Despite the advantages of internal

Despite the advantages of internal recruitment, organizations often have good reasons
to recruit externally. 37 For entry-level positions and perhaps for specialized upper-level
positions, the organization has no internal recruits from which to draw. Also, bringing
in outsiders may expose the organization to new ideas or new ways of doing business.
An organization that uses only internal recruitment can wind up with a workforce
whose members all think alike and therefore may be poorly suited to innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีข้อดีของการรับสมัครภายในองค์กรมักจะมีเหตุผลที่ดีที่จะรับสมัครจากภายนอก 37
สำหรับตำแหน่งรายการระดับและอาจจะเป็นระดับบนเฉพาะตำแหน่งขององค์กรที่ไม่มีการรับสมัครภายในที่จะวาด นอกจากนี้ยังนำในบุคคลภายนอกอาจทำให้องค์กรที่จะคิดใหม่ ๆ หรือวิธีการใหม่ ๆ ในการทำธุรกิจ. องค์กรที่ใช้การรับสมัครภายในเท่านั้นสามารถลมกับแรงงานที่มีสมาชิกทุกคนคิดเหมือนกันและดังนั้นจึงอาจจะไม่ดีเหมาะที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีข้อได้เปรียบของการสรรหาจากภายในองค์กร มักจะมีเหตุผลที่ดี
สรรหาภายนอก 37 สำหรับตำแหน่งรายการระดับและบางทีเฉพาะตำแหน่งระดับ
ด้านบน องค์กรมีพนักงานจากภายในซึ่งในการวาด นอกจากนี้ การนำ
คนนอกอาจเปิดเผยองค์กรเพื่อความคิดใหม่หรือวิธีการใหม่ของการทำธุรกิจ
องค์กรที่ใช้เฉพาะภายในการสรรหาสามารถยุติกับแรงงาน
ที่มีสมาชิกทุกคนคิดเหมือนกันและดังนั้นจึงอาจจะไม่เหมาะกับนวัตกรรม