The type (loose, tight) of the inte

The type (loose, tight) of the integration forms another critical issue that should be addressed by organisations when taking decisions for integrating their supply chains. Based on these two types of integration supply chain partners can form: (a) loose-coupled training partnerships through which share information or (b) tightly integrated chains where there is a higher degree of process dependency. The differences among the types of integration are well discussed in literature with Themistocleous and Irani [27] summarising these in Table 1.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนิด (หลวม แน่น) การรวมฟอร์มอีกประเด็นสำคัญที่ควรระบุ โดยองค์กรเมื่อการตัดสินใจสำหรับการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานของตน ตามทั้งสองประเภทนี้รวมโซ่คู่สามารถฟอร์ม: (ก) หลวมควบคู่ฝึกอบรมหุ้นใดข้อมูลร่วมหรือ (ข) แน่นรวมโซ่มีการอ้างอิงกระบวนการในระดับที่สูง ความแตกต่างระหว่างชนิดของการรวมกันได้จะกล่าวถึงในวรรณคดีกับ Themistocleous และ Irani [27] summarising เหล่านี้ในตารางที่ 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเภท (หลวมแน่น) ของการรวมรูปแบบอีกหนึ่งปัญหาสำคัญที่ควรได้รับการแก้ไขโดยองค์กรเมื่อการตัดสินใจสำหรับการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา ขึ้นอยู่กับทั้งสองประเภทของคู่ค้าห่วงโซ่อุปทานบูรณาการสามารถรูปแบบ (ก) หลวมคู่ความร่วมมือการฝึกอบรมที่ผ่านการใช้ข้อมูลร่วมกันหรือ (ข) กลุ่มที่ผสานรวมที่มีระดับที่สูงขึ้นของการพึ่งพากระบวนการ ความแตกต่างในประเภทของการรวมกันที่จะกล่าวถึงในวรรณคดีกับ Themistocleous และอิหร่าน [27] ​​สรุปเหล่านี้ในตารางที่ 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเภท ( แน่นหลวม ) ของการรวมรูปแบบอื่น ที่สำคัญปัญหาที่ต้อง addressed โดยองค์กรเมื่อรับการตัดสินใจสำหรับการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา บนพื้นฐานของทั้งสองประเภทของการบูรณาการโซ่อุปทานพันธมิตรสามารถสร้าง :( ก ) หลวมคู่พันธมิตรที่ผ่านการแบ่งปันข้อมูล หรือ ( ข ) รวมแน่นโซ่ที่มีระดับที่สูงขึ้นของการพึ่งพากระบวนการ ความแตกต่างระหว่างชนิดของการรวมกลุ่มจะกล่าวถึงในวรรณคดีและ themistocleous ลาชิ [ 27 ] สรุปเหล่านี้ในตารางที่ 1