The consequences of the leadership stylesapplied in ethical dilemmas h การแปล - The consequences of the leadership stylesapplied in ethical dilemmas h ไทย วิธีการพูด

The consequences of the leadership

The consequences of the leadership styles
applied in ethical dilemmas have rarely been
studied. Some studies show that the application
of transformational leadership when nurse
managers confront ethical dilemmas affects the
implementation of an open discussion culture
among nurses on the ward (Gifford, Davies,
Edwards, & Graham, 2006) and reduces distress
among nurses (Sandstrom et al., 2011), furthermore
improving patient outcomes (Wong &
Cummings, 2007). Researchers have studied the
consequences of leadership in the following aspects:
Patient care and handling of work in relation to
patients’ autonomy, approaching the patient,
and ethically correct actions for each individual
patient (Skogstad, Einarsen, Torsheim, Aasland
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผลของลักษณะความเป็นผู้นำใช้ในจริยธรรม dilemmas ไม่ค่อยได้ศึกษา บางการศึกษาแสดงว่าโปรแกรมประยุกต์ของภาวะผู้นำพยาบาลเมื่อผู้จัดการเผชิญ dilemmas จริยธรรมมีผลต่อการนำวัฒนธรรมการเปิดการสนทนาระหว่างพยาบาลกับผู้ป่วย (Gifford เดวีส์เอ็ดเวิร์ด และแกรแฮม 2006) และลดความทุกข์ระหว่างพยาบาล (Sandstrom et al., 2011), นอกจากนี้การปรับปรุงผลลัพธ์ของผู้ป่วย (วงศ์และCummings, 2007) มีศึกษาวิจัยผลของการเป็นผู้นำในด้านต่อไปนี้:ดูแลผู้ป่วยและจัดการงานในความสัมพันธ์กับอิสระของผู้ป่วย ผู้ป่วย ใกล้และการกระทำที่ถูกต้องตามหลักจริยธรรมสำหรับแต่ละบุคคลผู้ป่วย (Skogstad, Einarsen, Torsheim, Aasland
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลที่ตามมาของรูปแบบความเป็นผู้นำนำไปใช้ในประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมที่ไม่ค่อยได้รับการศึกษา บางการศึกษาแสดงให้เห็นว่าแอพลิเคชันของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเมื่อพยาบาลผู้จัดการเผชิญหน้ากับประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของวัฒนธรรมเปิดอภิปรายของพยาบาลในหอผู้ป่วย(Gifford เดวีส์, เอ็ดเวิร์ดและเกรแฮม, 2006) และลดความทุกข์ของพยาบาล(Sandstrom et al, 2011) นอกจากนี้การปรับปรุงการรักษาผู้ป่วย(วงศ์และคัมมิ่งส์, 2007) นักวิจัยได้ศึกษาผลกระทบของการเป็นผู้นำในด้านต่อไปนี้: การดูแลผู้ป่วยและการจัดการของการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการปกครองตนเองของผู้ป่วยใกล้ผู้ป่วยและมีจริยธรรมการกระทำที่ถูกต้องสำหรับแต่ละผู้ป่วย(Skogstad, Einarsen, Torsheim, Aasland














การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลของการใช้แบบภาวะผู้นำ

ไม่ค่อยเป็นประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมศึกษา บางการศึกษาแสดงให้เห็นว่าโปรแกรม
ของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารการพยาบาล
เมื่อเผชิญประเด็นจริยธรรมที่มีผลต่อการดำเนินงานของการสนทนาเปิด

วัฒนธรรมของพยาบาลในวอร์ด ( กิฟฟอร์ด เดวีส์ ,
Edwards , &เกรแฮม , 2006 ) และลดความทุกข์
ของพยาบาล ( sandstrom et al . , 2011 )นอกจากนี้ การปรับปรุงผลผู้ป่วย ( วง&

คัมมิงส์ , 2007 ) นักวิจัยได้ศึกษา
ผลของภาวะผู้นำในด้านต่อไปนี้ :
ดูแลผู้ป่วยและการจัดการงานในความสัมพันธ์กับ
อิสระของผู้ป่วย การที่ผู้ป่วย
และมีจริยธรรม การกระทำที่ถูกต้องสำหรับผู้ป่วยแต่ละคน
( skogstad einarsen torsheim aasland , , ,
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: