The theory of group thinking is an

The theory of group thinking is an occurrence where by a group comes to a unanimous decision about a possible action despite the existence of fact that points to another correct course of action. It is the mode of thinking that people engage in when they are deeply involved in a cohesive in-group, when the member' striving for unanimity override their motivation to realistically appraise alternative courses of action.According to Janis Groupthink happens when there is a strong, persuasive group leader, a high level of group cohesion and intense pressure from the outside to make a good decision.Janis listed symptoms to show the agreement hat in the group will have a one or two that have more power to make other believe their thought.So,it can lead to wrong decision because people will ignore the suitability.For example,NASA manager Lawrence Mulloy confirmed that ‘‘no one in the meeting questioned the fact that the secondary seal was capable and in position to seal during the early part of the ignition transient”. They will find reason to support their thought.I claim that to avoid the group thinking is better because the groupthink can lead the damage in working.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีของกลุ่มคิดเป็นเหตุการณ์ซึ่งโดยมาตัดสินเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับการดำเนินการได้แม้มีอยู่ของข้อเท็จจริงที่ชี้ไปยังอีกหลักสูตรที่ถูกต้องของการดำเนินการ เป็นวิธีการคิดที่บุคคลมีส่วนร่วมในเมื่อพวกเขามีส่วนร่วมลึกใน in-group ควบ เมื่อสมาชิก ' กระเสือกกระสนสำหรับเดียวแทนแรงจูงใจการพิจารณาหลักสูตรทางเลือกของการดำเนินการจริง ตาม Janis Groupthink เกิดขึ้นเมื่อมีผู้นำกลุ่ม persuasive แข็งแรง ระดับสูงของกลุ่มสามัคคีและกดดันที่รุนแรงจากภายนอกทำการตัดสินใจที่ดี Janis แสดงอาการแสดงหาดใหญ่ตกลงในกลุ่มจะมีหนึ่งหรือสองที่มีอำนาจมากขึ้นเพื่อให้กันเชื่อว่าความคิดของพวกเขา ดังนั้น มันอาจทำให้ตัดสินใจผิด เพราะคนจะไม่สนใจความเหมาะสม ตัวอย่าง ผู้จัดการนาซ่า Mulloy ลอว์เรนซ์ยืนยันว่า ''ไม่มีใครในที่ประชุมสอบสวนข้อเท็จจริงที่มีตรารองสามารถ และอยู่ ในตำแหน่งปิดในช่วงแรก ๆ ของการจุดระเบิดแบบฉับพลัน" พวกเขาจะค้นหาเหตุผลเพื่อสนับสนุนความคิดของพวกเขา อ้างว่า เพื่อหลีกเลี่ยงการคิดกลุ่มดีกว่าเนื่องจาก groupthink อาจทำความเสียหายในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีของความคิดกลุ่มที่เป็นเหตุการณ์ที่โดยกลุ่มมาถึงการตัดสินใจเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับการดำเนินการที่เป็นไปได้แม้จะมีการดำรงอยู่ของความเป็นจริงที่ชี้ไปยังอีกแน่นอนของการดำเนินการที่ถูกต้อง มันเป็นรูปแบบของการคิดว่าคนที่มีส่วนร่วมในเมื่อพวกเขามีส่วนร่วมลึกในเหนียวในกลุ่มเมื่อสมาชิกมุ่งมั่นในการเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันแทนที่แรงจูงใจของพวกเขาเพื่อแนบเนียนประเมินหลักสูตรทางเลือกของการ action.According เจนิสที่จะคิดคล้อยตามกลุ่มที่เกิดขึ้นเมื่อมีความแข็งแกร่ง ผู้นำกลุ่มโน้มน้าวใจในระดับสูงของการทำงานร่วมกันของกลุ่มและความกดดันจากภายนอกที่จะทำให้ decision.Janis จดทะเบียนที่ดีที่จะแสดงอาการหมวกข้อตกลงในกลุ่มจะมีหนึ่งหรือสองที่มีอำนาจมากขึ้นเพื่อให้คนอื่น ๆ เชื่อว่าคิดของพวกเขา ดังนั้นก็สามารถนำไปสู่​​การตัดสินใจที่ผิดพลาดเพราะคนจะไม่สนใจเช่น suitability.For ผู้จัดการนาซาเรนซ์ Mulloy ยืนยันว่า '' ไม่มีใครในที่ประชุมถามความจริงที่ว่าตราประทับรองมีความสามารถและในฐานะที่จะประทับตราในส่วนต้น ของการเผาไหม้ชั่วคราว " พวกเขาจะหาเหตุผลที่จะสนับสนุนการเรียกร้องของพวกเขาที่ thought.I เพื่อหลีกเลี่ยงความคิดของกลุ่มจะดีกว่าเพราะ groupthink สามารถนำไปสู่​​ความเสียหายในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีของกลุ่มที่คิดเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นโดยกลุ่มมาถึงการตัดสินใจเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับการกระทำที่เป็นไปได้แม้จะมีการดำรงอยู่ของความเป็นจริงที่ชี้ไปยังหลักสูตรอื่นที่ถูกต้องของการกระทำ มันเป็นโหมดของการคิด ว่า คน มีส่วนร่วมใน เมื่อ พวกเขา เกี่ยวข้องกันอย่างมากในการทำงานร่วมกันในกลุ่มเมื่อสมาชิกมุ่งมั่นเพื่อความพร้อมเพรียงแทนที่แรงจูงใจแนบเนียนประเมินหลักสูตรทางเลือกของการกระทำ ตาม เจนิส กลุ่มคิดเกิดขึ้นเมื่อมีแรง กลุ่มผู้นำระดับสูงของความประทับ กลุ่ม และแรงกดดันจากภายนอกเพื่อให้การตัดสินใจที่ดีเจนิส แสดงอาการให้หมวกข้อตกลงในกลุ่มจะมีหนึ่งหรือสองที่มีพลังมากขึ้นเพื่อให้คนอื่นเชื่อในความคิดของตนเอง ดังนั้น มันก็จะนำไปสู่การตัดสินใจที่ผิด เพราะผู้คนจะสนใจความเหมาะสม ตัวอย่างเช่นนาซาผู้จัดการ ลอว์เรนซ์ มัลล ยืนยันว่า " ไม่มีหนึ่งในที่ประชุมถามว่า Seal รอง คือความสามารถ และอยู่ในตำแหน่งเพื่อประทับตราในส่วนแรกของการจุดระเบิดชั่วคราว " พวกเขาจะพบเหตุผลที่จะสนับสนุนความคิดของตน ผมอ้างว่า เพื่อหลีกเลี่ยงกลุ่มคิดเป็นดีกว่า เพราะในกลุ่มคิดสามารถนำความเสียหายในการทำงาน