human resource practices that seek

human resource practices that seek “high commitment” and flexibility (Huselid, Jackson and Schuler, 1997) and contribute to an organization’s performance and bottom-line results. More recently, attention has been drawn to the diffusion of new approaches to HRM within the hospitality industry which has historically been dominated by images of poor working conditions and underdeveloped HR practices

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปฏิบัติการทรัพยากรบุคคลที่แสวงหา "ความมุ่งมั่นสูง" และมีความยืดหยุ่น (Huselid แจ็คสัน และ Schuler, 1997) และนำไปสู่ประสิทธิภาพขององค์กรและผลการพิสูจน์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ การวาดความสนใจการแพร่ของแนวทางใหม่ HRM ในอุตสาหกรรมการบริการซึ่งในอดีตได้ถูกครอบงำ โดยภาพไม่ดีทำงานและวิธีปฏิบัติของ HR ยังด้อยพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ที่แสวงหา "ความมุ่งมั่นสูง" และความยืดหยุ่น (Huselid, แจ็คสันและชูเลอร์, 1997) และนำไปสู่​​องค์กรประสิทธิภาพการทำงานและด้านล่างบรรทัดผล เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับความสนใจดึงไปแพร่กระจายของวิธีการใหม่ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการบริการซึ่งในอดีตได้รับการครอบงำโดยภาพของสภาพการทำงานที่ยากจนและด้อยพัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรบุคคลการปฏิบัติที่แสวงหา " ความมุ่งมั่นสูงและมีความยืดหยุ่น ( huselid แจ็คสันกับ Schuler , 1997 ) และสนับสนุนการทำงานขององค์กรและผลในบรรทัดด้านล่าง เมื่อเร็วๆ นี้ ได้ถูกดึงความสนใจในการแพร่กระจายของวิธีการใหม่เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวซึ่งมีในอดีตถูกครอบงำด้วยภาพสภาพยากจนที่ต้องทำงาน HR ด้อยพัฒนาและการปฏิบัติ