Throughout all the strategy discuss

Throughout all the strategy discussions at P&G, the objective was to get leaders comfortable with collaborating on strategy, playing with ideas, and challenging their own thinking—and thus to build the integrity of the leadership of the company. By framing strategy as the answer to five integrated questions, we avoided fragmentation. Fragmentation is a trap that all organizations, whether in the for-profit, nonprofit, or government sectors, can fall into—to their own detriment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลอดการอภิปรายกลยุทธ์ที่ p &กรัมมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้ผู้นำความสะดวกสบายกับการทำงานร่วมกันกับกลยุทธ์การเล่นกับความคิดและท้าทายความสามารถของตัวเองคิดและทำให้การสร้างความสมบูรณ์ของความเป็นผู้นำของ บริษัท ตามกรอบกลยุทธ์เป็นคำตอบห้าคำถามแบบบูรณาการที่เราหลีกเลี่ยงการกระจายตัว การกระจายตัวเป็นกับดักองค์กรที่ทั้งหมด,ไม่ว่าจะเป็นในภาคสำหรับผลกำไรที่ไม่แสวงหากำไรหรือรัฐบาลที่สามารถตกอยู่ในกับความเสียหายของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตลอดทั้งกลยุทธ์การสนทนาทั้งหมดใน P&G วัตถุประสงค์ที่จะ รับผู้นำความร่วมมือกันบนกลยุทธ์ เล่นกับความคิด และท้าทายความคิดของตนเอง — และเพื่อสร้างความสมบูรณ์ของความเป็นผู้นำของบริษัท โดยกลยุทธ์การทำการถ่ายโอนเป็นคำตอบของคำถามรวม 5 เราหลีกเลี่ยงการกระจายตัวของ กระจายตัวเป็นกับดักที่องค์กรทั้งหมด ในการ for-profit ผลกำไร หรือภาครัฐบาล สามารถตก — ให้ร้ายตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลอดทั่วทั้งพื้นที่การประชุมยุทธศาสตร์ทั้งหมดที่ p&g โดยมีเป้าหมายที่จะรับผู้นำที่สะดวกสบายพร้อมด้วยการทำงานร่วมกันในกลยุทธ์การเล่นด้วยความคิดและท้าทายความสามารถความคิดของตัวเองและทำให้การสร้างความสมบูรณ์ของความเป็นผู้นำของบริษัทที่จะ โดยวางกรอบยุทธศาสตร์เป็นคำตอบได้ถึงห้าคำถามแบบอินทิเกรตเราพยายามหลีกเลี่ยงการแบ่งแยกออกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อย การแบ่งแยกออกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยเป็นกับดักที่องค์กรทั้งหมดไม่ว่าจะเป็น ภาค รัฐหรือแบบไม่หวังผลกำไรสำหรับ - กำไรที่จะตกอยู่ในความทรุดโทรมเป็นเจ้าของของพวกเขา.