To help ensure that the implementat

To help ensure that the implementation of the KM initiative will
remain successful throughout stage 4, it is recommended that the following
steps should be taken:
• Establish a central cross-functional KM group that will be tasked
to create an expansion strategy; identify the required manpower,
financial and material resources; and address any confusion that
may arise from rapid growth.
• Obtain or develop from other units of the organization the resources
that will be needed to successfully support the expansion of KM
initiatives.
• Communicate the KM strategy and the successful results of the pilot
projects throughout the organization using vigorous promotional
and marketing methods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้แน่ใจว่า การดำเนินงานของโครงการ KM จะ
ยังคงประสบความสำเร็จตลอดระยะ 4 จึงขอแนะนำว่า ต่อไปนี้
ควรจะดำเนิน:
•สร้างกลุ่ม KM ข้ามฟังก์ชันกลางที่จะได้รับมอบหมาย
เพื่อสร้างกลยุทธ์การขยายตัว ระบุกำลังคนจำเป็น,
ทรัพยากรทางการเงิน และวัสดุ และสับสนใด ๆ ที่
อาจเกิดขึ้นจากการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วได้
•ได้ หรือพัฒนาทรัพยากรจากหน่วยอื่น ๆ ขององค์กร
ที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนการขยายตัวของ KM สำเร็จ
ริเริ่ม.
•สื่อสารกลยุทธ์ KM และผลสำเร็จของผู้นำร่อง
โครงการทั้งองค์กรใช้คึกคักโปรโมชั่น
และวิธีการตลาดได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการของความคิดริเริ่ม KM จะ
ยังคงประสบความสำเร็จตลอดระยะที่ 4 ก็ขอแนะนำว่าต่อไปนี้
ขั้นตอนที่ควรจะได้รับ:
•จัดตั้งกลุ่ม KM กลางข้ามการทำงานที่จะได้รับมอบหมาย
ในการสร้างกลยุทธ์การขยายตัว; ระบุกำลังคนที่จำเป็นต้องใช้
ทรัพยากรทางการเงินและวัสดุ และที่อยู่ของความสับสนที่ใด ๆ
ที่อาจเกิดขึ้นจากการเติบโตอย่างรวดเร็ว
•ได้รับหรือพัฒนาจากหน่วยงานอื่น ๆ ขององค์กรทรัพยากร
ที่จะต้องประสบความสำเร็จในการสนับสนุนการขยายตัวของ KM
ริเริ่ม
•สื่อสารกลยุทธ์ KM และผลสำเร็จของโครงการนำร่อง
โครงการตลอด องค์กรการใช้โปรโมชั่นแข็งแรง
วิธีการและการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่จะช่วยให้มั่นใจว่า การดำเนินงานของโครงการจะยังคงประสบความสำเร็จตลอดทาง
4 ขั้น ดังนั้น ขั้นตอนต่อไปนี้ควรได้รับ :

- สร้างกลางข้ามการทำงานทางกลุ่มจะได้รับมอบหมาย
เพื่อสร้างกลยุทธ์การขยายตัว ; ระบุความต้องการกำลังคนและทรัพยากรวัสดุ
, การเงิน และที่อยู่ใด ๆ ความสับสนที่
อาจจะเกิดขึ้นจากการเติบโตอย่างรวดเร็ว .
- ได้รับหรือพัฒนาจากหน่วยอื่น ๆขององค์กรทรัพยากร
นั้นจะเป็นที่เรียบร้อยแล้ว รองรับการขยายตัวของโครงการ km
.
- สื่อสารกลยุทธ์ km และผลความสำเร็จของโครงการทั้งองค์กรโดยใช้นักบิน

แข็งแรงโปรโมชั่นและการตลาดวิธีการ