Ybema & Byun (2009) emphasize that

Ybema & Byun (2009) emphasize that culture difference influences communication
between the peoples with different identity. In this study, internal communication of
organization includes two parts: management style and staff behavior. To some extent,
management style imply superior part of the organization, similarly, staff behavior
imply subordinate part in the organization. Usually, because of the gap among these

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Ybema & Byun (2009) เน้นที่ ความแตกต่างของวัฒนธรรมมีผลต่อการสื่อสาร
ระหว่างคนมีแตกต่างกัน ในการศึกษานี้ การสื่อสารภายในของ
องค์กรประกอบด้วยสองส่วน: พฤติกรรมบริการและลักษณะการบริหารงาน บ้าง,
จัดการลักษณะเป็นสิทธิ์แบบส่วนห้องขององค์กร รับ พนักงานทำงาน
เป็นสิทธิ์แบบส่วนย่อยในองค์กร มักจะ เนื่องจากช่องว่างระหว่างเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Ybema & Byun (2009) เน้นว่าความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่มีอิทธิพลต่อการสื่อสาร
ระหว่างประชาชนกับตัวตนที่แตกต่างกัน ในการศึกษานี้การสื่อสารภายใน
องค์กรรวมถึงสองส่วนรูปแบบการจัดการและพฤติกรรมของพนักงาน ที่มีขอบเขต
รูปแบบการจัดการบ่งบอกถึงการเป็นส่วนหนึ่งที่เหนือกว่าขององค์กรเหมือนกับพฤติกรรมของพนักงานที่
บ่งบอกถึงการเป็นส่วนหนึ่งของผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร มักจะเพราะของช่องว่างในหมู่เหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ybema &บุน ( 2009 ) เน้นว่า ความแตกต่างวัฒนธรรมอิทธิพลของการสื่อสารระหว่างประชาชนกับเอกลักษณ์
แตกต่างกัน ในการศึกษานี้ การสื่อสารภายในองค์กรประกอบด้วยสองส่วน :
รูปแบบการจัดการและพฤติกรรมพนักงาน ที่มีขอบเขต ,
รูปแบบการจัดการที่เหนือกว่าขององค์กรเป็นส่วนหนึ่ง ในทํานองเดียวกัน พฤติกรรมพนักงานบอกว่าลูกน้องส่วนหนึ่งในองค์กร โดยปกติเพราะช่องว่างระหว่างเหล่านี้