Employee LoyaltyConsider also the i

Employee Loyalty
Consider also the influx of employees representing Generation X and the fact that these highly educated and
technically skilled workers are in demand. Unlike members of prior generations, however, many "Xers" in
their 20s command near executive-level salaries. What's more, they are well aware of their market value and
as reported recently in a Fast Company cover story, they have unique requirements and are not afraid to
make bold and frequent career moves to meet them. This trend, coupled with decreased employer loyalty,
has resulted in job-hopping rates unseen even a decade ago. Indeed, the days of waiting for the gold watch
and easing into retirement are long gone. The sooner companies can face the fact that they've got to do
more to earn employee loyalty, the better they will be at recruiting and retaining the best and the brightest. In
fact, studies show that corporate and shareholder return on investment is directly related to employee
retention rates. Happy employees equal happy returns. The corporations named on Fortune's "100 Best
Companies to Work For" are very often those which outperform other companies in the market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานสมาชิกพิจารณาความหลั่งไหลของพนักงานแทนรุ่น X และความจริงที่ว่าเหล่านี้สูงศึกษา และเทคนิคฝีมือแรงอยู่ในความต้องการ ซึ่งแตกต่างจากสมาชิกทราบรุ่น อย่างไรก็ตาม ใน "Xers" ในวัย 20 สั่งใกล้เงินเดือนบริหาร มีอะไรเพิ่มเติม พวกเขาจะตระหนักดีถึงมูลค่าตลาดของพวกเขา และรายงานว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเรื่องครอบคลุม บริษัทอย่างรวดเร็ว พวกเขามีความต้องการเฉพาะ และไม่กลัวที่จะทำตัวหนา และอาชีพบ่อยไปพบพวกเขา แนวโน้มนี้ ควบคู่ไปกับนายจ้างลดลงสมาชิกมีผลใน unseen ราคา job-hopping แม้กระทั่งทศวรรษผ่านมา แน่นอน วันรอทองชมและผ่อนคลายไปเกษียณหายไปนาน บริษัทเร็วสามารถเผชิญกับความจริงที่ว่าพวกเขาได้ทำเพิ่มเติมจะได้รับสมาชิกพนักงาน ดีกว่าที่จะสรรหา และรักษาดีที่สุด และที่ brightest ในความจริง การศึกษาแสดงว่าองค์กร และคืนทุนหุ้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับพนักงานอัตราเงินประกันผลงานสำหรับ พนักงานมีความสุขเท่ากับคืนความสุข บริษัทชื่อบนของฟอร์จูน "100 ส่วนบริษัทไปทำงานใน"ได้บ่อย ๆ ผู้ที่มีประสิทธิภาพสูงกว่าบริษัทอื่น ๆ ในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความภักดีของพนักงานยังพิจารณาการไหลเข้าของพนักงานที่เป็นตัวแทนของรุ่นเอ็กซ์และความจริงที่ว่าสิ่งเหล่านี้มีการศึกษาสูงและแรงงานที่มีทักษะทางเทคนิคอยู่ในความต้องการ ซึ่งแตกต่างจากสมาชิกของรุ่นก่อน แต่หลายคน "Xers" ในยุค20 ของพวกเขาที่อยู่ใกล้คำสั่งเงินเดือนระดับผู้บริหาร มีอะไรมากกว่าที่พวกเขาจะตระหนักดีถึงมูลค่าตลาดของพวกเขาและตามที่รายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ใน บริษัท Fast เรื่องที่พวกเขามีความต้องการที่ไม่ซ้ำกันและไม่กลัวที่จะทำให้อาชีพที่เป็นตัวหนาและบ่อยครั้งย้ายไปพบพวกเขา แนวโน้มนี้ควบคู่กับความจงรักภักดีของนายจ้างลดลงมีผลในอัตรางานที่มองไม่เห็นแม้กระทั่งกระโดดทศวรรษที่ผ่านมา อันที่จริงวันของการรอคอยสำหรับนาฬิกาทองและผ่อนคลายให้ลาออกที่หายไปนาน บริษัท ไม่ช้าก็เร็วสามารถเผชิญความจริงที่ว่าพวกเขาได้มีการทำมากขึ้นที่จะได้รับความจงรักภักดีของพนักงานที่ดีกว่าที่พวกเขาจะอยู่ที่การสรรหาและการรักษาที่ดีที่สุดและสว่าง ในความเป็นจริงการศึกษาแสดงให้เห็นว่าการกลับมาของ บริษัท และผู้ถือหุ้นในการลงทุนจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับพนักงานอัตราการยึด พนักงานมีความสุขเท่ากับผลตอบแทนที่มีความสุข ชื่อ บริษัท ในฟอร์จูน "ที่ดีที่สุด 100 บริษัท ที่น่าทำงาน" เป็นบ่อยมากเหล่านั้นที่มีประสิทธิภาพสูงกว่า บริษัท อื่น ๆ ในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความจงรักภักดีของลูกจ้าง
นอกจากนี้ยังพิจารณาการไหลเข้าของพนักงานที่เป็นตัวแทนรุ่น X และความจริงที่ว่าเหล่านี้มีการศึกษาสูงและ
ทางเทคนิคแรงงานที่อยู่ในความต้องการ ซึ่งแตกต่างจากสมาชิกรุ่นก่อนอย่างไรก็ตาม มาก " xers
" ในวัย 20 สั่งใกล้เงินเดือนระดับผู้บริหาร มีอะไรเพิ่มเติมที่พวกเขาจะตระหนักดีถึงคุณค่าของตลาดและ
รายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ ใน บริษัท รวดเร็ว ครอบคลุมเรื่องพวกเขามีความต้องการที่ไม่ซ้ำกันและไม่กลัว

ให้หนาและบ่อยอาชีพย้ายที่จะพบพวกเขา แนวโน้มนี้ควบคู่กับการลดลงของนายจ้าง
มีผลในงานกระโดดอัตราที่มองไม่เห็นแม้ในทศวรรษที่ผ่านมา แท้ วัน รอดูตลาดทอง
เกษียณอายุอีกนาน ยิ่งบริษัท สามารถเผชิญกับความจริงที่ว่าพวกเขาได้ทำ
มากขึ้นที่จะได้รับความภักดีของพนักงานที่ดีกว่าที่พวกเขาจะได้รับการสรรหาและรักษาที่ดีที่สุดและสว่างที่สุด ใน
ความเป็นจริง การศึกษาแสดงให้เห็นว่าผลตอบแทนของผู้ถือหุ้น ในการลงทุน และเกี่ยวข้องโดยตรงกับอัตราการรักษาพนักงาน

พนักงานมีความสุขเท่ากับคืนความสุข . บริษัทที่ชื่อ " บริษัทใน Fortune 100 ดีที่สุด
ทำงาน " บ่อยมากซึ่งมีประสิทธิภาพสูงกว่า บริษัท อื่น ๆในตลาด