Registration Problem scoping: Revie

Registration
Problem scoping:
Review preliminary findings of the business needs
Brainstorming the current HR challenges
Define urgency & importance of Business needs
Insights & Best practices
Share insights & best Practices
Define current HR challenges and gaps

Break
HR Strategic Objectives Setting
Identify HR strategic objectives
Identify key measurement on strategic objectives

Lunch
Roadmap / Action plan
Identify initiatives and action
Prioritization, roadmap & timeline brainstorming
1 year & 3 years roadmap and major milestones
Break
Wrap-up & Next steps
Resourcing & accountabilities & Support needed
Next steps & debriefing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลงทะเบียน ปัญหากำหนดโครงร่างวิจัย: ทบทวนผลการวิจัยเบื้องต้นของความต้องการทางธุรกิจ ระดมความท้าทายของ HR ในปัจจุบัน กำหนดความเร่งด่วนและความสำคัญของธุรกิจ ข้อมูลเชิงลึกและส่วนปฏิบัติความเข้าใจร่วมกันและปฏิบัติกำหนดความท้าทายของ HR ปัจจุบันและช่องว่างแบ่ง วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ HR การตั้งค่าระบุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ HR ระบุวัดสำคัญบนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อาหารกลางวัน แผนงาน / แผนปฏิบัติการ ริเริ่มและดำเนินการ ระดับความสำคัญ แผน และระดมสมองเส้นเวลา แผน 1 ปีและ 3 ปีและความสำเร็จที่สำคัญแบ่ง ขั้นตอนถัดไปและ wrap-up จัด accountabilities & สนับสนุนที่จำเป็นขั้นตอนถัดไปและดัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลงทะเบียนและตรวจสอบเบื้องต้น :

ปัญหาข้อมูลความต้องการทางธุรกิจปัจจุบันความท้าทาย

การ HR กำหนดความเร่งด่วน&ความสำคัญของความต้องการทางธุรกิจข้อมูลเชิงลึก&ดีที่สุด

แบ่งปันข้อมูลเชิงลึก&ดีที่สุด
นิยามปัจจุบัน HR ท้าทายและช่องว่าง

แบ่ง
HR วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

) ระบุคีย์วัดเชิงกลยุทธ์ วัตถุประสงค์

มื้อกลางวัน
แผนงาน / แผนปฏิบัติการ ระบุโครงการและการกระทํา

ต่อ , แผนงาน&เส้นเวลาระดมสมอง
1 ปี 3 ปี และ&แผนงานหลักสำคัญ

ตัดแบ่ง&ขั้นตอนต่อไป

& Resourcing พนักงานบัญชี&ความต้องการสนับสนุนในขั้นตอนต่อไป& debriefing