The point is that mobile hunter-gat

The point is that mobile hunter-gatherers are able to walk away from relationships
that do not benefit them. They can move away entirely and disappear from
view, thus ending oppressive relationships. Through provision of credit, patrons
might strengthen their grip (Sellato 1994: 88–89, 165–166). Penan had their
ways of dealing with indebtedness: they “always had the option of dissolving the
relationship simply by moving to another watershed, an option no longer really
available to them once settled” (Brosius 1987: 106). The importance of mobility
as an escape strategy, which limits the degree of exploitation by patrons, has been
noted before (Couillard 1984: 98). When Penan were still nomadic, “maintaining
contact with them was something of a specialized enterprise. . . . Finding Penan was
not something that just anybody could do” (Brosius 1987: 110). Even in sedentary
conditions, Penan could repudiate debts or hold off paying as long as possible.
Without going into details, this is also a familiar situation with the Batek and the
Agta (Bion Griffin, personal communication).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดอยู่โมบาย hunter-gatherers สามารถเดินออกไปจากความสัมพันธ์ที่ไม่ได้ไป พวกเขาสามารถย้ายทั้งหมด และหายไปจากดู สิ้นสุดความสัมพันธ์ที่กดขี่ดังนั้น ผ่านการจัดสินเชื่อ อุปถัมภ์อาจเพิ่มการจับ (Sellato 1994:88-89, 165-166) ได้ มี Penan ของพวกเขาวิธีจัดการกับข้าวแดงแกงร้อน: พวกเขา "ผมเลือกที่จะยุบตัวความสัมพันธ์เพียงแค่ โดยการย้ายไปยังลุ่มน้ำอื่น ตัวเลือกไม่มากใช้ไปครั้งเดียวจ่าย" (Brosius 1987:106) ความสำคัญของการเคลื่อนไหวกลยุทธ์ การจำกัดระดับการแสวงหาประโยชน์โดยการนั่ง ได้รับเป็นหนีไว้ก่อน (Couillard 1984:98) เมื่อ Penan ได้ nomadic ยังคง "รักษาติดต่อกับพวกเขาคือองค์กรแบบเฉพาะบางอย่าง... ค้นหา Penan ได้ไม่สิ่งที่เพียงใครจะทำ" (Brosius 1987:110) แม้ในแย่ ๆเงื่อนไข Penan ได้ repudiate หนี้ หรือแง่จ่ายได้นานที่สุดโดยไม่ต้องไปลงรายละเอียด นี้เป็นสถานการณ์ที่คุ้นเคยกับการ Batek และAgta (Bion กริฟฟอน สื่อสาร)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเด็นก็คือว่ามือถือเธ่อสามารถที่จะเดินออกไปจากความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นประโยชน์ต่อพวกเขา
พวกเขาสามารถย้ายออกไปทั้งหมดและหายไปจากมุมมองเพราะฉะนั้นตอนจบความสัมพันธ์ที่กดขี่ ผ่านการให้เครดิตลูกค้าอาจจะเสริมสร้างความแข็งแกร่งของพวกเขาจับ (Sellato 1994: 88-89, 165-166)
Penan
ของพวกเขามีวิธีการจัดการกับหนี้ที่พวกเขา
"มักจะมีตัวเลือกในการละลายความสัมพันธ์เพียงโดยการย้ายไปยังลุ่มน้ำอีกตัวเลือกที่ไม่ได้จริงๆที่มีให้กับพวกเขาเมื่อตัดสิน" (Brosius 1987: 106)
ความสำคัญของการเคลื่อนไหวเป็นกลยุทธ์การหลบหนีซึ่ง จำกัด ระดับของการแสวงหาผลประโยชน์โดยลูกค้าที่ได้รับการตั้งข้อสังเกตก่อน(Couillard 1984: 98) เมื่อ Penan ยังคงเร่ร่อน "การรักษาติดต่อกับพวกเขาเป็นเรื่องขององค์กรพิเศษ . . . หา Penan ก็ไม่ใช่สิ่งที่ใครก็สามารถทำได้ "(Brosius 1987: 110) แม้จะอยู่ในประจำเงื่อนไข Penan อาจปฏิเสธหนี้หรือถือปิดการจ่ายเงินเป็นเวลานานที่สุด. โดยไม่ต้องลงรายละเอียดนี้ยังเป็นสถานการณ์ที่คุ้นเคยกับ Batek และAgta (Bion กริฟฟิสื่อสารส่วนบุคคล)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นจุดที่เคลื่อนที่ ฮันเตอร์ gatherers สามารถเดินจากความสัมพันธ์
ที่ไม่ประโยชน์พวกเขา พวกเขาสามารถย้ายไปทั้งหมด และหายไปจาก
วิวจึงสิ้นสุดความสัมพันธ์กดขี่ through provision ของคู่ patrons
might ตรรกะไม่ค่อย their ( sellato : เป็นพิษของ–พหุภาคี , –เสรีที่ . เพนานได้
วิธีการจัดการกับภาระหนี้สิน : พวกเขามักจะมีตัวเลือกของละลาย
ความสัมพันธ์เพียงโดยการย้ายไปยังลุ่มน้ำอื่น ตัวเลือกไม่มีอีกต่อไปจริงๆ
ใช้ได้กับพวกเขาเมื่อตัดสิน " ( brosius 1987 : 106 ) ความสำคัญของการเคลื่อนไหว
เป็นกลยุทธ์หนีซึ่ง จำกัด ระดับของการแสวงหาประโยชน์โดยลูกค้าได้รับ
ไว้ก่อน ( couillard 1984 : 98 ) เมื่อเปนันยังเร่ร่อน " รักษา
ติดต่อกับพวกเขา มันเป็นองค์กรเฉพาะ . . . . . . . .ค้นหาเพนานถูก
ไม่ใช่สิ่งที่ใครๆก็ทำได้ " ( brosius 1987 : 110 ) แม้ในสภาวะ sedentary
, เพนานอาจปฏิเสธหนี้หรือยืดเวลาจ่ายตราบเท่าที่เป็นไปได้ .
โดยไม่ต้องลงในรายละเอียด นี้เป็นสถานการณ์ที่คุ้นเคยกับ Batek และ
agta ( ไบเอิ่น กริฟฟิน การสื่อสารส่วนบุคคล )