Over 40% of Indian construction pro

Over 40% of Indian construction projects are facing time overrun ranging from 1 to 252 months; the reasons for which are being studied by researchers to suggest possible remedial measures. This paper identifies 55 attributes responsible for impacting performance of the projects. These attributes were then presented to Indian construction professionals in the form of a questionnaire. Statistical analysis of responses on the attributes segregated them into distinct sets of success attributes and failure attributes. Factor analysis of sets of success attributes and failure attributes separately grouped them into six critical success factors and seven critical failure factors. In order to understand the extent of contribution these factors have on the outcome of a construction project, a second stage questionnaire survey was also undertaken. The analyses of responses of the second stage questionnaire led us to conclude that two success factors and one failure factor: commitment of project participants; owner’s competence; and conflict among project participants contribute significantly in enhancement of current performance level of the project. The extent of their contribution has, however, been observed to vary for a given level of project performance. The analyses results are expected to help project professionals to focus on a few factors and get the optimum results rather than giving attention to all the factors and not getting the proportionate results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กว่า 40% ของโครงการก่อสร้างอินเดียกำลังเผชิญเกินเวลาตั้งแต่ 1 เดือน 252 เหตุผลที่มีการศึกษา โดยนักวิจัยแนะนำมาตรการเยียวยาได้ กระดาษนี้ระบุแอตทริบิวต์ 55 ชอบผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของโครงการ แอตทริบิวต์เหล่านี้ได้แล้วนำเสนอให้ผู้เชี่ยวชาญก่อสร้างอินเดียในรูปแบบของแบบสอบถาม วิเคราะห์ทางสถิติของการตอบสนองในแอตทริบิวต์ที่แยกนั้นเป็นชุดที่แตกต่างของคุณลักษณะความสำเร็จและความล้มเหลวของแอตทริบิวต์ วิเคราะห์ปัจจัยของชุดแอตทริบิวต์ความสำเร็จและความล้มเหลวของแอตทริบิวต์แยกจัดไว้เป็นปัจจัยความสำเร็จสำคัญหกและเจ็ดความล้มเหลวที่สำคัญปัจจัย ความเข้าใจในขอบเขตของปัจจัยเหล่านี้มีผลของการก่อสร้างโครงการจัดสรร แบบสำรวจแบบสอบถามขั้นตอนที่สองยังดำเนินการ วิเคราะห์การตอบแบบสอบถามขั้นตอนที่สองนำเราสามารถสรุปปัจจัยที่สองความสำเร็จและปัจจัยความล้มเหลวหนึ่ง: ความมุ่งมั่นของผู้เข้าร่วมโครงการ ความสามารถของเจ้า และความขัดแย้งระหว่างผู้เข้าร่วมโครงการมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญในของสมรรถนะปัจจุบันของโครงการ ขอบเขตของความผันแปร อย่างไรก็ตาม แล้วสังเกตการเปลี่ยนแปลงในระดับที่กำหนดประสิทธิภาพการทำงานของโครงการ ผลการวิเคราะห์คาดว่าจะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญโครงการจะเน้นปัจจัยบางประการ และได้รับเหมาะสมผลลัพธ์มากกว่าให้ความสนใจกับปัจจัยทั้งหมด และไม่ได้รับผลตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กว่า 40% ของโครงการก่อสร้างอินเดียกำลังเผชิญบุกรุกเวลาตั้งแต่ 1-252 เดือน สาเหตุของการที่มีการศึกษาโดยนักวิจัยที่จะแนะนำมาตรการแก้ไขที่เป็นไปได้ กระดาษนี้จะระบุ 55 คุณลักษณะที่รับผิดชอบในการดำเนินงานส่งผลกระทบของโครงการ คุณลักษณะเหล่านี้มีการนำเสนอไปยังผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างอินเดียในรูปแบบของแบบสอบถาม การวิเคราะห์ทางสถิติของการตอบสนองในลักษณะที่แยกพวกเขาเป็นชุดที่แตกต่างของคุณลักษณะความสำเร็จและความล้มเหลวของคุณลักษณะ การวิเคราะห์ปัจจัยของชุดคุณลักษณะของความสำเร็จและความล้มเหลวแอตทริบิวต์การจัดกลุ่มแยกพวกเขาออกเป็นหกปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญและเจ็ดปัจจัยความล้มเหลวที่สำคัญ เพื่อให้เข้าใจถึงขอบเขตของการมีส่วนร่วมของปัจจัยเหล่านี้มีผลมาจากการก่อสร้างโครงการสำรวจแบบสอบถามขั้นตอนที่สองคือการดำเนินการยัง การวิเคราะห์ของการตอบสนองของแบบสอบถามขั้นตอนที่สองทำให้เราสรุปได้ว่าทั้งสองปัจจัยความสำเร็จและความล้มเหลวของปัจจัยหนึ่งความมุ่งมั่นของผู้เข้าร่วมโครงการ ความสามารถของเจ้าของ; และความขัดแย้งในหมู่ผู้เข้าร่วมโครงการมีส่วนสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของระดับการปฏิบัติงานในปัจจุบันของโครงการ ขอบเขตของการมีส่วนร่วมของพวกเขามี แต่ถูกตั้งข้อสังเกตที่จะแตกต่างกันไปในระดับที่กำหนดของผลการดำเนินงานโครงการ ผลการวิเคราะห์ที่คาดว่าจะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านโครงการที่จะมุ่งเน้นไปที่ปัจจัยไม่กี่และได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดแทนที่จะให้ความสนใจกับปัจจัยทั้งหมดและไม่ได้รับผลตามสัดส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กว่า 40% ของโครงการก่อสร้างของอินเดียเผชิญเวลาบุกรุกตั้งแต่ 1 3 เดือน เหตุผลที่ถูกศึกษาโดยนักวิจัยแนะมาตรการแก้ไขที่เป็นไปได้ กระดาษนี้จะระบุลักษณะงานที่รับผิดชอบ ( 55 ของโครงการ คุณสมบัติเหล่านี้ จึงเสนอให้อินเดียผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างในรูปแบบของแบบสอบถามการวิเคราะห์ทางสถิติของการตอบสนองในลักษณะแยกเป็นชุดที่แตกต่างของความสำเร็จและคุณลักษณะของความล้มเหลว การวิเคราะห์องค์ประกอบของชุดคุณลักษณะของความสำเร็จและความล้มเหลวคุณลักษณะแยกแบ่งเป็นหกปัจจัยความสำเร็จและเจ็ดวิจารณ์ความล้มเหลวปัจจัยที่เพื่อให้เข้าใจขอบเขตของการบริจาคปัจจัยเหล่านี้มีผลงานก่อสร้าง , สอบถามขั้นตอนที่สองยังแลก การวิเคราะห์การตอบสนองของแบบสอบถาม ขั้นตอนที่สอง ทำให้เราสรุปได้ว่าทั้งสองปัจจัยความสำเร็จและความล้มเหลวปัจจัยหนึ่ง : ความมุ่งมั่นของโครงการ ; ความสามารถของเจ้าของและความขัดแย้งระหว่างผู้เข้าร่วมโครงการ มีส่วนอย่างมากในการเพิ่มระดับความสามารถในปัจจุบันของโครงการ ขอบเขตของการสนับสนุนของพวกเขาได้ อย่างไรก็ตาม พบว่าแตกต่างกัน เพื่อให้ระดับของการปฏิบัติงานโครงการการวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่คาดว่าจะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านโครงการที่มุ่งเน้นปัจจัยบางประการ และได้รับผลลัพธ์ที่เหมาะสม มากกว่าการให้ความสนใจกับปัจจัยทั้งหมด และไม่ได้รับผลลัพธ์ที่เหมาะสมกัน