subjects, for example, mathematics versus history, were considered to be problems to be corrected. Educational finance began to be thought of in terms of the ―price‖ or ―cost of service‖ rather than as an investment in future social and economic stability. Interest in educational efficiency was rekindled in the 1950s when Milton Friedman, an
American economist and public intellectual, began a movement to advocate for school choice. Friedman argued that public school systems propagated stagnancy and ineffectiveness because schools were not organized according to the principles of the free market economy (Friedman, 1953/1962). These and other similar claims fuelled the development of the school voucher system in the United States. Callahan (1962/2009) called this kind of preoccupation with the
economics of education the ―cult of efficiency.‖ Although there is evidence of this ―bean counter‖ approach to educational funding in Canada (e.g., most provincial grants are still fundamentally enrolment-based, even though the resource needs of schools are quite different across school communities) the notion of education as an investment in social and economic well-being is a more common way of conceptualizing education today. After World War II, the poor state of the economy dominated public discourse. Like the approach advocated by many of those countries severely affected by the 2009 global economic downturn, governments in the post-War period managed their economies using Keynesian economic policies. These spending policies are widely believed to have contributed to the difficult economic times of the 1980s, and early 1990s when the prime interest rate reached 21.5 percent in the United States 1 and government deficits in Canadian provinces mushroomed. Macklem, Rose and Tetlow (1995) point out that Canada’s debt-to-GDP ratio 2 rose sharply in the last third of the 20th century. In the late 1960s the level ofconsolidated public sector net debt was 1 Source: Federal Deposit Insurance Corporation, History of the Eighties—Lessons for the Future, Vol. 1. December 1997.
2 Defined as the ratio of government debt to gross domestic product (GDP) in Canada. Lessons in Leadership: Perspectives on Corporate Managerialism and Educational Reform 6 12.5 percent of GDP. By 1991 Canada’s inflation rate was at 5.9 percent and by 1995 the debt-to GDP ratio peaked at a staggering 71 percent before trending downwards toward the end of the decade, (Government of Canada, 2001). By the early 1990s Canadian foreign currency had been downgraded and its fiscal position relative to other G7 nations was a poor second-last. In a Globe and Mail article, Egan and Palmer (2011) outlined some of the radical changes engineered by the Chretien government of the day, intended to reduce dependence on government programs and limit the pace of spending: Cuts ranged from 5 to 65 per cent of departmental budgets and included controversial cuts in transfers that help provinces pay for health and education, decisions that lengthened medical waiting lists for years to come. (p. 4)
วิชา เช่น คณิตศาสตร์ และประวัติศาสตร์ เป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไข การเงินการศึกษาเริ่มที่จะคิดในแง่ของราคา หรือ ผมอยาก‖ผมอยากต้นทุนบริการ‖มากกว่าการลงทุนในเสถียรภาพทางเศรษฐกิจและสังคมในอนาคต ความสนใจในประสิทธิภาพทางการศึกษาได้ rekindled ในปี 1950 เมื่อมิลตัน ฟรีดแมนเป็นนักเศรษฐศาสตร์ชาวอเมริกัน และสติปัญญา
สาธารณะเริ่มเคลื่อนไหวเพื่อสนับสนุนโรงเรียนทางเลือก . ฟรีดแมนเสนอว่าระบบโรงเรียนสาธารณะประโยชน์เพราะความซบเซาไปและโรงเรียนไม่ได้จัดตามหลักการของระบบเศรษฐกิจเสรี ( Friedman , 1953 / 1954 ) เหล่านี้และการเรียกร้องที่คล้ายกันอื่น ๆเชื้อเพลิงการพัฒนาระบบคูปองโรงเรียนในสหรัฐอเมริกาสิทธิชัย ( 1962 / 2552 ) เรียกว่า preoccupation ชนิดนี้กับ
เศรษฐศาสตร์การศึกษา ผมอยากศาสนาของประสิทธิภาพ ‖แม้ว่าจะมีหลักฐานนี้ผมอยากถั่วเคาน์เตอร์‖วิธีการระดมทุนเพื่อการศึกษาในแคนาดา ( เช่น มอบจังหวัดส่วนใหญ่จะยังคงคิดค้นลงทะเบียนเรียนตามแม้ว่าทรัพยากรความต้องการของโรงเรียนจะค่อนข้างแตกต่างกันในชุมชนโรงเรียน ) ความคิดของการศึกษาเป็นการลงทุนในทางสังคม เศรษฐกิจ และความเป็นอยู่ที่ดีเป็นวิธีทั่วไปของมโนทัศน์การศึกษาในวันนี้ หลังจากสงครามโลกครั้งที่สอง สภาพที่น่าสงสารของเศรษฐกิจครอบงำวาทกรรมสาธารณะชอบแนวทางสนับสนุนโดยหลายประเทศที่ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจโลกถดถอยในปี 2009 , รัฐบาลในหลังยุคการจัดการเศรษฐกิจของการใช้นโยบายเศรษฐกิจแบบเคนส์ . นโยบายการใช้จ่ายเหล่านี้จะเชื่อกันอย่างกว้างขวางเพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจครั้งยากของทศวรรษที่ 1980 และ 1990 เมื่ออัตราดอกเบี้ยไพรม์ถึง 215 เปอร์เซ็นต์ในสหรัฐอเมริกา 1 และรัฐบาลขาดดุลในแคนาดาจังหวัด mushroomed . macklem , กุหลาบและ tetlow ( 1995 ) ชี้ว่า สัดส่วนหนี้ต่อ GDP ของแคนาดา 2 เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงที่สามสุดท้ายของศตวรรษที่ 20 ในปลายทศวรรษที่ 1960 ระดับ ofconsolidated หนี้สาธารณะสุทธิ 1 ที่มา : รัฐบาลกลางฝากเงินประกัน Corporation , ประวัติศาสตร์ของยุคบทเรียนสำหรับอนาคต , Vol 1ธันวาคม 1997
2 หมายถึง อัตราส่วนของหนี้ภาครัฐต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ ( GDP ) ในแคนาดา บทเรียนภาวะผู้นำ : มุมมองในการจัดการองค์กรและการปฏิรูปการศึกษา 6 12.5 เปอร์เซ็นต์ของ GDP 1991 แคนาดาโดยอัตราเงินเฟ้ออยู่ที่ 5.9 เปอร์เซ็นต์ และอัตราส่วนหนี้ต่อ GDP โดย 1995 แหลมที่ตุปัดตุเป๋ 71 เปอร์เซ็นต์ ก่อนโน้มลงสู่จุดสิ้นสุดของทศวรรษ( รัฐบาลของประเทศแคนาดา , 2001 ) โดยในช่วงต้นทศวรรษ 1990 แคนาดา สกุลเงินต่างประเทศได้ถูกลดระดับและสถานะการคลังเมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆเป็น G7 จนวินาทีสุดท้าย ในโลกและจดหมายบทความ อีแกน และพาลเมอร์ ( 2011 ) ระบุไว้บางส่วนของการเปลี่ยนแปลงการออกแบบโดย chretien รัฐบาลของวัน วัตถุประสงค์เพื่อลดการพึ่งพาโปรแกรมรัฐบาลจำกัดการก้าวของการใช้ :ตัดระหว่าง 5 ถึงร้อยละ 65 ของงบประมาณแผนกและรวมแย้งตัดโอนช่วยให้จังหวัดจ่ายเงินเพื่อสุขภาพและการศึกษา , การตัดสินใจทางการแพทย์ที่ระยะเวลารอรายการสำหรับปีมา ( หน้า 4 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
