Figure 1 shows that KM processes di

Figure 1 shows that KM processes directly improve organizational processes, such as innovation,
collaborative decision-making, and individual and collective learning. These improved organizational
processes produce intermediate outcomes such as better decisions, organizational behaviors,
products, services and relationships. These, in turn, lead to improved organizational performance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปที่ 1 แสดงว่า กระบวนการ KM โดยตรงปรับปรุงกระบวนการขององค์กร เช่นนวัตกรรมตัดสินใจร่วมกัน และแต่ละรายการ และรวมการเรียนรู้ เหล่านี้การปรับปรุงองค์กรกระบวนการผลิตระดับกลางผลลัพธ์เช่นการตัดสินใจ พฤติกรรมองค์กรผลิตภัณฑ์ บริการ และความสัมพันธ์ เหล่านี้ ทำ นำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปที่ 1 แสดงให้เห็นว่ากระบวนการ KM โดยตรงปรับปรุงกระบวนการขององค์กรดังกล่าวเป็นนวัตกรรม
การทำงานร่วมกันตัดสินใจและแต่ละบุคคลและการเรียนรู้ร่วมกัน องค์กรเหล่านี้การปรับปรุง
กระบวนการผลิตผลกลางเช่นการตัดสินใจที่ดีกว่าพฤติกรรมองค์กร
ผลิตภัณฑ์บริการและความสัมพันธ์ เหล่านี้ในที่สุดก็นำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 1 แสดงให้เห็นว่า km กระบวนการโดยตรงปรับปรุงกระบวนการขององค์การ เช่น นวัตกรรมการตัดสินใจร่วมกันและรายบุคคลและร่วมกันเรียนรู้ เหล่านี้ปรับปรุงองค์การกระบวนการผลิตขั้นกลาง เช่น ผลการตัดสินใจได้ดี พฤติกรรมขององค์การผลิตภัณฑ์ บริการ และความสัมพันธ์ เหล่านี้ จะนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร