VLinkages, Context, and EffectiveOr

V
Linkages, Context, and Effective
Organizational Performance
Two additional factors are held to influence the performance of organizations
at the local level: linkages with other local organizations, and the
context in which those organizations operate. These are considered in turn
in this section.
Linkages
A dense network of linkages is often associated with higher levels of performance
of an organization and to better development outcomes for individuals.
The significance of three specific linkages for performance of
functions by local organizations is assessed here: local organization’s linkages
with village-level elected governments; with other local organizations,
ranging from village to district levels; and with LDs. Linkages are first
assessed descriptively and then regression analysis is used to identify significant
associations between the linkages an organization has and its quality
of performance of the nine major functions.
Linkages with Village-Level Elected Governments
Linkages with elected government at the village level vary by sector and by
organizational type, but are generally high. Half of the local organizations
in the women’s development sector, nearly 80 percent in the water and sanitation
sector, and just over 70 percent in the watershed sector have linkages
with GPs (table 19).
In the women’s development sector, in which linkages are fewest,
project-initiated CBOs are more likely to link with GPs than any other CBO.
The relationship is slightly more common in Madhya Pradesh than in
Karnataka. In the water supply and sanitation sector, administrative government
bodies always link with elected governments in Karnataka, but
seldom do in Uttaranchal. In Karnataka, all project-initiated CBOs connect
to elected governments, but in Uttaranchal the figure is lower at 66 percent.
In the watershed sector, in which three-quarters of all organizations
link to GPs, figures are higher in Karnataka than in Uttaranchal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Vเชื่อมโยง บริบท และมีประสิทธิภาพประสิทธิภาพขององค์กรปัจจัยเพิ่มเติมที่สองจะมีขึ้นจะมีผลต่อประสิทธิภาพขององค์กรระดับท้องถิ่น: เชื่อมโยงกับองค์กรอื่น ๆ ในท้องถิ่น และบริบทที่องค์กรดำเนินงาน เหล่านี้ถือว่าในการเปิดในส่วนนี้เชื่อมโยงมักจะสัมพันธ์กับระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพเครือข่ายหนาแน่นเชื่อมโยงเป็นขององค์กร และผลการพัฒนาบุคคลความสำคัญของการเชื่อมโยงเฉพาะสามเพื่อประสิทธิภาพของประเมินฟังก์ชัน โดยองค์กรท้องถิ่นที่นี่: เชื่อมโยงองค์กรท้องถิ่นระดับหมู่บ้านเลือกตั้งรัฐบาล กับองค์กรอื่น ๆ ในท้องถิ่นตั้งแต่หมู่บ้านถึงอำเภอระดับ และ LDs เชื่อมโยงเป็นครั้งแรกประเมินดังกล่าวบรรยายแล้ว วิเคราะห์การถดถอยจะใช้เพื่อระบุความสำคัญความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพและเชื่อมโยงองค์กรที่มีประสิทธิภาพการทำงานของฟังก์ชันหลักเก้าเชื่อมโยงกับระดับหมู่บ้านเลือกตั้งรัฐบาลเชื่อมโยงกับรัฐบาลเลือกตั้งในระดับหมู่บ้านแตกต่างกันไป ตามภาค และตามชนิดขององค์กร แต่มีสูงทั่วไป ครึ่งหนึ่งขององค์กรท้องถิ่นในผู้หญิงพัฒนาภาค เกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ในน้ำและสุขอนามัยภาค และมากกว่าร้อยละ 70 ในลุ่มน้ำภาคมีเชื่อมโยงจีพีเอส (ตาราง 19)ในผู้หญิงพัฒนาภาค ที่เชื่อมโยงจะน้อยที่สุดเริ่มต้นโครงการ CBOs มีแนวโน้มเพื่อลิงค์กับ GPs มากกว่าองค์กรเอกชนอื่น ๆความสัมพันธ์ก็เล็กน้อยมากในมัธยประเทศกว่าในกรณาฏกะ ในน้ำประปา และสุขาภิบาลภาค บริหารรัฐบาลร่างกายมักจะเชื่อมโยงกับรัฐบาลเลือกตั้งในกรรณาฏัก แต่ค่อยทำใน Uttaranchal ในกรรณาฏัก การเชื่อมต่อทั้งหมดเริ่มต้นโครงการ CBOsรัฐบาลเลือกตั้ง แต่ ใน Uttaranchal ตัวเลขจะต่ำกว่าร้อยละ 66ในลุ่มน้ำภาค ในซึ่งสามในสี่ขององค์กรทั้งหมดเชื่อมโยงไปยัง GPs ตัวเลขจะสูงขึ้นในกรรณาฏักกว่าใน Uttaranchal

