Considering how e-procurement imple

Considering how e-procurement implementation influences governance structures, we found evidence of reduced search costs leading to increased supply availability, and hence greater leverage in negotiation. We also saw an increased level of communication driving knowledge sharing between customers and suppliers. Therefore, rather than see a move towards increased market-based relationships (Barratt and Rosdahl, 2002), we found that e-procurement tends to reinforce existing hierarchical relationships among firms (Brousseau, 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิจารณาวิธีการดำเนินการจัดซื้อออนไลน์มีอิทธิพลต่อโครงสร้างการกำกับดูแล เราพบหลักฐานของการค้นหาลดค่าใช้จ่ายในการนำจ่ายที่เพิ่มขึ้นพร้อมใช้ งาน และมากขึ้นจึงใช้ประโยชน์ในการเจรจา นอกจากนี้เรายังเห็นระดับการเพิ่มขึ้นของการสื่อสารความรู้ร่วมกันระหว่างลูกค้าและซัพพลายเออร์ในการขับขี่ ดังนั้น แทนที่เห็นการย้ายไปสู่การเพิ่มตลาดความสัมพันธ์ (Barratt และ Rosdahl, 2002), เราพบจัดซื้อออนไลน์ที่จะ เสริมสร้างความสัมพันธ์ลำดับชั้นที่มีอยู่ในบริษัท (Brousseau, 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พิจารณาวิธีการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้าง E-มีผลต่อโครงสร้างการกำกับดูแลเราพบหลักฐานของค่าใช้จ่ายที่ลดลงการค้นหาที่นำไปสู่​​ความพร้อมอุปทานที่เพิ่มขึ้นและการใช้ประโยชน์มากขึ้นด้วยเหตุนี้ในการเจรจา นอกจากนี้เรายังเห็นระดับที่เพิ่มขึ้นของการสื่อสารการขับรถการแบ่งปันความรู้ระหว่างลูกค้าและซัพพลายเออร์ ดังนั้นแทนที่จะเห็นย้ายไปเพิ่มขึ้นความสัมพันธ์การตลาดที่ใช้ (รัตและ Rosdahl, 2002) เราพบว่า E-จัดซื้อจัดจ้างมีแนวโน้มที่จะเสริมสร้างความสัมพันธ์แบบลำดับชั้นที่มีอยู่ระหว่าง บริษัท (Brousseau, 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพิจารณาว่าระบบอิทธิพลการปกครองโครงสร้าง เราพบหลักฐานของการค้นหาค่าใช้จ่ายที่นำไปสู่อุปทานที่เพิ่มขึ้นพร้อมใช้งาน และยกระดับดังนั้นมากขึ้นในการเจรจาต่อรอง เรายังเห็นการเพิ่มขึ้นในระดับของการสื่อสารระหว่างลูกค้าและซัพพลายเออร์ขับรถการแบ่งปันความรู้ ดังนั้น แทนที่จะได้เห็นการย้ายไปสู่ตลาดที่ใช้ ( และเพิ่มความสัมพันธ์รัต rosdahl , 2002 ) พบว่า ระบบที่มีอยู่มีแนวโน้มที่จะเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทลำดับชั้น ( บรูโซ่ , 2533 )