Standards WarsIn 1994, Intuit the l

Standards Wars
In 1994, Intuit the leader in personal financial software acquired the National Payment Clearinghouse Inc., an electronic bill payments vendor, and set up a proprietary network for home banking and electronic bill payment. With an installed base of almost seven million Quicken customers, Intuit was poised to define the future of banking and payments. That same year, Microsoft conceded defeat of its own product, Microsoft Money, and made a $1.5 billion (increased to $2 billion) bid to acquire Intuit. Microsoft wanted to dominate the personal finance software market and with it, electronic banking. The U.S. Department of Justice opposed the deal and Microsoft backed off.
By 1996, Intuit had recognized the difficulties of running a bill payments service. Its proprietary payments service was a drag on its resources; additionally, Intuit wanted to move to the Internet rather than perpetuate proprietary standards. In September 1996, Intuit sold off its bill payments service to CheckFree in exchange for a stake in CheckFree, which in turn inherited the biller and customer base of Intuit’s payments service. At the same time, Microsoft was working on a joint venture with First Data Corp., one of the largest credit card issuers and processors in the world, to create an electronic bill presentment and processing service. The venture, called MSFDC, planned to compete with Intuit and CheckFree.
As Intuit and Microsoft were racing onto the Internet, they agreed to collaborate with CheckFree on putting together a common standard called Open Financial Exchange (OFX). OFX provided a common system for financial institutions, businesses, and consumers to conduct transactions electronically over the Internet. Taking what had been three separate standards (the evolving
MSFDC and Intuit standards and CheckFree’s EBPP standard), they created in January 1997 one open standard accessible to anyone. OFX, which was controlled by an industry-wide steering committee, was quickly adopted by a large number of financial institutions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สงครามมาตรฐานในปี 1994, Intuit ผู้นำซอฟต์แวร์การเงินส่วนบุคคลมาในชาติชำระ Clearinghouse Inc. ผู้ชำระตั๋วอิเล็กทรอนิกส์ และตั้งค่าเครือข่ายเป็นกรรมสิทธิ์สำหรับลูกค้าบ้านและชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ มีการติดตั้งของลูกค้าเกือบเจ็ดล้านควิกเคนโลน Intuit ได้เตรียมพร้อมเพื่อกำหนดอนาคตของธนาคารและการชำระเงิน ในปีเดียวกัน Microsoft conceded ความพ่ายแพ้ของตนเอง เงิน Microsoft และกลายเป็น 1.5 พันล้านเหรียญ (เพิ่มขึ้นไป $2 พันล้าน) ประมูลเพื่อซื้อ Intuit Microsoft ต้องการครองตลาดซอฟต์แวร์การเงินส่วนบุคคลและ ด้วย ระบบธนาคารอิเล็กทรอนิกส์ กรมยุติธรรมสหรัฐอเมริกาตรงข้ามการจัดการ และสำรองข้อมูล Microsoft ออกโดย 1996, Intuit ได้รับรู้ความยากลำบากของการใช้บริการชำระเงินตั๋ว บริการชำระเงินกรรมสิทธิ์ถูกลากบนทรัพยากร นอกจากนี้ Intuit ต้องการย้ายไปยังอินเทอร์เน็ต แทนที่ขยายเวลามาตรฐานเป็นกรรมสิทธิ์ ในเดือน 1996 กันยายน Intuit