The mix of company-operated versus

The mix of company-operated versus licensed stores in a given market will vary based on several factors, including our ability
to access desirable local retail space, the complexity and expected ultimate size of the market for Starbucks, and our ability to
leverage the support infrastructure in an existing geographic region.

Company-operated Stores
Revenue from company-operated stores accounted for 79% of total net revenues during fiscal 2014. Our retail objective is to be
the leading retailer and brand of coffee and tea in each of our target markets by selling the finest quality coffee, tea and related
products, and by providing each customer with a unique Starbucks Experience. The Starbucks Experience is built upon superior
customer service, as well as clean and well-maintained company-operated stores that reflect the personalities of the
communities in which they operate, thereby building a high degree of customer loyalty.
Our strategy for expanding our global retail business is to increase our market share in a disciplined manner, by selectively
opening additional stores in new and existing markets, as well as increasing sales in existing stores, to support our long-term
strategic objective to maintain Starbucks standing as one of the most recognized and respected brands in the world. Store
growth in specific existing markets will vary due to many factors, including the maturity of the market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผสมของบริษัทดำเนินการกับร้านค้าที่ได้รับอนุญาตในตลาดกำหนดจะแตกต่างกันไปตามปัจจัยต่าง ๆ รวมถึงความสามารถของเราการเข้าถึงพื้นที่ขายปลีกในท้องถิ่นสมควร ความซับซ้อน และขนาดที่ดีที่สุดที่คาดไว้ของตลาดสตาร์บัคส์ และสามารถใช้โครงสร้างพื้นฐานสนับสนุนในภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ที่มีอยู่บริษัทดำเนินการร้านค้ารายได้จากดำเนินการบริษัทร้านค้าคิดเป็น 79% ของรายได้รวมสุทธิระหว่างเงิน 2014 วัตถุประสงค์การขายปลีกของเราจะมีการร้านค้าชั้นนำและแบรนด์ของกาแฟและชาในเป้าหมายของตลาดขายดีที่สุดคุณภาพกาแฟ ชา และที่เกี่ยวข้องผลิตภัณฑ์ และ โดยการให้ลูกค้าแต่ละรายมีประสบการณ์สตาร์บัคส์ เป็นสร้างประสบการณ์สตาร์บัคส์ขึ้นห้องบริการลูกค้า รวมทั้งความสะอาด และบำรุงรักษาดำเนินการบริษัทร้านค้าที่สะท้อนบุคลิกของการชุมชนที่พวกเขามี จึงสร้างระดับสูงของลูกค้าสมาชิกกลยุทธ์ของเราสำหรับการขยายธุรกิจค้าปลีกทั่วโลกของเราจะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเราอย่างมีระเบียบวินัย โดยเลือกเปิดร้านค้าเพิ่มเติมในตลาดใหม่ และที่มีอยู่ เช่นเพิ่มยอดขายในร้านค้าที่มีอยู่ การสนับสนุนระยะยาวของเราวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เพื่อรักษาชอบยืนเป็นที่รู้จัก และยอมรับแบรนด์ในโลก ร้านค้าเจริญเติบโตในตลาดเฉพาะที่มีอยู่จะแตกต่างกันเนื่องจากปัจจัยหลายอย่าง รวมถึงวุฒิภาวะของตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผสมของ บริษัท
ที่ดำเนินการเมื่อเทียบกับร้านค้าที่ได้รับใบอนุญาตในตลาดได้รับจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการรวมถึงความสามารถของเราในการเข้าถึงที่พึงประสงค์พื้นที่ค้าปลีกท้องถิ่นซับซ้อนและคาดว่าขนาดสูงสุดของตลาดสำหรับสตาร์บัและความสามารถของเราที่จะใช้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานที่สนับสนุน
ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่มีอยู่. บริษัท ดำเนินการร้านค้ารายได้จากร้านค้าที่บริษัท ดำเนินการคิดเป็น 79% ของรายได้สุทธิรวมในช่วงปีงบประมาณ 2014 วัตถุประสงค์การค้าปลีกของเราคือการเป็นร้านค้าปลีกชั้นนำและแบรนด์ของชาและกาแฟในแต่ละตลาดเป้าหมายของเราโดยขายกาแฟที่มีคุณภาพที่ดีที่สุด, ชาและที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และโดยการให้ลูกค้าแต่ละคนมีประสบการณ์สตาร์บัไม่ซ้ำกัน ประสบการณ์สตาร์บัถูกสร้างขึ้นบนที่เหนือกว่าการบริการลูกค้าเช่นเดียวกับการทำความสะอาดและบำรุงรักษาอย่างดีร้านค้า บริษัท ที่ดำเนินการที่สะท้อนให้เห็นถึงบุคลิกของชุมชนในการที่พวกเขาทำงานจึงสร้างระดับสูงของความจงรักภักดีของลูกค้า. กลยุทธ์ของเราในการขยายธุรกิจค้าปลีกทั่วโลกของเรา ธุรกิจคือการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเราในลักษณะที่มีระเบียบวินัยโดยเลือกเปิดร้านค้าเพิ่มเติมในตลาดใหม่และที่มีอยู่เช่นเดียวกับการเพิ่มยอดขายในร้านค้าที่มีอยู่เพื่อสนับสนุนระยะยาวของเราวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เพื่อรักษาสตาร์บัยืนเป็นหนึ่งในการยอมรับมากที่สุดและเป็นที่เคารพแบรนด์ในโลก ร้านค้าเจริญเติบโตในตลาดที่มีอยู่เฉพาะจะแตกต่างกันเนื่องจากปัจจัยหลายอย่างรวมทั้งครบกําหนดของตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การผสมผสานของ บริษัท ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการกับร้านค้าในตลาดจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการรวมถึง
ความสามารถของเราที่จะเข้าถึงพื้นที่ค้าปลีกในท้องถิ่นที่พึงปรารถนา ความซับซ้อนและคาดหวังที่ดีที่สุดขนาดของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์และความสามารถของเรา

จากสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานในภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ที่มีอยู่


ดำเนินการร้านค้าบริษัทรายได้จาก บริษัท ที่ดำเนินการร้านค้า คิดเป็น 79% ของรายได้รวมสุทธิในช่วงปีงบประมาณ 2557 วัตถุประสงค์ของเราขายปลีกเป็นร้านค้าปลีกและแบรนด์ชั้นนำ
กาแฟและชาในแต่ละตลาดเป้าหมายของเรา โดยการขายกาแฟที่มีคุณภาพที่ดีที่สุด , ชาและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง
และโดยการให้ลูกค้าแต่ละรายจากสตาร์บัคส์ ประสบการณ์ ประสบการณ์สตาร์บัคส์สร้างขึ้นเมื่อกว่า
บริการลูกค้า บริษัท รวมทั้งความสะอาดและรักษาดี สภาพร้านที่สะท้อนให้เห็นถึงบุคลิกของ
ชุมชนที่พวกเขาทำงาน เพื่อสร้างระดับสูงของความภักดีของลูกค้า กลยุทธ์ของเราในการขยายธุรกิจค้าปลีก
ของเราทั่วโลกเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเราในระเบียบวินัย โดยเลือกเปิดร้านในตลาดใหม่
เพิ่มเติม และที่มีอยู่รวมทั้งการเพิ่มการขายในร้านค้าที่มีอยู่ เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ระยะยาว
ของเราเพื่อรักษา Starbucks ที่ยืนเป็นหนึ่งในที่สุดได้รับการยอมรับและเคารพในแบรนด์โลก การเจริญเติบโตของร้าน
เฉพาะในตลาดที่มีอยู่จะแตกต่างกันเนื่องจากปัจจัยหลายอย่าง รวมทั้งวุฒิภาวะของตลาด .