How can you set yourself up for suc

How can you set yourself up for success?
Here are some guidelines drawn from companies who are already on the
innovation journey.
Clarity – from leadership about direction and focus as well as the new cultural
norms; what is valued and supported and equally what is no longer acceptable
Relentless communication – from leadership through all available channels.
Messages which are clear, consistent and include stories which will build the
folklore to support the key behaviours and outcomes such as heralding those
who have had a go. Consistency comes from the senior team all telling the same
story, no matter what situation they are in
A few simple metrics – against which progress of the program can be measured.
The balance between behavioural and process needs to be right. Some examples
include number of ideas converted, number of ideas in the pipeline, time spent in
generating ideas
Involvement – of people at all levels, throughout the business, in the program.
Volunteering is best although conscription may be needed to kick-start activities
Vivid examples – integrated into the daily conversations of the business about
how the innovation program is making a difference, highlighting failures and
lessons learned; recognising creativity as well as success
Manage succession of key players – to ensure that the innovation program will
endure beyond the tenure of the current leadership. It is a legacy to the business
and succession is critical.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีสามารถตั้งตัวเองขึ้นสำหรับความสำเร็จที่นี่มีแนวทางมาจากบริษัทที่มีอยู่แล้วในการการเดินทางนวัตกรรมความชัดเจนจากผู้นำเกี่ยวกับทิศทาง และมุ่งเน้น เป็นใหม่ทางวัฒนธรรมบรรทัดฐาน สิ่งที่มีคุณค่า และได้รับการสนับสนุน และเท่าเทียมกันสิ่งไม่เป็นที่ยอมรับสื่อสารอย่างไม่หยุดยั้ง – จากผู้นำผ่านทุกช่องทางพร้อมใช้งานข้อความที่มีชัดเจน สอดคล้องกัน และรวมไปถึงเรื่องที่จะสร้าง การพื้นบ้านที่สำคัญพฤติกรรมและผลลัพธ์เช่นมั่นผู้ใครเคยไป ความสอดคล้องมาจากทีมงานอาวุโสบอกเหมือนกันทั้งหมดเรื่องราว ไม่ว่าพวกเขาอยู่ในสถานการณ์ใดกี่ง่ายวัด – ซึ่งสามารถวัดความคืบหน้าของโปรแกรมสมดุลระหว่างพฤติกรรม และกระบวนการต้องความถูกต้อง บางตัวอย่างรวมจำนวนความคิดแปลง คิดเลขในไปป์ไลน์ เวลาในความคิดมีส่วนร่วม – คนทุกระดับ ตลอดทั้งธุรกิจ ในโปรแกรมอาสาสมัครที่ดีสุดแม้ว่าอาจต้องสังคายนากับกิจกรรมใหม่ ๆตัวอย่างสดใส – รวมอยู่ในการสนทนาประจำวันของธุรกิจเกี่ยวกับวิธีโปรแกรมนวัตกรรมคือการทำให้ความแตกต่าง เน้นความล้มเหลว และเรียนรู้ ตระหนักถึงความคิดสร้างสรรค์ตลอดจนความสำเร็จจัดการการสืบทอดตำแหน่งของผู้เล่นที่สำคัญ – เพื่อให้แน่ใจว่า โปรแกรมนวัตกรรมจะอดทนเกินกว่าวาระของการเป็นผู้นำปัจจุบัน เป็นมรดกทางธุรกิจและสืบทอดตำแหน่งเป็นสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่คุณสามารถตั้งตัวเองขึ้นเพื่อความสำเร็จ?
นี่คือแนวทางบางอย่างมาจาก บริษัท ที่มีอยู่แล้วใน
การเดินทางนวัตกรรม.
ชัดเจน - จากการเป็นผู้นำเกี่ยวกับทิศทางและมุ่งเน้นเช่นเดียวกับวัฒนธรรมใหม่
บรรทัดฐาน; สิ่งที่มีคุณค่าและได้รับการสนับสนุนและเท่าเทียมกันในสิ่งที่ไม่เป็นที่ยอมรับ
ในการสื่อสารอย่างไม่หยุดยั้ง - จากการเป็นผู้นำผ่านช่องทางที่มีอยู่ทั้งหมด.
ข้อความที่มีความชัดเจนที่สอดคล้องกันและรวมถึงเรื่องราวซึ่งจะสร้าง
ชาวบ้านให้การสนับสนุนพฤติกรรมที่สำคัญและผลเช่นป่าวประกาศผู้
ที่มี ไป สอดคล้องมาจากทีมอาวุโสบอกเดียวกัน
เรื่องไม่ว่าสิ่งที่สถานการณ์พวกเขาอยู่ใน
เมตริกง่ายๆ -. กับที่ความคืบหน้าของโปรแกรมที่สามารถวัด
ความสมดุลระหว่างพฤติกรรมและกระบวนการความต้องการที่จะได้รับสิทธิ ตัวอย่างบางส่วน
รวมถึงจำนวนของความคิดแปลงจำนวนของความคิดในท่อเวลาที่ใช้ใน
การสร้างความคิด
การมีส่วนร่วม -. ของผู้คนในทุกระดับตลอดทั้งธุรกิจในโครงการ
อาสาสมัครที่ดีที่สุดคือแม้ว่าการชุมนุมอาจมีความจำเป็นที่จะเตะเริ่มต้นกิจกรรม
สดใส ตัวอย่าง - บูรณาการในการสนทนาในชีวิตประจำวันของธุรกิจเกี่ยวกับ
วิธีการที่โปรแกรมนวัตกรรมที่มีการสร้างความแตกต่างเน้นความล้มเหลวและ
บทเรียน; ตระหนักถึงความคิดสร้างสรรค์เช่นเดียวกับความสำเร็จของ
การจัดการความสำเร็จของผู้เล่นคนสำคัญ - เพื่อให้มั่นใจว่าโปรแกรมนวัตกรรมจะ
ทนเกินวาระการดำรงตำแหน่งของผู้นำในปัจจุบัน มันเป็นมรดกให้กับธุรกิจ
และการสืบทอดเป็นสิ่งสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีที่คุณสามารถตั้งตัวเองขึ้นเพื่อความสำเร็จนี่คือแนวทางบางอย่างจาก บริษัท ที่มีอยู่แล้วในการเดินทางของนวัตกรรมความชัดเจนและจากผู้นำเกี่ยวกับทิศทางและโฟกัส ตลอดจนวัฒนธรรมใหม่เกณฑ์ ; สิ่งที่มีคุณค่า และได้รับการสนับสนุน และเท่าเทียมกัน สิ่งที่ไม่เป็นที่ยอมรับอย่างไม่หยุดยั้งและผ่านช่องทางการสื่อสาร จากผู้นำที่มีอยู่ทั้งหมดข้อความที่ชัดเจนสอดคล้องและรวมเรื่องราวซึ่งจะสร้างชาวบ้านสนับสนุนพฤติกรรมที่สำคัญและผลเช่นกันนั้นที่ต้องไป ความสอดคล้องกันมาจากทีมอาวุโสทั้งหมดบอกเหมือนกันเรื่องราว ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นในเป็นวัดง่ายๆ–ต่อต้านซึ่งความคืบหน้าของโปรแกรมที่สามารถวัดได้ความสมดุลระหว่างกระบวนการทางพฤติกรรมและความต้องการที่จะถูก ตัวอย่างบางส่วนรวมหมายเลขของความคิดเปลี่ยน หมายเลขของความคิดในท่อ เวลาใช้ในการสร้างความคิด- การมีส่วนร่วมของคนทุกระดับ ตลอดธุรกิจ ในโปรแกรมอาสาสมัครจะดีที่สุดแม้ทหารอาจจะต้องการที่จะเตะเริ่มต้นกิจกรรมตัวอย่างสดใส–รวมอยู่ในบทสนทนาประจำวันของธุรกิจวิธีการที่โปรแกรมนวัตกรรม สร้างความแตกต่าง เน้นความล้มเหลว และบทเรียน ; ตระหนักถึงความคิดสร้างสรรค์ ตลอดจนความสำเร็จจัดการมรดกของผู้เล่นสำคัญ–เพื่อให้แน่ใจว่า โปรแกรมนวัตกรรมจะทนเกินอายุงานของผู้นำในปัจจุบัน มันเป็นมรดกเพื่อธุรกิจและต่อเนื่องเป็นสำคัญ