5. Responsibilitiesa. Senior Manage

5. Responsibilities
a. Senior Management
1) The CEO set the tone at the top of the entity and has ultimate responsibility for ERM.
2) Senior management should ensure that sound risk management processes are in place and functioning.
3) Senior management also determines the entity’s risk management philosophy. For example, officers who issue definitive policy statements, insist on written procedures, and closely monitor performance indicators exhibit one type of risk management philosophy. Officers who manage informally and take a relaxed approach to performance monitoring exhibit a different philosophy.
a) If senior management establishes a consistent risk management philosophy, all parts of the entity can respond to risk appropriately.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. ความรับผิดชอบa. ผู้บริหาร1) ประธานกรรมการบริหารตั้งเสียงของเอนทิตี และมีความรับผิดชอบที่ดีที่สุดสำหรับกีด2) ผู้บริหารควรแน่ใจว่า กระบวนการจัดการความเสี่ยงเสียงและทำงาน3) ผู้บริหารระดับสูงกำหนดปรัชญาการจัดการความเสี่ยงของเอนทิตี ตัวอย่าง ออกคำสั่งนโยบายทั่วไป เจ้าหน้าที่ยืนยันในขั้นตอนการเขียน และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของจอภาพจัดแสดงชนิดหนึ่งของปรัชญาการบริหารความเสี่ยงอย่างใกล้ชิด เจ้าหน้าที่จัดการอย่าง และใช้วิธีการผ่อนคลายเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพแสดงปรัชญาแตกต่างกัน) ถ้าผู้บริหารสร้างปรัชญาการบริหารความเสี่ยงที่สอดคล้องกัน ชิ้นส่วนทั้งหมดของเอนทิตีสามารถตอบสนองความเสี่ยงอย่างเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. ความรับผิดชอบ
ผู้บริหารระดับสูง
1) ซีอีโอตั้งค่าเสียงที่ด้านบนของกิจการและมีความรับผิดชอบที่ดีที่สุดสำหรับ ERM.
2) ผู้บริหารระดับสูงควรให้แน่ใจว่ากระบวนการการจัดการความเสี่ยงที่ดีอยู่ในสถานที่และทำงาน.
3) ผู้บริหารระดับสูงนอกจากนี้ยังกำหนดปรัชญาการบริหารจัดการความเสี่ยงของกิจการ . ยกตัวอย่างเช่นเจ้าหน้าที่ที่ออกนโยบายที่ชัดเจนยืนยันในขั้นตอนการเขียนอย่างใกล้ชิดและตรวจสอบตัวชี้วัดประสิทธิภาพการจัดแสดงประเภทหนึ่งของปรัชญาการบริหารความเสี่ยง เจ้าหน้าที่ที่จัดการไม่เป็นทางการและใช้วิธีการผ่อนคลายการตรวจสอบประสิทธิภาพการแสดงปรัชญาที่แตกต่างกัน.
ก) ถ้าผู้บริหารระดับสูงกำหนดปรัชญาการบริหารจัดการความเสี่ยงที่สอดคล้องกันทุกส่วนของกิจการสามารถตอบสนองต่อความเสี่ยงที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . ความรับผิดชอบ
A
1 ) ผู้บริหาร CEO ตั้งค่าเสียงที่ด้านบนของกิจการและมีความรับผิดชอบที่ดีที่สุดสำหรับเอ่อ .
2 ) ผู้บริหารควรมั่นใจว่ากระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงเสียงอยู่ในสถานที่และการทำงาน .
3 ) การจัดการอาวุโสยังได้กำหนดปรัชญาการบริหารความเสี่ยงของกิจการ ตัวอย่างเช่น เจ้าหน้าที่ที่ออกแถลงการณ์นโยบายขาดตัวยืนยันในขั้นตอนการเขียนและการตรวจสอบตัวบ่งชี้แสดงประเภทหนึ่งของปรัชญาการบริหารจัดการความเสี่ยง เจ้าหน้าที่ที่จัดการกันเอง และใช้วิธีการผ่อนคลายการตรวจสอบปรัชญาที่แตกต่างกันแสดงประสิทธิภาพ .
) หากผู้บริหารสร้างความสอดคล้องการบริหารความเสี่ยง ปรัชญา ทุกส่วนขององค์กรสามารถตอบสนองต่อความเสี่ยงอย่างเหมาะสม