introductiontoday almost all organi

introduction
today almost all organizations are in the process of adopting the supply chain activities. organizations began to perceive that it is not enough to improve efficiencies within an organization. likewise,supply chain of organization has to be made competitive. collaboration is one of the most talked about topics in business today . many collaboration dynamics have been identified as being important in improving supply chain performance . collaboration may share large investment, pool risks, and share resources, reasoning growth and return on investment . collaboration has been refered to as the driving force behind effective supply chain management and as such, may be considered as a core capability . collaborative relationships can help firm to share risks and to access complementary resources

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ
วันนี้เกือบทุกองค์กรอยู่ในกระบวนการใช้กิจกรรมห่วงโซ่อุปทาน องค์กรเริ่มสังเกตว่า มันไม่เพียงพอที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพภายในองค์กร ในทำนองเดียวกัน ห่วงโซ่อุปทานขององค์กรมีการแข่งขัน ร่วมเป็นหนึ่งในที่สุดพูดเกี่ยวกับหัวข้อในวันนี้ธุรกิจ dynamics ร่วมจำนวนมากได้รับการระบุเป็นกำลังสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ทำงานร่วมกันอาจร่วมกันขนาดใหญ่ลงทุน กลุ่มเสี่ยง และ ทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน ใช้เหตุผลเจริญเติบโต และเลขานุการ ความร่วมมือได้ถูกจะเป็นแรงผลักดันอยู่เบื้องหลังการบริหารห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพ และอาจจะถือว่าเป็นความสามารถหลักเช่น ความสัมพันธ์ร่วมกันสามารถช่วยให้บริษัทร่วมเสี่ยง และ เข้าถึงทรัพยากรเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนะนำ
วันนี้เกือบทุกองค์กรอยู่ในขั้นตอนของการใช้กิจกรรมห่วงโซ่อุปทาน องค์กรเริ่มที่จะรับรู้ว่ามันไม่เพียงพอที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพภายในองค์กร เช่นห่วงโซ่อุปทานขององค์กรจะต้องมีการทำในการแข่งขัน การทำงานร่วมกันเป็นหนึ่งในการพูดถึงมากที่สุดเกี่ยวกับหัวข้อในธุรกิจนี้ การเปลี่ยนแปลงของการทำงานร่วมกันหลายคนได้รับการระบุว่าเป็นสิ่งที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน การทำงานร่วมกันอาจจะใช้การลงทุนขนาดใหญ่ที่มีความเสี่ยงสระว่ายน้ำและใช้ทรัพยากรร่วมกันการเติบโตของการใช้เหตุผลและผลตอบแทนจากการลงทุน การทำงานร่วมกันได้รับการอ้างถึงเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและเป็นเช่นนี้อาจจะถือได้ว่าเป็นความสามารถหลัก ความสัมพันธ์การทำงานร่วมกันจะช่วยให้ บริษัท ที่จะแบ่งปันความเสี่ยงและการเข้าถึงทรัพยากรที่สมบูรณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
วันนี้องค์กรเกือบทั้งหมดอยู่ในกระบวนการของการใช้กิจกรรมโซ่อุปทาน . องค์กรเริ่มรู้สึกว่ามันไม่เพียงพอที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพภายในองค์กร อนึ่ง ห่วงโซ่อุปทานขององค์กร ต้องสร้างการแข่งขัน ร่วมเป็นหนึ่งในพูดถึงมากที่สุดในหัวข้อธุรกิจวันนี้พลวัตความร่วมมือหลายได้รับการระบุเป็นสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน ความร่วมมืออาจแบ่งปันการลงทุนขนาดใหญ่ สระว่ายน้ำความเสี่ยงและทรัพยากรร่วมกันของเหตุผล และผลตอบแทนการลงทุน ซึ่งถูกอ้างถึงเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการจัดการห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพและเป็นเช่นอาจจะถือว่าเป็นหลักความสามารถความสัมพันธ์ร่วมกันสามารถช่วยให้ บริษัท ที่จะแบ่งปันความเสี่ยงและการเข้าถึงทรัพยากร เสริม