Advertising and MarketingZara’s uni

Advertising and Marketing
Zara’s unique approach to advertising and marketing is an additional factor within their business model that adds to their success. Zara spends 0.3% of total revenues on advertising and marketing. This is significantly less then their competitors who on average spend 3-4% of their total revenues on similar expenditures. Hence, Zara maintains a cost advantage to their competitors in marketing activities. In order to effectively complete with their peers Zara uses location, store layout, and product life cycles to act as their marketing tool to consumers. For instance, Zara strategically locates all of their stores in prime retail districts for visibility marketing. Additionally, because of the product development cycles mentioned earlier, customers are trained to visit Zara stores often because new items are presented weekly and are often not restocked. This feeling of scarcity encourages customers to come to the stores and buy frequently. Lastly, in order to keep the stores looking fresh and trendy; Zara invests heavily in their store layouts. They have a testing facility nearby their headquarters in Spain where different types of store layouts are tested. Each Zara store is remodeled every 5 years in order to keep up with current trends. Zara does not invest heavily in direct marketing, though their efforts in image/brand marketing do a great deal to attract a loyal customer base. Their cost advantage and ability to maintain brand recognition and customer loyalty are essential elements of Zara’s capabilities that build value in the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โฆษณาและการตลาดติเฉพาะวิธีการโฆษณา และการตลาดเป็นปัจจัยเพิ่มเติมในรูปแบบของธุรกิจที่เพิ่มจะประสบความสำเร็จ ซาร่าใช้ 0.3% ของรายได้รวมในการโฆษณา และการตลาด นี้มีน้อยมาก แล้วคู่แข่งที่ โดยเฉลี่ยใช้ 3-4% ของรายได้รวมของค่าใช้จ่ายเหมือน กัน ดังนั้น ซาร่ารักษาประโยชน์ต้นทุนกับคู่แข่งในกิจกรรมทางการตลาด เพื่อให้เสร็จสมบูรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพพร้อมกับเพื่อน ๆ ของเขา ซาร่าใช้สถาน รูปแบบร้านค้า และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์เพื่อทำหน้าที่เป็นเครื่องมือการตลาดให้กับผู้บริโภค เช่น ร่ากลยุทธ์หาตำแหน่งที่ตั้งทั้งหมดของร้านค้าปลีกเฉพาะเขตการตลาดมองเห็น นอกจากนี้ เนื่องจากผลิตภัณฑ์การพัฒนาวงจรการกล่าวถึงก่อนหน้านี้ ลูกค้ารับการอบรมชมร้านซาร่ามักจะเนื่องจากรายการใหม่จะแสดงทุกสัปดาห์ และมักจะไม่มีฉันท ความรู้สึกนี้ของขาดแคลนให้ลูกค้ามาร้าน และซื้อบ่อย สุดท้ายนี้ เพื่อให้ร้านค้ามองสด และทัน สมัย; ซาร่าลงทุนอย่างมากในรูปแบบของร้านค้า พวกเขามีสิ่งอำนวยความสะดวกการทดสอบใกล้เคียงกับสำนักงานใหญ่ของพวกเขาในสเปนที่ใช้ในการทดสอบแตกต่างกันของรูปแบบร้านค้า แต่ละร้านซาร่าเป็นใหม่ ๆ ทุก 5 ปีเพื่อให้ทันกับแนวโน้มปัจจุบัน ซาร่าไม่ลงทุนมากในการตลาดทางตรง แม้ว่าความพยายามของพวกเขาในตลาดภาพ/แบรนด์ทำมากดึงดูดฐานลูกค้าภักดี ประโยชน์จากต้นทุนและความสามารถในการรักษาแบรนด์สมาชิกยอมรับและลูกค้าของพวกเขาเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสามารถของซาร่าที่สร้างค่าในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โฆษณาและการตลาด
