continue growing your overseas busi

continue growing your overseas business
is to start your own. Given the inevitable
overhead that needs to be covered, I recommend
starting a business when sales
have reached a level of about $2 million.
As reps on average take 15% commission,
this target will provide a roughly
$300,000 cushion to cover initial overhead
and pay the first employee's salary
and expenses. I do not recommend appointing
someone from the parent company
unfamiliar with the local situation
to become the manager of the new venture
other than for a transfer phase.
Hiring the right person to run the business
is obviously key to this venture and
the image the company will present to the
local market. It must be someone who is
technically qualified and intimately familiar
with the local market. From a legal
standpoint I recommend establishing
a corporation that is owned by the parent
company, limiting its exposure should
things not work out with the new venture

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่อการเจริญเติบโตของธุรกิจในต่างประเทศคือการ เริ่มต้นของคุณเอง กำหนดที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ค่าโสหุ้ยที่ต้องครอบคลุม ผมขอแนะนำเริ่มต้นธุรกิจเมื่อขายได้ถึงระดับของประมาณ $2 ล้านเป็นพนักงาน โดยเฉลี่ยมีค่าคอมมิชชัน 15%เป้าหมายนี้จะช่วยให้การประมาณ$300,000 เบาะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและจ่ายเงินเดือนของพนักงานครั้งแรกและค่าใช้จ่าย ผมไม่แนะนำการแต่งตั้งคนจากบริษัทแม่ไม่คุ้นเคยกับสถานการณ์ท้องถิ่นเป็น ผู้จัดการของกิจการใหม่อื่น ๆ กว่าสำหรับขั้นตอนการโอนย้ายจ้างบุคคลทำธุรกิจมีแน่นอนสำคัญทุนนี้ และบริษัทจะนำเสนอรูปแบบตลาดท้องถิ่น จะต้องเป็นผู้ที่ไม่จึงคุ้นเคย และมีคุณสมบัติทางเทคนิคมีตลาดท้องถิ่น จากกฎหมายอันที่ผมแนะนำให้สร้างบริษัทที่เป็นเจ้าแม่บริษัท จำกัดของแสงควรสิ่งที่ไม่ได้ออกกับกิจการใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เติบโตอย่างต่อเนื่องของธุรกิจในต่างประเทศ
คือการเริ่มต้นของคุณเอง ให้หลีกเลี่ยง
ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นต้องได้รับการคุ้มครอง, ผมขอแนะนำให้
เริ่มต้นธุรกิจเมื่อยอดขาย
ได้ถึงระดับประมาณ $ 2,000,000
ในฐานะตัวแทนที่ใช้เวลา 15 คณะกรรมการ% โดยเฉลี่ย
เป้าหมายนี้จะให้ประมาณ
$ 300,000 เบาะเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายเริ่มต้น
และค่าใช้จ่าย เงินเดือนของพนักงานแรก
และค่าใช้จ่าย ผมไม่แนะนำให้แต่งตั้ง
ใครบางคนจาก บริษัท แม่
ที่ไม่คุ้นเคยกับสถานการณ์ในประเทศ
จะกลายเป็นผู้จัดการของ บริษัท ร่วมทุนใหม่
อื่น ๆ กว่าสำหรับขั้นตอนการโอน
การจ้างคนที่เหมาะสมที่จะดำเนินธุรกิจ
อย่างเห็นได้ชัดที่สำคัญในการร่วมทุนนี้และ
ภาพที่ บริษัท จะ ปัจจุบัน
ตลาดในประเทศ มันจะต้องเป็นคนที่มี
คุณสมบัติทางเทคนิคและสนิทสนมคุ้นเคย
กับตลาดท้องถิ่น จากกฎหมาย
จุดยืนผมขอแนะนำให้จัดตั้ง
บริษัท ที่เป็นเจ้าของโดยผู้ปกครอง
บริษัท จำกัด การสัมผัสของมันควรจะ
สิ่งที่ไม่ทำงานออกไปกับ บริษัท ร่วมทุนใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เติบโตต่อไป
ธุรกิจของคุณต่างประเทศคือการเริ่มต้นของคุณเอง ให้หลีกเลี่ยง
ค่าใช้จ่ายที่ต้องได้รับการคุ้มครอง ผมแนะนำ

เริ่มต้นธุรกิจเมื่อขายได้ถึงระดับประมาณ $ 2 ล้านบาท โดยเฉลี่ยใช้เวลา
reps คณะกรรมการ 15%
เป้าหมายนี้จะให้ประมาณ
$ 300000 เบาะครอบคลุมค่าใช้จ่ายเริ่มต้นและจ่าย

เงินเดือนแรกพนักงาน และค่าใช้จ่ายผมไม่แนะนำให้แต่งตั้งจากบริษัทแม่

ใครที่ไม่คุ้นเคยกับสภาพท้องถิ่น
กลายเป็นผู้จัดการของธุรกิจใหม่
นอกจากเฟสโอน
รับสมัครบุคคลเพื่อเรียกใช้ธุรกิจร่วมทุนนี้จะเห็นได้ชัด คีย์

ภาพและ บริษัท จะเสนอไปยัง
ตลาดท้องถิ่น มันต้องเป็นใครซักคนที่เป็นวิสาสะคุ้นเคย

เทคนิคที่มีคุณภาพและกับตลาดท้องถิ่น จากมุมมองทางกฎหมาย

ผมขอแนะนำการสร้าง บริษัท ที่เป็นเจ้าของโดย บริษัท แม่

สิ่งที่ควรจํากัดการเปิดรับมันไม่เวิร์คกับ
ร่วมทุนใหม่