1. Establish and document criteria

1. Establish and document criteria for evaluating potential suppliers.

2. Identify potential suppliers and distribute solicitation material and requirements to them.

A proactive manner of performing this activity is to conduct market research to identify potential sources of candidate products to be acquired, including candidates from suppliers of custom made products and suppliers of COTS products.


3. Evaluate proposals according to evaluation criteria.

4. Evaluate risks associated with each proposed supplier.

Refer to the Risk Management (RSKM) (CMMI-DEV) process area for more information about identifying and analyzing risks.

5. Evaluate proposed suppliers' ability to perform the work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. สร้าง และเอกสารเกณฑ์การประเมินอาจจำหน่าย2. ระบุผู้จำหน่ายที่มีศักยภาพ และเผยแพร่ชักชวนวัสดุและความต้องการเหล่านั้นลักษณะเชิงรุกดำเนินการกิจกรรมนี้ได้ดำเนินการวิจัยตลาดเพื่อระบุแหล่งที่มีศักยภาพของผลิตภัณฑ์ผู้สมัครจะได้รับ รวมถึงผู้สมัครจากผู้จำหน่ายของผลิตภัณฑ์ที่ทำเองและซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์เปล3. ประเมินข้อเสนอตามเกณฑ์การประเมิน4. ประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดจำหน่ายนำเสนอหมายถึงพื้นที่กระบวนการความเสี่ยงจัดการ (RSKM) (CMMI-DEV) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการระบุ และวิเคราะห์ความเสี่ยง5. ประเมินของซัพพลายเออร์เสนอความสามารถในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 การสร้างเกณฑ์การประเมินศักยภาพและเอกสารซัพพลายเออร์ .

2 ระบุซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพและแจกจ่ายวัสดุต่อและความต้องการของพวกเขา .

ลักษณะเชิงรุกในการปฏิบัติกิจกรรมนี้เป็นกิจกรรมที่ทำวิจัยตลาดเพื่อหาแหล่งที่มีศักยภาพของผลิตภัณฑ์ ผู้สมัครจะได้รับมารวมทั้งผู้สมัครจากซัพพลายเออร์ของสั่งทำผลิตภัณฑ์และซัพพลายเออร์ของเตียงผลิตภัณฑ์


3 ประเมินข้อเสนอตามเกณฑ์การประเมิน .

4 . ประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเสนอแต่ละซัพพลายเออร์

ดูการบริหารจัดการความเสี่ยง ( rskm ) ( cmmi-dev ) พื้นที่กระบวนการสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยง

5 ประเมินการนำเสนอของซัพพลายเออร์ ความสามารถในการปฏิบัติงาน