Stakeholder analysis in conflict re

Stakeholder analysis in conflict resolution, project management, and business administration, is the process of identifying the individuals or groups that are likely to affect or be affected by a proposed action, and sorting them according to their impact on the action and the impact the action will have on them. This information is used to assess how the interests of those stakeholders should be addressed in a project plan, policy, program, or other action. Stakeholder analysis is a key part of stakeholder management. A stakeholder analysis of an issue consists of weighing and balancing all of the competing demands on a firm by each of those who have a claim on it, in order to arrive at the firm's obligation in a particular case. A stakeholder analysis does not preclude the interests of the stakeholders overriding the interests of the other stakeholders affected, but it ensures that all affected will be considered.[1]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ทรรศนะ ในข้อขัดแย้ง บริหารโครงการ บริหารธุรกิจ การระบุบุคคลหรือกลุ่มที่มีแนวโน้มที่จะมีผลต่อ หรือได้รับผลกระทบจากการดำเนินการนำเสนอ และเรียงลำดับตามผลการดำเนินและผลการดำเนินการจะมีกับพวกเขาได้ ข้อมูลนี้จะใช้ในการประเมินว่าผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียควรได้รับในแผนโครงการ นโยบาย โปรแกรม หรือการกระทำอื่น ๆ ทรรศนะวิเคราะห์เป็นส่วนสำคัญของผู้บริหาร วิเคราะห์ทรรศนะของปัญหาประกอบด้วยน้ำหนัก และสมดุลของความต้องการแข่งขันของบริษัท โดยแต่ละคนมีข้อเรียกร้องนั้น เพื่อให้ได้ข้อผูกมัดของบริษัทในกรณีเฉพาะ วิเคราะห์มาตรการห้ามสนใจของเสียแทนผลประโยชน์ของเสียอื่น ๆ ที่ได้รับผลกระทบ แต่มันใจว่า ทั้งหมดที่ได้รับผลกระทบจะพิจารณา [1]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง, การจัดการโครงการและการบริหารจัดการธุรกิจที่เป็นกระบวนการในการระบุบุคคลหรือกลุ่มที่มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบหรือได้รับผลกระทบจากการดำเนินการเสนอและการเรียงลำดับได้ตามผลกระทบต่อการดำเนินการและผลกระทบต่อการดำเนินการ จะมีอยู่กับพวกเขา ข้อมูลนี้จะถูกใช้ในการประเมินว่าผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านั้นควรได้รับการแก้ไขในแผนโครงการนโยบายโปรแกรมหรือการดำเนินการอื่น ๆ การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียเป็นส่วนสำคัญของการจัดการผู้มีส่วนได้เสีย การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียของปัญหาประกอบด้วยการชั่งน้ำหนักและความสมดุลของทุกความต้องการของการแข่งขันกับ บริษัท โดยแต่ละคนที่มีการเรียกร้องในนั้นเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในภาระผูกพันของ บริษัท ในกรณีที่เฉพาะเจาะจง การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียไม่ได้ดักคอผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ได้รับผลกระทบ แต่ก็มั่นใจว่าได้รับผลกระทบจะได้รับการพิจารณา. [1]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง , การบริหารจัดการโครงการ และธุรกิจการบริหาร คือ กระบวนการของการระบุบุคคลหรือกลุ่มที่มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อ หรือได้รับผลกระทบจากการนำเสนอและการกระทำเรียงตามผลกระทบของพวกเขาในการกระทำและผลการกระทำจะมีกับพวกเขาใช้ข้อมูลนี้เพื่อประเมินว่าผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสีย ผู้ที่ควรอยู่ในแผนโครงการ นโยบาย โปรแกรม หรือการกระทำอื่น ๆ การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย . เป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการวิเคราะห์ปัญหาจะประกอบด้วยน้ำหนักและสมดุลทั้งหมดของการแข่งขัน ความต้องการของ บริษัท โดยแต่ละของผู้ร้องนั้นเพื่อที่จะมาถึงที่บริษัท หน้าที่โดยเฉพาะในกรณี การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ไม่ได้ขัดขวางผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญที่สุดผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆที่ได้รับผลกระทบ แต่มันยืนยันว่าได้รับผลกระทบ ทั้งหมดจะถือว่า [ 1 ]