Dear AllIt is a time for our hotels to conduct a mid-year review 2015. การแปล - Dear AllIt is a time for our hotels to conduct a mid-year review 2015. ไทย วิธีการพูด

Dear AllIt is a time for our hotels


Dear All

It is a time for our hotels to conduct a mid-year review 2015. The purpose of this review is to allow our staff, who completed at least 6 months of service (joined us before the end of 2014) , to gain work related feedback on their performance during first half of this year and discuss about their KPIs, development plan etc. with their immediate supervisor.

In additions, it is recommended that staff Grade 3 and above should take this opportunity to set up their Individual Development Plan (IDP).

Manager Guidelines Employee Guidelines
Schedule a meeting
Prepare for the mid-year review Prepare a list of your achievements/progress to date.
Meet and discuss performance to date Meet and discuss performance to date.
Discuss KPIs/Objectives to achieve by year end. Discuss what you plan to achieve by the end of the year and ask what your manager expects you to achieve in this timeframe
Discuss Personal Development Plan and career move. Discuss your development activities and plans for career move.
Complete the discussion. Complete the discussion

We expect the review of all your staff to be completed and send to HR before 14 July 2015.

If you have any question, please feel free to contact me.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เรียนทั้งหมดมันเป็นเวลาของเราให้โรงแรมดำเนินการทบทวนกลางปี 2015 วัตถุประสงค์ของบทความนี้จะช่วยให้พนักงานของเรา ที่กรอกอย่างน้อย 6 เดือนมีบริการ (รวมเราก่อนสิ้นปี 2557), การทำงานความคิดเห็นที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติช่วงครึ่งแรกของปีนี้ และหารือเกี่ยวกับ Kpi ของตน พัฒนาแผนฯลฯ กับหัวหน้าของพวกเขาทันทีในส่วนเพิ่มเติม มันแนะนำพนักงานที่เกรด 3 และข้างต้นควรใช้โอกาสนี้ในการตั้งค่าของแต่ละการพัฒนาแผน (IDP) แนวทางการจัดการแนวทางพนักงานกำหนดการการประชุม กลางปีเตรียมทบทวนเตรียมรายการของคุณความสำเร็จ/ความคืบหน้าวันที่พบ และหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพวันที่พบ และหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพวันที่หารือเกี่ยวกับ Kpi/วัตถุ ประสงค์เพื่อให้บรรลุ โดยสิ้นปี หารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการให้ช่วงปลายปี และถามอะไรผู้จัดการคาดว่าคุณจะบรรลุในเวลานี้หารือเกี่ยวกับการวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล และสมัครงานย้าย หารือเกี่ยวกับกิจกรรมการพัฒนาของคุณ และย้ายแผนอาชีพดำเนินการอภิปราย ดำเนินการอภิปรายเราคาดว่าการทบทวนของพนักงานทั้งหมดให้เสร็จสมบูรณ์ และส่งให้ HR ก่อน 14 2015 กรกฎาคม ถ้าคุณมีคำถามใด ๆ โปรดติดต่อเรา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

เรียนทั้งหมดมันเป็นช่วงเวลาที่โรงแรมของเราที่จะดำเนินการตรวจสอบในช่วงกลางปี ​​2015 วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบนี้คือการอนุญาตให้เจ้าหน้าที่ของเราที่เสร็จสมบูรณ์อย่างน้อย 6 เดือนในการให้บริการ (เข้าร่วมกับเราก่อนสิ้นปี 2014) ที่จะได้รับการทำงาน ข้อเสนอแนะที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในช่วงครึ่งแรกของปีนี้และหารือเกี่ยวกับตัวชี้วัดของพวกเขาในการพัฒนาแผน ฯลฯ กับหัวหน้างานของพวกเขาทันที. ในการเพิ่มก็จะแนะนำว่าเจ้าหน้าที่ชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 ขึ้นไปควรใช้โอกาสนี้ในการตั้งค่าของพวกเขาแผนพัฒนารายบุคคลนี้ ( IDP). ผู้จัดการแนวทางของพนักงานแนวทางการจัดตารางเวลาการประชุมเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบในช่วงกลางปีเตรียมรายชื่อของความสำเร็จของคุณ / ความคืบหน้าวันที่. พบและหารือเกี่ยวกับผลการดำเนินงานวันที่พบและหารือเกี่ยวกับผลการดำเนินงานวันที่. พูดคุย KPIs / วัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุภายในสิ้นปีนี้ . หารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณวางแผนที่จะประสบความสำเร็จในช่วงปลายปีและขอให้สิ่งที่ผู้จัดการของคุณคาดว่าคุณจะประสบความสำเร็จในระยะเวลานี้พูดคุยแผนพัฒนาส่วนบุคคลและการย้ายอาชีพ หารือเกี่ยวกับกิจกรรมการพัฒนาและแผนการของคุณสำหรับการประกอบอาชีพย้าย. เสร็จสิ้นการอภิปราย เสร็จสิ้นการอภิปรายเราคาดว่าความคิดเห็นของพนักงานทุกคนของคุณจะแล้วเสร็จและส่งไปยังทรัพยากรบุคคลก่อนที่ 14 กรกฎาคม 2015 หากคุณมีคำถามใด ๆ โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อฉัน
















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

ที่รักทุกคน

มันเป็นเวลาพักของเราเพื่อทำการทบทวนกลางปี 2015 วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการช่วยให้พนักงานของเราที่สมบูรณ์อย่างน้อย 6 เดือนของบริการ ( ร่วมกับเราก่อนที่จะสิ้นสุดปี 2014 ) , ที่จะได้รับงานที่เกี่ยวข้องความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพในช่วงครึ่งแรกของปีนี้ และหารือเกี่ยวกับค่าของพวกเขา แผนพัฒนา ฯลฯ กับหัวหน้าของตนทันที

ในการเพิ่มขอแนะนำให้พนักงานเกรด 3 ขึ้นไป ควรใช้โอกาสนี้ในการตั้งค่าแผนพัฒนาส่วนบุคคลของพวกเขา ( บุคลากร )

ผู้จัดการพนักงานจัดตารางประชุมแนวทางแนวทาง

เตรียมมิดปีทบทวนเตรียมรายชื่อของคุณผล / ความคืบหน้าวันที่ .
ได้พบและหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพในวันที่ได้พบและหารือเกี่ยวกับการแสดงวันที่ .
หารือวัตถุประสงค์ของ / เพื่อให้บรรลุโดยสิ้นปี .หารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณวางแผนที่จะบรรลุโดยการสิ้นสุดของปีและถามว่าผู้จัดการคาดว่า จะบรรลุในกรอบ
หารือแผนพัฒนาส่วนบุคคลและย้ายอาชีพ หารือเกี่ยวกับกิจกรรมการพัฒนาและแผนการย้ายอาชีพ .
เสร็จการสนทนา เสร็จการสนทนา

เราคิดว่าความคิดเห็นของพนักงานของคุณทั้งหมดจะเสร็จสิ้นและส่งให้ HR ก่อน 14 กรกฎาคม 2558

ถ้าคุณมีคำถามใด ๆโปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อฉัน .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: