นหนึ่งในขั้นตอนของ
วิธีการที่เป็นระบบมีการโกงเป็นไปได้ของโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่อาจเกิดขึ้น จึงเป็น
ประเด็นที่องค์กรปฏิบัติที่เป็นระบบของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นมันครอบคลุม 'ทำไม' ทรัพยากรมนุษย์
ควรจะได้รับการฝึกอบรมและการพัฒนาวิธีการและแนวทางที่จะนำไปใช้ในการฝึกอบรมและการพัฒนา
กิจกรรม "ใคร" ควรจะได้รับ การฝึกอบรมที่จำเป็นและเกี่ยวข้องเวลาและสถานที่การฝึกอบรมและ
การพัฒนาควรจะดำเนินการและในที่สุดวัดประสิทธิผลของโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และ
ประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
สรุปสี่ขั้นตอนและกระบวนการการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งเป็นสถานที่เกิดเหตุ และทั้งหมดสี่ขั้นตอนที่สำคัญต่อการบรรลุเป้าหมาย
การออกแบบที่มีประสิทธิภาพและการใช้โปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ . ความล้มเหลว และความสำเร็จของกิจกรรม
โปรแกรม HRD และขึ้นอยู่กับระบบของ HRD . ในเหตุการณ์ ขั้นตอนหนึ่งของระบบคือ circumvented
,ความเป็นไปได้ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โปรแกรมที่มีประสิทธิภาพที่อาจเกิดขึ้น ดังนั้น มันเป็น
ที่เกี่ยวข้ององค์กรปฏิบัติตามแนวทางการบริหารอย่างเป็นระบบตามที่มันครอบคลุมถึง
ทรัพยากรมนุษย์ ควรได้รับการฝึกฝนและพัฒนา วิธีการและวิธีการที่จะใช้ในการฝึกอบรมและการพัฒนา
กิจกรรม " ใคร " ควรได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นและเกี่ยวข้อง เมื่อไหร่และที่ไหนที่ฝึกอบรม และ
การพัฒนาควรดำเนินการและในที่สุด , การวัดประสิทธิภาพของโปรแกรม HRD และ
ประสิทธิผล