Although Standard Chartered was successful in warding off the hostile takeover by Lloyds, its troubles were not over. The banking community’s dependence on the Third World caught up with it in 1987, when, due to larger loan-loss provisions, Standard Chartered showed a net loss of £274 million. Me William tried to restructure the bank’s operations and replaced many high-ranking executives. Chairman Sir Peter Graham stated that the bank needed to inject new capital through a rights issue. In 1988, the bank reversed its position on divesting non-core assets to raise capital and sold the United Bank of Arizona to Citibank and later, its profitable Union Banking group to California First, a subsidiary of the Bank of Tokyo.
Standard Chartered’s situation began to improve in 1988. A new rights issue in September of 1988 helped repair the bank’s capital balance. Profits for the first half of 1988 were £154 million compared to a loss of £222 million during the same period a year before. Me William, who had directed the bank’s operations during its stormiest year, resigned in early 1988 and Sir Peter Graham, who had been chairman for only two years, retired. Rodney Galpin took over as both chairman and chief executive. Galpin had spent most of his career at the Bank of England and intended to be a “hands-on” chairman.
Standard Chartered has had to adjust its structure and policy to meet a rapidly changing international financial marketplace. The bank still lacks a strong footing in Great Britain orNorth America, but has made a stronger domestic base a goal. As Standard Chartered strengthens its financial position, it also makes itself a more attractive acquisition target. It remains to be seen whether or not the bank will be able to continue to grow independently or will choose to link up with another bank.
Principal Subsidiaries
Standard Chartered Bank; Standard Chartered Bank Africa PLC (Lesotho); Standard Chartered Bank Australia Ltd.; Standard Chartered Bank (Switzerland) AG; Standard Chartered Bank Botswana Ltd.; Standard Chartered Bank Cameroon S.A.; Standard Chartered Bank (C.I.) Ltd.; Standard Chartered Bank Gambia Ltd.; Standard Chartered Bank Ghana Ltd.; Standard Chartered Bank Ireland Ltd.; Standard Chartered Bank (Isle of Man) Ltd.; Standard Chartered Bank Kenya Ltd.; Standard Chartered Bank of Canada; Standard Chartered Bank Sierra Leone Ltd.; Standard Chartered Bank Swaziland Ltd.; Standard Chartered Bank Uganda Ltd.; Standard Chartered Bank Zambia Ltd.; Standard Chartered Bank Zimbabwe Ltd.; Standard Chartered Acceptances Ltd. (Kenya); Standard Chartered Asia Ltd. (Japan); Standard Chartered Australia Ltd.; Standard Chartered Finanziaria SpA (Italy); Standard Chartered Merchant Bank Ltd. (Chile); Standard Chartered Merchant Bank Asia Ltd. (Singapore); Standard Chartered Merchant Bank Zimbabwe Ltd.; CEC Finance Ltd.; Chartered Trust PLC; Credit Corporation (Brunei) Berhad; Credit Corporation (Singapore) Ltd.; P.T. Standard Chartered Leasing; Standard Chartered Export Finance Ltd.; Standard Chartered Finance Ltd. (Australia); Standard Chartered Finance Ltd. (Hong Kong); Standard Chartered Finance Ltd. (Singapore); Standard Chartered Finance Uganda Ltd.; Standard Chartered Finance Zimbabwe Ltd.; Standard Chartered Leasing Company Ltd.; Mocatta Commercial Ltd.; Mocatta & Goldsmid Ltd.; Mocatta Hong Kong Ltd.; Mocatta Metals Corporation (U.S.); Scimitar Asset Management Ltd.; Standard Chartered Fund Managers (C.I.) Ltd.; Standard Chartered Bank Hong Kong Trustee Ltd.; Standard Chartered Trustee Singapore Ltd.; Standard Chartered Futures (S) Pte Ltd.; Standard Chartered Trustees AG; Standard Chartered Trust Zimbabwe Ltd.; Standard Chartered International Trustee Ltd.
แม้ว่าสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ประสบความสำเร็จใน warding ปิดปฏิปักษ์ปฏิวัติโดย Lloyds ปัญหามันเป็นไม่เกิน การพึ่งพาธนาคารชุมชนในประเทศโลกที่สามเกิดขึ้นกับมันในปี 1987 เมื่อเนื่องจากเผื่อหนี้สงสัยจะสูญเสียขนาดใหญ่สแตนดาร์ดชาร์เตอร์พบว่ามีผลขาดทุนสุทธิ 274,000,000 £ ฉันวิลเลียมพยายามที่จะปรับปรุงการดำเนินงานของธนาคารและแทนที่หลายผู้บริหารระดับสูง ประธานเซอร์ปีเตอร์เกรแฮมกล่าวว่าธนาคารที่จำเป็นในการฉีดเงินทุนใหม่ผ่านปัญหาสิทธิมนุษยชน ในปี 1988 ธนาคารได้โอนกลับตำแหน่งของตนในการปลดสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักในการระดมทุนและขายในประเทศธนาคารแห่งแอริโซนาธนาคารซิตี้แบงก์และต่อมาผลกำไรกลุ่มสหภาพธนาคารไปยังแคลิฟอร์เนียแรกซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของธนาคารแห่งโตเกียว.
