The results of this study support t

The results of this study support the idea that lean manufacturing practices help food
processing SMEs to improve operational efficiency and reduce costs. However,
sector-specific barriers make it difficult for food processing companies to fully
implement lean manufacturing practices and realize desired results. The success of
lean manufacturing practices critically depends on employee participation, proper
training and the commitment from top management. It is also important to note the
influence of control variables (such as size of the company and the country of origin) in
the use of and benefits from lean manufacturing practices. This paper has practical
implications for managers as it provides an overview of potential barriers to lean
manufacturing in food processing SMEs. One of the limitations of this study is that it
only covers a small sample of food companies in Europe. However, this study offers a
starting point for more empirical research in this area, which is necessary considering
the importance of the food sector in the coming years. Future research would focus on a
broader range of food companies across Europe to validate the findings

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการศึกษานี้สนับสนุนความคิดที่ว่า กระบวนการผลิตแบบ lean ช่วยให้อาหารประมวลผลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และลดต้นทุน SMEs อย่างไรก็ตามอุปสรรคเฉพาะภาคทำให้ยากสำหรับอาหารแปรรูปจะเต็มใช้วิธีการผลิตแบบ lean และผลลัพธ์ต้องทราบ ความสำเร็จของกระบวนการผลิตแบบ lean เหลือขึ้นอยู่กับพนักงานมีส่วนร่วม เหมาะสมการฝึกอบรมและความมุ่งมั่นจากผู้บริหารระดับสูง ก็โปรดทราบจะอิทธิพลของตัวแปรควบคุม (ขนาดของบริษัท) และประเทศต้นทางในการใช้และประโยชน์จากกระบวนการผลิตแบบ lean กระดาษนี้ได้ปฏิบัติผลกระทบสำหรับผู้จัดการที่แสดงภาพรวมของอุปสรรคเป็นเท่ผลิตอาหารแปรรูป SMEs ข้อจำกัดของการศึกษานี้เป็นตัวอย่างขนาดเล็กของบริษัทอาหารในยุโรปครอบคลุมเฉพาะ อย่างไรก็ตาม การศึกษานี้มีการเริ่มต้นจุดวิจัยประจักษ์มากขึ้นในบริเวณนี้ ซึ่งจำเป็นต้องพิจารณาความสำคัญของภาคอาหารในปีที่ผ่านมา งานวิจัยในอนาคตจะเน้นการของบริษัทอาหารทั่วยุโรปเพื่อตรวจสอบผลการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการศึกษานี้สนับสนุนความคิดที่ว่าการปฏิบัติผลิตแบบลีนช่วยให้อาหารผู้ประกอบการ SMEs การประมวลผลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและลดค่าใช้จ่าย
อย่างไรก็ตามอุปสรรคเฉพาะภาคทำให้มันยากสำหรับ บริษัท แปรรูปอาหารในการรองรับการดำเนินการปฏิบัติที่ผลิตแบบลีนและตระหนักถึงผลลัพธ์ที่ต้องการ ความสำเร็จของการปฏิบัติที่ผลิตแบบลีนอย่างยิ่งขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่เหมาะสมการฝึกอบรมและความมุ่งมั่นจากผู้บริหารระดับสูง ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบอิทธิพลของตัวแปรในการควบคุม (เช่นขนาดของ บริษัท และประเทศต้นทาง) ในการใช้และผลประโยชน์จากการปฏิบัติผลิตแบบลีน กระดาษนี้มีการปฏิบัติความหมายสำหรับผู้บริหารที่จะให้ภาพรวมของปัญหาและอุปสรรคที่มีศักยภาพที่จะยันการผลิตในธุรกิจSMEs การแปรรูปอาหาร หนึ่งในข้อ จำกัดของการศึกษาครั้งนี้ก็คือว่ามันครอบคลุมเฉพาะตัวอย่างเล็ก ๆ ของ บริษัท ผู้ผลิตอาหารในยุโรป อย่างไรก็ตามการศึกษาครั้งนี้มีจุดเริ่มต้นสำหรับการวิจัยเชิงประจักษ์มากขึ้นในพื้นที่นี้ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นพิจารณาความสำคัญของภาคอาหารในปีที่ผ่านมา การวิจัยในอนาคตจะมุ่งเน้นไปที่ช่วงกว้างของ บริษัท ผู้ผลิตอาหารทั่วยุโรปในการตรวจสอบผลการวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการศึกษานี้สนับสนุนความคิดที่ว่า การปฏิบัติการผลิตแบบลีนช่วย SMEs แปรรูปอาหาร
เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและลดต้นทุน อย่างไรก็ตาม อุปสรรคเฉพาะ
ภาคทำให้ยากสำหรับ บริษัท แปรรูปอาหารเต็มที่
ใช้การปฏิบัติการผลิตแบบลีนและตระหนักถึงผลลัพธ์ที่ต้องการ ความสำเร็จของ
แนวทางการผลิตแบบลีนวิกฤตขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของพนักงาน การฝึกอบรมที่เหมาะสม
และความมุ่งมั่นจากผู้บริหารระดับสูงแล้ว ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบ
อิทธิพลของตัวแปรควบคุม ( เช่นขนาดของ บริษัท และประเทศ )
ใช้และประโยชน์จากการปฏิบัติการผลิตลีน กระดาษนี้มีการปฏิบัติ
สำหรับผู้จัดการที่จะให้ภาพรวมของอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น ยัน
การผลิตในธุรกิจแปรรูปอาหาร หนึ่งในข้อ จำกัด ของการศึกษานี้คือมัน
ครอบคลุมกลุ่มตัวอย่างขนาดเล็กของบริษัทอาหารในยุโรป อย่างไรก็ตาม การศึกษานี้เสนอ
จุดเริ่มต้นสำหรับการวิจัยเชิงประจักษ์เพิ่มเติมในพื้นที่นี้ ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นพิจารณา
ความสำคัญของอุตสาหกรรมอาหารในปีที่ผ่านมางานวิจัยในอนาคตจะมุ่งเน้น
กว้างช่วงของอาหาร บริษัท ทั่วยุโรปเพื่อตรวจสอบข้อมูล