Since 1 December 2007, KTMB has bee

Since 1 December 2007, KTMB has been required to allocate 1% of the total salary and fixed allowances paid to employees to the Human Resources Development Fund (HRDF) for training, education, and development programmes. However, the funds must be spent within 5 years from the date of payment into the fund. Table 1 shows the total funds contributed to the HRDF from 2007.
Other Challenges to Human Capital Requirements
Due to the frequent changes in technologyand processes, it is sometimes difficult to meet new training requirements in a short period. In addition, training attendance can be affected by the ability to release employees for training when there are staff shortages.
Another constraint is the shortage of Subject Method Experts (SME) from within KTMB and the company is currently identifying experienced employees from various departments who will be trained as SMEs. The training will be organized at MyRA using internal trainers and also external trainers from private training providers. With more SMEs, more training and development programmes can be conducted for both KTMB and employees of other organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่ 1 2550 ธันวาคม KTMB ได้แล้วจำเป็นต้องปันส่วน 1% ของเงินเดือนรวม และคงหักจ่ายให้พนักงานไปทรัพยากรบุคคลพัฒนากองทุนเพื่อการฝึกอบรม การศึกษา และพัฒนาโปรแกรม อย่างไรก็ตาม ต้องใช้เงินภายใน 5 ปีจากวันชำระเงินเข้ากองทุน ตารางที่ 1 แสดงเงินรวมส่วนจาก 2007 มสพความท้าทายอื่น ๆ ต้องทุนมนุษย์เปลี่ยนแปลงบ่อยในกระบวนการ technologyand มันเป็นบางครั้งยากที่จะตอบสนองความต้องการฝึกอบรมใหม่ในระยะเวลาสั้น ๆ นอกจากนี้ เข้าร่วมฝึกอบรมอาจเป็นผล โดยสามารถที่จะปล่อยพนักงานการฝึกอบรมเมื่อมีการขาดแคลนพนักงานข้อจำกัดอื่นขาดแคลนของหัวข้อวิธีผู้เชี่ยวชาญ (SME) จากภายใน KTMB และบริษัทจะระบุพนักงานมีประสบการณ์จากหน่วยงานต่าง ๆ ที่จะได้รับการอบรมเป็น SMEs ในปัจจุบัน จะจัดฝึกอบรมที่ได้ใช้วิทยากรภายใน และภายนอกการฝึกอบรมจากผู้ให้บริการฝึกอบรมส่วนตัว กับ SMEs เพิ่มเติม ฝึกอบรมและพัฒนาโปรแกรมเพิ่มเติมสามารถทำได้สำหรับ KTMB และพนักงานขององค์กรอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่ 1 ธันวาคม 2550 ktmb ได้รับต้องจัดสรร 1 % ของเงินเดือนและเบี้ยเลี้ยงที่จ่ายคงที่ทั้งหมดให้พนักงานทรัพยากรบุคคล กองทุนเพื่อการพัฒนา ( มสพ. ) สำหรับการฝึกอบรม การศึกษา และโครงการพัฒนา อย่างไรก็ตาม กองทุนจะต้องใช้เวลาภายใน 5 ปี นับจากวันที่จ่ายเงินเข้ากองทุนฯ ตารางที่ 1 แสดงเงินทั้งหมดมีส่วนร่วมเพื่อมสพ.
จาก 2007ความท้าทายอื่น ๆความต้องการทุนมนุษย์
เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงบ่อยในกระบวนการ technologyand มันเป็นบางครั้งยากที่จะตอบสนองความต้องการการฝึกอบรมใหม่ในเวลาอันสั้น นอกจากนี้ การเข้าอบรม สามารถได้รับผลกระทบโดยความสามารถในการปล่อยพนักงานการฝึกอบรมเมื่อมีการขาดแคลนพนักงาน .
ข้อจำกัดอีกประการหนึ่ง คือ การขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญวิธีวิชา ( SME ) จากภายใน ktmb และ บริษัท อยู่ในขณะนี้ ระบุพนักงานที่มีประสบการณ์จากหน่วยงานต่างๆ ที่จะฝึกเป็น SMEs การฝึกอบรมจะจัดขึ้นที่ ไมร่า โดยใช้วิทยากรภายในและภายนอกได้จากผู้ให้บริการการฝึกอบรมส่วนบุคคล กับ SMEs มากขึ้นเพิ่มเติมการฝึกอบรมและพัฒนาโปรแกรมที่สามารถดำเนินการได้ทั้ง ktmb และพนักงานขององค์กรอื่น ๆ .