Goal-setting theory, described by E

Goal-setting theory, described by Edwin Locke and Gary Latham, proposes that managers can increase motivation and enhance performance by setting specific, challenging goals, then helping people track their progress toward goal achievement by providing timely feedback. Key components of goal-setting theory include the following

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีเป้าหมายการตั้งค่าตามที่อธิบาย edwin locke และ gary ลาแทมแนะว่าผู้จัดการที่สามารถเพิ่มแรงจูงใจและเพิ่มประสิทธิภาพโดยการตั้งค่าที่เฉพาะเจาะจงเป้าหมายที่ท้าทายความสามารถแล้วช่วยให้คนติดตามความคืบหน้าของพวกเขาที่มีต่อผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนเป้าหมายโดยการให้ข้อเสนอแนะในเวลาที่เหมาะสม ส่วนประกอบที่สำคัญของทฤษฎีการตั้งค่าเป้าหมายรวมถึงต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีการตั้งเป้าหมาย โดย Edwin ล็อกและแกรี Latham เสนอให้ ผู้จัดการสามารถเพิ่มแรงจูงใจ และเพิ่มประสิทธิภาพ โดยตั้งเป้าหมายเฉพาะ ท้าทาย แล้วช่วยคนที่ติดตามความคืบหน้าความสำเร็จเป้าหมาย โดยให้ผลป้อนกลับทันที ส่วนประกอบสำคัญของทฤษฎีการตั้งเป้าหมายมีดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีเป้าหมาย - การตั้งค่าตามที่อธิบายไว้โดย Locke แห่งเอเซียและ Gary Latham / Albany Airport เสนอว่าผู้จัดการสามารถเพิ่มแรงบันดาลใจและเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานโดยการตั้งค่าเป้าหมายที่ท้าทายเฉพาะแล้วช่วยให้ผู้คนติดตามความคืบหน้าที่มีต่อความสำเร็จบรรลุเป้าหมายโดยการส่งความคิดเห็นและทันต่อสถานการณ์ คอมโพเนนต์หลักของทฤษฎีเป้าหมาย - รวมถึงการตั้งค่าต่อไปนี้