Problems addressed[edit]Supply chai

Problems addressed[edit]
Supply chain management addresses the following problems:
• Distribution network configuration: the number, location, and network missions of suppliers, production facilities, distribution centers, warehouses, cross-docks, and customers.
• Distribution strategy: questions of operating control (e.g., centralized, decentralized, or shared); delivery scheme (e.g., direct shipment, pool point shipping, cross docking, direct store delivery, or closed loop shipping); mode of transportation (e.g., motor carrier, including truckload, less than truckload (LTL), parcel, railroad, intermodal transport, including trailer on flatcar (TOFC) and container on flatcar (COFC), ocean freight, airfreight); replenishment strategy (e.g., pull, push, or hybrid); and transportation control (e.g., owner operated, private carrier, common carrier, contract carrier, or third-party logistics (3PL)).
• Trade-offs in logistical activities: The above activities must be coordinated in order to achieve the lowest total logistics cost. Trade-offs may increase the total cost if only one of the activities is optimized. For example, full truckload (FTL) rates are more economical on a cost-per-pallet basis than are LTL shipments. If, however, a full truckload of a product is ordered to reduce transportation costs, there will be an increase in inventory holding costs, which may increase total logistics costs. The planning of logistical activities therefore takes a systems approach. These trade-offs are key to developing the most efficient and effective logistics and SCM strategy.
• Information: The integration of processes through the supply chain in order to share valuable information, including demand signals, forecasts, inventory, transportation, and potential collaboration.
• Inventory management: Management of the quantity and location of inventory, including raw materials, work in process (WIP), and finished goods.
• Cash flow: Arranging the payment terms and methodologies for exchanging funds across entities within the supply chain.
Supply chain execution means managing and coordinating the movement of materials, information and funds across the supply chain. The flow is bi-directional. SCM applications provide real-time analytical systems that manage the flow of products and information throughout the supply chain network.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาที่ส่ง [แก้ไข]
จัดการห่วงโซ่อุปทานที่อยู่ปัญหาต่อไปนี้:
•กำหนดค่าเครือข่ายการจัดจำหน่าย:. ภารกิจจำนวนสถานที่และเครือข่ายของผู้ผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต, ศูนย์กระจายสินค้าคลังสินค้าบริเวณท่าเรือข้ามและลูกค้า
กลยุทธ์การกระจาย• : คำถามที่ของการควบคุมการดำเนินงาน (เช่นส่วนกลางกระจายอำนาจหรือใช้ร่วมกัน); โครงการจัดส่ง (เช่นจัดส่งตรงจุดขนส่งสระว่ายน้ำข้ามเชื่อมต่อ, จัดเก็บโดยตรงหรือวงปิดการจัดส่งสินค้า); โหมดของการขนส่ง (เช่นบริการขนส่งทางรถยนต์รวมทั้งรถบรรทุกสามารถบรรทุกน้อยกว่ารถบรรทุกสามารถบรรทุก (LTL) พัสดุรถไฟขนส่งรวมทั้งรถพ่วงบน flatcar (tofc) ภาชนะบรรจุและเมื่อ flatcar (CofC), การขนส่งทางทะเล, การขนส่งทางอากาศ); กลยุทธ์การเติมเต็ม (เช่นดึงกดหรือไฮบริด);และการขนส่งการควบคุม (เช่นเจ้าของดำเนินการสายการบินเอกชนผู้ให้บริการร่วมกันของผู้ให้บริการสัญญาหรือโลจิสติกบุคคลที่สาม (3PL))
•ไม่ชอบการค้าในกิจกรรมโลจิสติก:. กิจกรรมดังกล่าวข้างต้นจะต้องมีการประสานงานเพื่อให้บรรลุต่ำสุดทั้งหมด ค่าใช้จ่ายโลจิสติก ไม่ชอบการค้าอาจเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายทั้งหมดถ้ามีเพียงหนึ่งในกิจกรรมที่ได้รับการปรับปรุง ตัวอย่างเช่นเต็มรูปแบบอัตรา (FTL) รถบรรทุกสามารถบรรทุกเป็นประหยัดมากขึ้นบนพื้นฐานของต้นทุนต่อพาเลทกว่าเป็นสินค้า LTL อย่างไรก็ตามถ้าหากเต็มรถบรรทุกสามารถบรรทุกของผลิตภัณฑ์ได้รับคำสั่งให้ลดค่าใช้จ่ายการขนส่งจะมีการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการถือครองสินค้าคงคลังซึ่งอาจเพิ่มค่าใช้จ่ายในการขนส่งทั้งหมด การวางแผนของกิจกรรมโลจิสติกจึงใช้วิธีการระบบเหล่านี้ไม่ชอบการค้าเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาโลจิสติกมีประสิทธิภาพมากที่สุดและมีประสิทธิภาพและกลยุทธ์ SCM
ข้อมูล•:. บูรณาการของกระบวนการผ่านห่วงโซ่อุปทานในการสั่งซื้อที่จะแบ่งปันข้อมูลที่มีค่ารวมทั้งสัญญาณความต้องการที่คาดการณ์สินค้าคงคลัง, การขนส่งและความร่วมมือที่มีศักยภาพ .