ขายออกตั๋วชำระเงินบริการ CheckFree เพื่อแลกกับเงินเดิมพันใน CheckFree ซึ่งสืบทอดมาใน biller และฐานลูกค้าของบริการชำระเงินของ Intuit ในเวลาเดียวกัน Microsoft กำลังทำงานอยู่บริษัทร่วมทุนกับแรกข้อมูล Corp. หนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดผู้ออกบัตรเครดิตและตัวประมวลผลในโลก การสร้างการนำเสนอตั๋วอิเล็กทรอนิกส์และบริการดำเนินการ กิจการ เรียกว่า MSFDC วางแผนการแข่งขันกับ Intuit CheckFreeเป็น Intuit และ Microsoft ได้แข่งบนอินเทอร์เน็ต พวกเขาตกลงจะทำงานร่วมกับ CheckFree ในการร่วมกันเปิดการเงินอัตราแลกเปลี่ยน (OFX) ที่เรียกว่ามาตรฐานทั่วไป OFX ให้ระบบทั่วไป สำหรับสถาบันการเงิน ธุรกิจ ผู้บริโภคเพื่อทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ผ่านทางอินเทอร์เน็ต การรับมาตรฐานแยกสาม (การพัฒนามาตรฐาน MSFDC และ Intuit และมาตรฐานของ CheckFree EBPP), จะสร้างในเดือน 2540 มกราคมมาตรฐานหนึ่งเปิดเข้า OFX ซึ่งถูกควบคุม โดยคณะกรรมการอำนวยการอุตสาหกรรม ถูกนำมาใช้ โดยสถาบันการเงินเป็นจำนวนมากอย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรฐานร์วอร์สในปี 1994 ตรัสรู้เป็นผู้นำในการซอฟแวร์ทางการเงินส่วนบุคคลที่ได้มาชำระเงินแห่งชาติ Clearinghouse อิงค์ชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์ของผู้จัดจำหน่ายและการตั้งค่าเครือข่ายที่เป็นกรรมสิทธิ์ของธนาคารบ้านและชำระค่าสินค้าอิเล็กทรอนิกส์
ด้วยฐานการติดตั้งเกือบเจ็ดล้านลูกค้า Quicken, ตรัสรู้ก็พร้อมที่จะกำหนดอนาคตของธนาคารและการชำระเงิน ในปีเดียวกันนั้นไมโครซอฟท์ยอมรับความพ่ายแพ้ของผลิตภัณฑ์ของตัวเอง Microsoft Money และทำให้ 1.5 $ พันล้านบาท (เพิ่มขึ้นถึง $ 2000000000) การประมูลจะได้รับการตรัสรู้ ไมโครซอฟท์ต้องการที่จะครองตลาดซอฟต์แวร์การเงินส่วนบุคคลและกับมันธนาคารอิเล็กทรอนิกส์ กระทรวงยุติธรรมสหรัฐเมื่อเทียบจัดการและไมโครซอฟท์ได้รับการสนับสนุนออก.
1996 โดยตรัสรู้ได้รับการยอมรับในความยากลำบากของการทำงานการชำระเงินค่าสินค้าและบริการที่ การชำระเงินที่เป็นกรรมสิทธิ์ของการบริการเป็นลากบนทรัพยากรที่มีอยู่นั้น นอกจากนี้ตรัสรู้ต้องการที่จะย้ายไปยังอินเทอร์เน็ตมากกว่าขยายเวลามาตรฐานที่เป็นกรรมสิทธิ์ ในเดือนกันยายนปี 1996 ตรัสรู้ขายออกของการชำระเงินค่าบริการให้กับ CheckFree ในการแลกเปลี่ยนสำหรับสัดส่วนการถือหุ้นใน CheckFree ซึ่งจะสืบทอดผู้รับและฐานลูกค้าในการให้บริการการชำระเงินตรัสรู้ของ ในขณะเดียวกันไมโครซอฟท์ได้ทำงานใน บริษัท ร่วมทุนกับข้อมูลแรกคอร์ปซึ่งเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดผู้ออกบัตรเครดิตและการประมวลผลในโลกที่จะสร้างที่นำมาเรียกเก็บเงินอิเล็กทรอนิกส์และการให้บริการการประมวลผล บริษัท ร่วมทุนที่เรียกว่า MSFDC วางแผนที่จะแข่งขันกับตรัสรู้และ CheckFree.
ในฐานะที่เป็นตรัสรู้และไมโครซอฟท์ได้รับการแข่งรถบนอินเทอร์เน็ตที่พวกเขาตกลงที่จะทำงานร่วมกันกับ CheckFree ในการร่วมกันวางมาตรฐานทั่วไปที่เรียกว่าเปิดแลกเปลี่ยนทางการเงิน (OFX) OFX ให้ระบบทั่วไปสำหรับสถาบันการเงินธุรกิจและผู้บริโภคในการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ดำเนินการผ่านทางอินเทอร์เน็ต การสิ่งที่ได้รับมาตรฐานสามแยกต่างหาก (คนพัฒนา
MSFDC และมาตรฐานการตรัสรู้และมาตรฐาน EBPP CheckFree) ที่พวกเขาสร้างขึ้นในปี 1997 หนึ่งเดือนมกราคมเปิดมาตรฐานเข้าถึงทุกคน OFX ซึ่งถูกควบคุมโดยคณะกรรมการอำนวยการของอุตสาหกรรมทั่วโลก, ถูกนำมาใช้อย่างรวดเร็วโดยจำนวนมากของสถาบันการเงิน