Later we attempt to show how strate

Later we attempt to show how strategy-making events shape the path of a
cluster’s development process. In doing so, we will illustrate how interactions between
closely aligned actors generate co-evolutionary patterns that explain how vertical
organizational change shapes the direction a cluster is taking. Koza and Lewin (1998),
for instance, adopted this kind of approach in building a theory of change in
inter-organizational arrangements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากเราพยายามแสดงรูปร่างวิธีกลยุทธ์ทำกิจกรรมเส้นทางของการ
กระบวนการพัฒนาของคลัสเตอร์ ในการทำเช่นนั้น เราจะแสดงวิธีโต้ตอบระหว่าง
นักแสดงอย่างใกล้ชิดวางสร้างบริษัทวิวัฒนาการรูปแบบที่อธิบายวิธีแนว
องค์กรเปลี่ยนแปลงรูปร่างทิศทางการคลัสเตอร์ Koza และ Lewin (1998),
เช่น นำวิธีการในการสร้างทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงในลักษณะนี้
อินเตอร์องค์กรจัดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อมาเราพยายามที่จะแสดงให้เห็นว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกลยุทธ์การทำรูปร่างเส้นทางของ
การพัฒนาคลัสเตอร์ ในการทำเช่นนี้เราจะแสดงให้เห็นว่าการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่าง
นักแสดงที่สอดคล้องอย่างใกล้ชิดสร้างรูปแบบการร่วมวิวัฒนาการที่อธิบายถึงวิธีแนวตั้ง
การเปลี่ยนแปลงองค์กรรูปร่างทิศทางคลัสเตอร์คือการ Koza และ Lewin (1998),
ตัวอย่างเช่นนำมาใช้ชนิดของวิธีการนี้ในการสร้างทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงใน
การเตรียมการระหว่างองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่อมาเราพยายามที่จะแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์การทำกิจกรรมรูปร่างเส้นทางของกระบวนการพัฒนาพยาบาลกลุ่ม ในการทำเช่นนั้น เราจะแสดงวิธีการปฏิสัมพันธ์ระหว่าง
ชิดใกล้ชิดนักแสดงสร้าง Co วิวัฒนาการลวดลายที่อธิบายว่า การเปลี่ยนแปลงองค์การแนวดิ่ง
รูปร่างทิศทางกลุ่มคือการ โคซา และเลวิน ( 1998 ) ,
สำหรับอินสแตนซ์ใช้ชนิดนี้ของวิธีการในการสร้างทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลง
อินเตอร์ จัดองค์การ