การจัดการสินค้าคงคลัง•: การบริหารจัดการของปริมาณและสถานที่ตั้งของสินค้าคงคลัง,รวมทั้งวัตถุดิบ, การทำงานในกระบวนการ (WIP) และสินค้าสำเร็จรูป
กระแสเงินสด•:.. จัดเงื่อนไขการชำระเงินและวิธีการสำหรับการแลกเปลี่ยนเงินข้ามหน่วยงานภายในห่วงโซ่อุปทาน
ดำเนินการในห่วงโซ่อุปทานหมายถึงการจัดการและการประสานงานการเคลื่อนไหวของวัสดุข้อมูล และกองทุนในห่วงโซ่อุปทาน การไหลเป็นแบบสองทิศทางการใช้งานระบบ SCM ให้วิเคราะห์เรียลไทม์ที่จัดการการไหลของผลิตภัณฑ์และข้อมูลทั่วทั้งเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาอยู่ [แก้ไข]
บริหารห่วงโซ่อุปทานอยู่ต่อ:
•การกระจายเครือข่ายตั้งค่าคอนฟิก: หมายเลข ที่ตั้ง และภารกิจเครือข่ายผู้จำหน่าย ผลิต ศูนย์กระจายสินค้า คลังสินค้า ท่าข้าม และลูกค้า
•กลยุทธ์การกระจายสินค้า: คำถามของปฏิบัติการควบคุม (เช่น ส่วนกลาง แบบกระจายศูนย์ หรือใช้ร่วมกัน); ส่ง scheme (เช่น จัดส่งโดยตรง จัดส่ง จุดสระถ่าย ร้านค้าส่งโดยตรง หรือปิดวงจัดส่ง); วิธีการขนส่ง (เช่น รถบรรทุก รวม truckload น้อยกว่า truckload (LTL), พัสดุ การรถไฟ การขน ส่ง intermodal รวมถึงรถพ่วงบน flatcar (TOFC) และภาชนะใน flatcar (COFC), ขน ขนส่งทางอากาศ); กลยุทธ์การเติมสินค้า (เช่น ดึง ดัน หรือไฮบริด); และควบคุมการขนส่ง (เช่น เจ้าของดำเนินการ บริษัทขนส่งเอกชน บริษัทขนส่งทั่วไป สัญญาขนส่ง หรือโลจิสติกส์บุคคลที่สาม (3PL)) .
•ทางเลือกในกิจกรรม logistical: กิจกรรมดังกล่าวต้องประสานงานเพื่อให้ต้นทุนต่ำสุดรวมโลจิสติกส์ ทางเลือกอาจเพิ่มต้นทุนหากเพียงหนึ่งในกิจกรรมสุดรวม ตัวอย่าง ราคาเต็ม truckload (FTL) จะยิ่งประหยัดในต้นทุนต่อแท่นกว่าส่ง LTL ถ้า ไร truckload เต็มรูปแบบของผลิตภัณฑ์สั่งซื้อเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง จะมีการเพิ่มขึ้นของสินค้าคงคลังที่เก็บต้นทุน ซึ่งอาจเพิ่มต้นทุนโลจิสติกส์รวม ดังนั้นการวางแผนของ logistical กิจกรรมใช้วิธีการแบบระบบ ทางเลือกเหล่านี้เป็นกุญแจสู่การพัฒนาลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลมากที่สุดและกลยุทธ์ SCM
•ข้อมูล: รวมของกระบวนการห่วงโซ่อุปทานร่วมข้อมูล รวมถึงสัญญาณความต้องการ คาดการณ์ คลังสินค้า ขนส่ง และอาจทำงานร่วมกัน
•บริหารสินค้าคงคลัง: การบริหารปริมาณและตำแหน่งที่ตั้งของสินค้าคงคลัง รวมทั้งวัตถุดิบ งานระหว่างทำ (WIP), และเสร็จสิ้นสินค้า
•กระแสเงินสด: จัดเรียงเงื่อนไขการชำระเงินและวิธีการสำหรับการแลกเปลี่ยนเงินข้ามหน่วยภายในห่วงโซ่อุปทาน
ดำเนินการห่วงโซ่อุปทานหมายถึง การจัดการ และประสานงานการเคลื่อนไหวของวัสดุ ข้อมูล และเงินในห่วงโซ่อุปทาน ทิศทางการไหลได้ โปรแกรมประยุกต์ห่วงให้ระบบวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ที่จัดการการไหลของผลิตภัณฑ์และข้อมูลทั่วทั้งเครือข่ายโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาส่งไป[แก้ไข]
การบริหารจัดการซัพพลายเชนแอดเดรสต่อไปนี้ปัญหา:
•การกระจายการกำหนดค่าเครือข่าย:หมายเลขที่มีที่ตั้งที่,และเครือข่ายต่างๆของซัพพลายเออร์,การผลิตส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆ,ศูนย์กระจายสินค้า,คลังสินค้า,การท่าเรือ,และลูกค้า.