วิธีที่ไม่ซ้ำ Zara ของการโฆษณาและการตลาดเป็นปัจจัยเพิ่มเติมภายในรูปแบบธุรกิจของพวกเขาที่จะเพิ่มความสำเร็จของพวกเขา ซาร่าใช้เวลา 0.3% ของรายได้รวมในการโฆษณาและการตลาด นี่คือความหมายน้อยกว่าคู่แข่งของพวกเขาที่จะใช้จ่ายโดยเฉลี่ย 3-4% ของรายได้รวมของพวกเขาในค่าใช้จ่ายที่คล้ายกัน ดังนั้นซาร่ายังคงได้เปรียบด้านต้นทุนกับคู่แข่งของพวกเขาในการทำกิจกรรมการตลาด เพื่อให้มีประสิทธิภาพสมบูรณ์ด้วยเพื่อนของพวกเขา Zara ใช้สถานที่รูปแบบการจัดเก็บและวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ที่จะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือทางการตลาดของพวกเขาให้กับผู้บริโภค ยกตัวอย่างเช่น Zara กลยุทธ์ทำเลที่ตั้งของร้านค้าของพวกเขาในเขตการค้าปลีกที่สำคัญสำหรับการตลาดการมองเห็น นอกจากนี้เนื่องจากรอบการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ลูกค้าจะได้รับการฝึกอบรมเพื่อเยี่ยมชมร้านค้า Zara มักจะเป็นเพราะรายการใหม่ที่นำเสนอรายสัปดาห์และมักจะไม่ได้เสริม ความรู้สึกของการขาดแคลนนี้จะช่วยกระตุ้นให้ลูกค้าที่จะมาที่ร้านและซื้อบ่อย สุดท้ายเพื่อให้ร้านค้ามองที่สดใหม่และทันสมัย; Zara ลงทุนอย่างมากในรูปแบบร้านค้าของตน พวกเขามีสิ่งอำนวยความสะดวกการทดสอบอยู่ใกล้สำนักงานใหญ่ของพวกเขาในประเทศสเปนที่แตกต่างกันของรูปแบบการจัดเก็บจะมีการทดสอบ แต่ละร้าน Zara เป็นที่เรียบร้อยทุก 5 ปีเพื่อให้ทันกับแนวโน้มในปัจจุบัน ซาร่าไม่ได้ลงทุนอย่างมากในตลาดโดยตรง แต่ความพยายามของพวกเขาในภาพ / การตลาดแบรนด์ทำอย่างมากในการดึงดูดฐานลูกค้าที่ภักดี ได้เปรียบด้านต้นทุนและความสามารถของพวกเขาในการรักษาการรับรู้แบรนด์และความภักดีของลูกค้าเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสามารถของซาร่าที่สร้างมูลค่าใน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โฆษณาและการตลาด
Zara เฉพาะวิธีการโฆษณาและการตลาดเป็นปัจจัยเพิ่มเติมในรูปแบบธุรกิจของพวกเขาที่เพิ่มความสำเร็จของพวกเขา Zara จ่าย 0.3% ของรายได้รวม ในการโฆษณาและการตลาด นี้เป็นอย่างมีนัยสำคัญน้อยกว่าคู่แข่งของพวกเขาที่โดยเฉลี่ยใช้เวลา 3-4 % ของรายได้รวมของพวกเขาในค่าใช้จ่ายที่คล้ายกัน ดังนั้นZARA รักษาความได้เปรียบค่าใช้จ่ายกับคู่แข่งของพวกเขาในกิจกรรมการตลาด เพื่อให้มีประสิทธิภาพที่สมบูรณ์กับเพื่อนซาร่าใช้สถานที่จัดเก็บ และชีวิตผลิตภัณฑ์วงจรเพื่อทำหน้าที่เป็นเครื่องมือทางการตลาดของผู้บริโภค ตัวอย่างเช่น Zara กลยุทธ์ตั้งทั้งหมดของร้านค้าในย่านค้าปลีกที่สำคัญสำหรับการตลาดการมองเห็น นอกจากนี้เนื่องจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์รอบก่อนหน้านี้ ลูกค้าจะได้รับชมซาร่าร้านค้าบ่อยๆ เพราะมีรายการใหม่ที่นำเสนอทุกสัปดาห์และมักจะไม่ได้ restocked . ความรู้สึกของความขาดแคลนนี้กระตุ้นให้ลูกค้ามาที่ร้านและซื้อบ่อย สุดท้าย เพื่อให้ร้านดูสดใสและทันสมัย ; ซาร่า ลงทุนอย่างมากในรูปแบบการจัดเก็บของพวกเขาพวกเขามีสถานที่ทดสอบที่สำนักงานใหญ่ของพวกเขาใน สเปน ที่แตกต่างกันประเภทของรูปแบบร้านค้าทดสอบ แต่ละร้าน Zara คือการปรับปรุงทุก 5 ปี เพื่อให้ทันกับแนวโน้มปัจจุบัน ยังไม่ได้ลงทุนในตลาดโดยตรง แม้ว่าความพยายามของพวกเขาในการภาพ / การตลาดแบรนด์ทำจัดการที่ดีเพื่อดึงดูดฐานลูกค้าที่ภักดีประโยชน์ของต้นทุนและความสามารถในการรักษาการรับรู้แบรนด์และความภักดีของลูกค้าเป็นองค์ประกอบสำคัญของซาร่าคือความสามารถที่สร้างมูลค่าในบริษัท