This new approach focuses on accoun

This new approach focuses on accountability for activities rather than costs to maximize systemwide, rather than individual, performance. Activities cut across functional and departmental lines, are systemwide in focus, and require a global approach to control. Essentially, this from of control admits that maximizing the efficiency of individual subunits does not necessarily lead to maximum efficiency for the system as a whole. Another significant difference exists; in the ABM operational control information system, both the characteristics of the traditional and activit-base cost management systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการใหม่นี้มุ่งเน้นความรับผิดชอบสำหรับกิจกรรมเกินกว่าต้นทุนเพื่อเพิ่ม ทั้ง มากกว่าบุคคล ประสิทธิภาพการทำงาน กิจกรรมตัดบรรทัดงาน และแผนก มีทั้งโฟกัส และต้องมีวิธีการควบคุมแบบทั่วโลก หลัก นี้ควบคุมยอมรับว่า มีประสิทธิภาพกำหนดแต่ละไม่จำเป็นต้องนำไปสู่ประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับระบบทั้งหมด ความแตกต่างที่สำคัญมีอยู่ ในระบบข้อมูลการควบคุมการปฏิบัติรูปแบบ ABM ลักษณะของขนบประเพณีดั้งเดิมและ activit ฐานต้นทุนระบบการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการใหม่นี้มุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบสำหรับกิจกรรมมากกว่าค่าใช้จ่ายที่จะเพิ่ม systemwide มากกว่าบุคคลประสิทธิภาพการทำงาน กิจกรรมตัดข้ามเส้นการทำงานและแผนกเป็น systemwide ในการมุ่งเน้นและต้องมีวิธีการในการควบคุมระดับโลก หลักนี้จากการควบคุมของยอมรับว่าการเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยย่อยของแต่ละบุคคลไม่จำเป็นต้องนำไปสู่​​การมีประสิทธิภาพสูงสุดของระบบโดยรวม อีกความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญอยู่; ในระบบข้อมูลการควบคุมการดำเนินงาน ABM ทั้งลักษณะของระบบการจัดการค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิมและ activit ฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการใหม่นี้จะเน้นที่ความรับผิดชอบสำหรับกิจกรรมมากกว่าต้นทุนเพิ่ม systemwide มากกว่าบุคคล การแสดง กิจกรรมตัดสายในการทำงานและแผนก , systemwide ในโฟกัส และใช้เป็นแนวทางในการควบคุม เป็นหลัก ซึ่งจากการควบคุมของยอมรับว่าเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยย่อยของแต่ละบุคคลไม่จําเป็นต้องทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับระบบโดยรวม อีกหนึ่งความแตกต่างที่มีอยู่ ; ใน ABM ปฏิบัติการระบบสารสนเทศการควบคุม ทั้งลักษณะของแบบดั้งเดิมและระบบการจัดการฐานต้นทุน activit .