สถานการณ์สแตนดาร์ดชาร์เตอร์เริ่ม เพื่อปรับปรุงในปี 1988 ปัญหาสิทธิใหม่ในเดือนกันยายนปี 1988 ช่วยซ่อมแซมความสมดุลของเงินทุนของธนาคาร ผลกำไรในช่วงครึ่งแรกปี 1988 ถูก£ 154,000,000 เมื่อเทียบกับการสูญเสียของ£ 222,000,000 ในช่วงระยะเวลาเดียวกันปีก่อนหน้า ฉันวิลเลียมผู้กำกับการดำเนินงานของธนาคารในช่วงปีที่รุนแรงที่สุดของตนลาออกในช่วงต้นปี 1988 และเซอร์ปีเตอร์เกรแฮมซึ่งเคยเป็นประธานเพียงสองปีเกษียณ ร็อดนีย์ Galpin เอาไปเป็นทั้งประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Galpin มีการใช้จ่ายมากที่สุดในอาชีพของเขาที่ธนาคารแห่งประเทศอังกฤษและตั้งใจที่จะเป็น "มือบน" ประธาน.
สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ได้มีการปรับโครงสร้างและนโยบายเพื่อตอบสนองความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาดการเงินระหว่างประเทศ ธนาคารยังขาดความมั่นคงแข็งแรงในสหราชอาณาจักร orNorth อเมริกา แต่ได้ทำฐานภายในประเทศที่แข็งแกร่งเป้าหมาย ในฐานะที่เป็นสแตนดาร์ดชาร์เตอร์เสริมความแข็งแกร่งทางการเงินของมันยังทำให้ตัวเองเป็นเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการที่น่าสนใจมากขึ้น มันยังคงที่จะเห็นหรือไม่ว่าธนาคารจะสามารถที่จะยังคงเติบโตได้อย่างอิสระหรือจะเลือกที่จะเชื่อมโยงกับธนาคารอื่น.
บริษัท ย่อย
ของธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์แอฟริกา จำกัด (เลโซโท); ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Australia Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ (สวิสเซอร์แลนด์) เอจี; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์บอตสวานา Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์แคเมอรูน SA; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ (CI) Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์แกมเบีย Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์กานา Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Ireland Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ (Isle of Man) Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์เคนยา Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ของแคนาดา; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Sierra Leone Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์สวาซิแลนด์ Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ยูกันดา Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์แซมเบีย Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ซิมบับเว Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์รับรอง จำกัด (เคนยา); สแตนดาร์ดชาร์เตอร์เอเชีย จำกัด (ญี่ปุ่น); สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Australia Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Finanziaria SpA (อิตาลี); สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Merchant Bank Ltd. (ชิลี); สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Merchant ธนาคารเอเชีย จำกัด (สิงคโปร์); สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ธนาคาร Merchant ซิมบับเว Ltd .; CEC การเงิน Ltd .; ชาร์เตอร์ดทรัสต์ จำกัด ; คอร์ปอเรชั่นสินเชื่อ (บรูไน) Berhad; คอร์ปอเรชั่นเครดิต (สิงคโปร์) จำกัด .; PT สแตนดาร์ดชาร์เตอร์สซิ่ง; ส่งออกสแตนดาร์ดชาร์เตอร์การเงิน Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Finance Ltd. (ออสเตรเลีย); สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Finance Ltd. (ฮ่องกง); สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ Finance Ltd. (สิงคโปร์); สแตนดาร์ดชาร์เตอร์การเงินยูกันดา Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์การเงินซิมบับเว Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์สซิ่ง จำกัด บริษัท .; Mocatta พาณิชย์ จำกัด .; Mocatta & Goldsmid Ltd .; Mocatta ฮ่องกง Ltd .; Mocatta โลหะคอร์ปอเรชั่น (สหรัฐ); ดาบบริหารสินทรัพย์ Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ผู้จัดการกองทุน (CI) Ltd .; ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ฮ่องกง Trustee Ltd .; ชาร์เตอร์ดผู้ดูแลผลประโยชน์สิงคโปร์ Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ฟิวเจอร์ส (S) Pte Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์เอจีกรรมาธิการ; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ทรัสต์ซิมบับเว Ltd .; สแตนดาร์ดชาร์เตอร์อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ผู้ดูแลผลประโยชน์
การแปล กรุณารอสักครู่..