•การกระจายกลยุทธ์:คำถามที่เกี่ยวกับการควบคุม(เช่น,แบบรวมศูนย์,ระบบกระจายจากศูนย์กลาง,หรือที่ใช้ร่วมกัน),การส่งมอบโครงการ(เช่นการส่งสินค้าก่อนกำหนดโดยตรง,สระน้ำจุดการส่งสินค้า,การเชื่อมต่อ,การส่งโดยตรงจัดเก็บ,หรือปิดการส่งสินค้าแบบต่อพ่วง);โหมดการขนส่ง(เช่น,มอเตอร์ผู้ให้บริการรวมถึงน้ำหนักบรรทุกน้อยกว่าน้ำหนักบรรทุก( LTL ),ดิน,รถไฟ,ค่าระวางเดียวตลอดเส้นทางการขนส่งรวมถึงรถเทรลเลอร์บน flatcar ( tofc )และ ภาชนะ บรรจุใน flatcar ( cofc ), Ocean ขนส่งสินค้า,การขนส่งสินค้าทางอากาศ);แคชเชียร์กลยุทธ์(เช่น,ดึง,กด,หรือไฮบริด);การควบคุมการขนส่งสินค้า(เช่นเจ้าของดำเนินการให้บริการส่วนตัวผู้ให้บริการขนส่งสาธารณะตามสัญญาหรือบุคคลที่สามและการขนส่ง( 3 PL ). n •การค้า - บริการส่งในกิจกรรมในการส่งกำลังบำรุงกิจกรรมต่างๆทางด้านบนจะต้องได้รับการประสานในการสั่งซื้อเพื่อลดต้นทุนการขนส่งสินค้ารวมต่ำสุด การค้า - บริการส่งอาจจะเพิ่มขึ้นต้นทุนรวมที่หากเพียงหนึ่งในกิจกรรมที่ได้รับการปรับแต่ง ตัวอย่างเช่นเต็มรูปมรณ ภาพ ( FTL ภาพ เป็น)กำหนดอัตราค่าบริการแบบประหยัดมากกว่าบนพื้นฐานราคาประหยัด - ต่อ - เสื่อที่กว่าจะมีการจัดส่ง LTL แต่ถึงอย่างไรก็ตามหากน้ำหนักบรรทุกเต็มที่ของ ผลิตภัณฑ์ ที่สั่งซื้อเพื่อลดต้นทุนการขนส่งจะมีเพิ่มขึ้นในค่าใช้จ่ายในสินค้าคงคลังอยู่ซึ่งอาจจะเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้าทั้งหมด การวางแผนการของกิจกรรมในการส่งกำลังบำรุงดังนั้นจึงจะนำวิธีการอย่างเป็นระบบการค้า - บริการส่งเหล่านี้เป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาอย่างมี ประสิทธิภาพ สูงสุดและมี ประสิทธิภาพ และการจัดส่งสินค้า SCM กลยุทธ์.
•ข้อมูลการทำงานร่วมกันของกระบวนการผ่านห่วงโซ่อุปทานในการแบ่งปันข้อมูลที่เป็นประโยชน์รวมถึงสัญญาณความต้องการสินค้าคงคลังคาดการณ์การขนส่งและมี ศักยภาพ การประสานการทำงานร่วมกัน.
•การจัดการสินค้าคงคลังและการบริหารจัดการของที่ตั้งที่ปริมาณของสินค้าคงคลังรวมถึงวัตถุดิบในการทำงาน(ปัดทำความสะอาด)และสินค้าสำเร็จรูป.
•กระแสเงินสดจัดแนวและเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับการแลกเปลี่ยนเงินทุนในหน่วยงาน ภายใน การซัพพลายเชนเชน.
พาวเวอร์ซัพพลายที่หมายถึงการจัดการและประสานงานการเคลื่อนไหวของเงินทุนและข้อมูลเอกสารในทั้งห่วงโซ่อุปทาน การไหลของน้ำที่เป็นแบบสองทิศทางแอปพลิเคชัน SCM จัดให้บริการระบบการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ที่ใช้จัดการการไหลของข้อมูลและสินค้าตลอดทั้งเครือข่ายซัพพลายเชนที่.