Hershey’s CIO, George Davis, wonder

Hershey’s CIO, George Davis, wondered why things went so smoothly with the upgrade compared with the original installation. Was it technology problem? Or was it a people and or organization change problem.

This was considered a big achievement for the company that had experienced $150 million dollars in lost sales to problems associated with its new ERP system just a few years earlier in 1999

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

CIO ของ Hershey จอร์จ Davis สงสัยว่า ทำไมสิ่งต่าง ๆ ไปได้อย่างราบรื่นดังนั้นการอัพเกรดต่อเมื่อเทียบกับการติดตั้งเดิม มีปัญหาเทคโนโลยี หรือเป็นปัญหาการเปลี่ยนแปลงของบุคคลและหรือองค์กรนี้ถูกถือว่าเป็นความสำเร็จขนาดใหญ่สำหรับบริษัทที่มีประสบการณ์ $150 ล้านดอลลาร์ในการขายสูญหายปัญหาที่เกี่ยวข้องกับระบบ ERP ของใหม่เพียงไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ในปี 1999

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เฮอร์ชีย์ CIO, จอร์จเดวิส, สงสัยว่าทำไมสิ่งที่ไปเพื่อให้ได้อย่างราบรื่นด้วยการอัพเกรดเมื่อเทียบกับการติดตั้งเดิม มันเป็นปัญหาเทคโนโลยี? หรือมันเป็นคนหรือองค์กรและปัญหาการเปลี่ยนแปลง. นี้ถือเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่สำหรับ บริษัท ที่มีประสบการณ์ $ 150,000,000 ดอลลาร์ในการขายหายไปปัญหาที่เกี่ยวข้องกับระบบ ERP ใหม่เพียงไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ในปี 1999

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เฮอร์ชีย์ของ CIO , จอร์จเดวิส สงสัยว่าทำไมทุกอย่างไปได้สวยกับการอัพเกรดเมื่อเทียบกับการติดตั้งเดิม คือมันเป็นปัญหาเทคโนโลยี หรือเป็นคนและปัญหา หรือการเปลี่ยนแปลงองค์กร

นี้ถือว่าผลงานใหญ่สำหรับ บริษัท ที่ได้รับ $ 150 ล้านดอลลาร์ในการขายที่หายไปกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับระบบ ERP ใหม่แค่ไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ในปี 1999