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

V
เชื่อมโยงบริบทและมีประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพขององค์กรที่
สองปัจจัยเพิ่มเติมที่จะมีขึ้นจะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร
ในระดับท้องถิ่น: ความเชื่อมโยงกับองค์กรอื่น ๆ ในท้องถิ่นและ
บริบทในการที่องค์กรเหล่านั้นทำงาน เหล่านี้ถือว่าเป็นในทางกลับกัน
ในส่วนนี้.
การเชื่อมโยง
เครือข่ายที่มีความหนาแน่นของการเชื่อมโยงมักจะเกี่ยวข้องกับระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพการทำงาน
ขององค์กรและผลการพัฒนาที่ดีขึ้นสำหรับบุคคล.
ความสำคัญของสามการเชื่อมโยงที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการทำงานของ
ฟังก์ชั่นโดยองค์กรท้องถิ่นจะมีการประเมินที่นี่ : การเชื่อมโยงองค์กรท้องถิ่น
กับระดับหมู่บ้านเลือกตั้งรัฐบาล; กับองค์กรอื่น ๆ ในท้องถิ่น
ตั้งแต่ระดับหมู่บ้านตำบล; และเอส การเชื่อมโยงจะเป็นครั้งแรก
ประเมินบรรยายแล้วการวิเคราะห์การถดถอยจะใช้เพื่อระบุอย่างมีนัยสำคัญ
ความสัมพันธ์ระหว่างการเชื่อมโยงองค์กรมีและคุณภาพ
ของประสิทธิภาพการทำงานของฟังก์ชั่นที่สำคัญเก้า.
เชื่อมโยงกับหมู่บ้านระดับการเลือกตั้งรัฐบาล
เชื่อมโยงกับรัฐบาลมาจากการเลือกตั้งในระดับหมู่บ้านแตกต่างกันไปตามประเภทธุรกิจ และ
ประเภทขององค์กร แต่จะสูงทั่วไป ครึ่งหนึ่งขององค์กรท้องถิ่น
ในภาคการพัฒนาของผู้หญิงเกือบร้อยละ 80 ในน้ำและสุขาภิบาล
ภาคและเพียงร้อยละ 70 ในภาคลุ่มน้ำมีความเชื่อมโยง
กับ GPS (ตารางที่ 19).
ในภาคการพัฒนาของผู้หญิงซึ่งในการเชื่อมโยงที่มีน้อยที่สุด ,
CBOs โครงการริเริ่มมีแนวโน้มที่จะเชื่อมโยงกับ GPS กว่า CBO อื่น ๆ .
ความสัมพันธ์เป็นเพียงเล็กน้อยพบมากในรัฐมัธยประเทศกว่าใน
กรณาฏกะ ในภาคการผลิตน้ำประปาและสุขาภิบาลของรัฐบาลในการบริหาร
ร่างกายมักจะเชื่อมโยงกับการเลือกตั้งรัฐบาล Karnataka ใน แต่
ไม่ค่อยทำ Uttaranchal Karnataka ในทุก CBOs โครงการริเริ่มเชื่อมต่อ
กับรัฐบาลมาจากการเลือกตั้ง แต่ใน Uttaranchal คิดเป็นลดลงร้อยละ 66.
ในภาคลุ่มน้ำซึ่งในสามในสี่ของทุกองค์กร
เชื่อมโยงไปยังจีพีเอส, ตัวเลขที่สูงขึ้นใน Karnataka กว่าใน Uttaranchal