DisadvantagesDifficult for general

Disadvantages
Difficult for general managers to coordinate
different departments.
However, it is much suitable for large
organisations where there is ample scope for
specialisation. Once harmony and proper
coordination among different functions is
achieved, it could lead to sure success for an
organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อเสียDifficult ผู้จัดการทั่วไปประสานงานแผนกต่าง ๆHowever มันเหมาะมากสำหรับขนาดใหญ่องค์กรมีขอบเขตที่กว้างขวางสำหรับถนัด สามัคคีกันและเหมาะสมประสานงานในหมู่ฟังก์ชันที่แตกต่างกันคือความ อาจทำให้ประสบความสำเร็จสำหรับการองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสีย
Difficultสำหรับผู้จัดการทั่วไปในการประสานงาน
หน่วยงานที่แตกต่างกัน.
Howeverก็เป็นมากขนาดใหญ่เหมาะสำหรับ
องค์กรที่มีขอบเขตกว้างขวางสำหรับ
ความเชี่ยวชาญ เมื่อความสามัคคีและความเหมาะสม
การประสานงานระหว่างฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันจะ
ประสบความสำเร็จก็อาจนำไปสู่ความสำเร็จว่าสำหรับ
องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อเสียยากสำหรับผู้จัดการทั่วไปประสานงานแผนกต่าง ๆอย่างไรก็ตาม มันเหมาะมากสำหรับขนาดใหญ่องค์กรที่มีขอบเขต กว้างขวางสำหรับความเชี่ยวชาญ . เมื่อความสามัคคีและเหมาะสมติดต่อประสานงานระหว่างการทำงานที่แตกต่างกันคือได้ อาจนำไปสู่ความสำเร็จแน่นอนสำหรับองค์กร