are found across different sectors

are found across different sectors of society, though the early adopters are found in complex, dynamic sectors where the costs of hierarchy — inflexibility, filtering, and delay — are high. The actor-oriented scheme is particularly well suited to the design of organizations tackling ill-structured or unstruc- tured problems characterized by uncertainty about both ends and means such that a high degree of mutual adjustment among changing sets of actors is needed in order to (1) anticipate the shape of an unknown future, (2) generate alternatives for oper- ating effectively in dynamic and uncertain environ- ments, and (3) implement chosen strategies rapidly and efficiently (Simon, 1973, 1993). As the costs of global communication and information process- ing continue to decline, hierarchy will become a relatively more expensive way of organizing. Using the language of Thompson (1967), the actor- oriented scheme is an administrative technology. If this new technology follows the course of a disruptive innovation (Christensen, 1997; Chris- tensen and Bower, 1996), it may become the dom- inant form of organizing. This does not imply the end of hierarchy. Providing actors with the neces- sary authority to allocate and use resources may require contractually based hierarchical relation- ships. When hierarchy is present, therefore, we expect that it will be used primarily for control rather than coordination.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พบในภาคต่าง ๆ ของสังคม แม้ว่าผู้รับบุตรบุญธรรมก่อนจะพบได้ในภาคที่ซับซ้อน แบบไดนามิกซึ่งต้นทุนของ — ความแข็ง กรอง และความล่าช้า – สูง แผนงานมุ่งเน้นนักเหมาะโดยเฉพาะอย่างยิ่งการแก้ปัญหาไม่มีโครงสร้างองค์กรหรือลักษณะ โดยความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการสิ้นสุดและวิธีการให้ระดับสูงของการปรับปรุงซึ่งกันและกันระหว่างการเปลี่ยนชุดของนักแสดงจะต้อง (1) คาดว่าจะมีรูปร่างของอนาคตไม่รู้จัก (2) สร้างทางเลือกการ oper ating มีประสิทธิภาพในแบบไดนามิก และไม่แน่นอน environ-ments ปัญหา unstruc-turedและ (3) ใช้เลือกกลยุทธ์อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ (Simon, 1973, 1993) เป็นต้นทุนของการสื่อสารทั่วโลกและข้อมูลกระบวนการ-ing ยังปฏิเสธ ลำดับชั้นจะเป็น วิธีจัดระเบียบค่อนข้างแพงกว่า ใช้ภาษาของทอมป์สัน (ค.ศ. 1967), นักแสดง - วางโครงร่างเป็นเทคโนโลยีการจัดการ ถ้าเทคโนโลยีนี้ใหม่ตามหลักสูตรของนวัตกรรมขวัญ (คริสเตนเซ่น 1997 Chris - tensen และ Bower, 1996), อาจเป็นแบบโดม inant จัดระเบียบได้ นี้ได้เป็นการสิ้นสุดของลำดับชั้น ให้แสดงอำนาจ neces รีจัดสรร และใช้ทรัพยากรอาจจำเป็นต้องมีในสัญญาตามลำดับชั้นความสัมพันธ์เรือ เมื่อลำดับชั้นอยู่ ดังนั้น เราคาดหวังว่า มันจะใช้เป็นหลักในการควบคุมแทนที่ประสานงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่พบในภาคต่าง ๆ ของสังคม แต่ในช่วงเริ่มต้นจะพบในที่ซับซ้อนภาคแบบไดนามิกที่ค่าใช้จ่ายของลำดับชั้น - แข็งการกรองและความล่าช้า - สูง โครงการนักแสดงที่มุ่งเน้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะกับการออกแบบขององค์กรแก้ปัญหา tured โครงสร้างที่ไม่ดีหรือ unstruc- โดดเด่นด้วยความไม่แน่นอนเกี่ยวกับปลายทั้งสองและวิธีการดังกล่าวที่ระดับสูงของการปรับตัวร่วมกันในการเปลี่ยนชุดของนักแสดงเป็นสิ่งจำเป็นในการที่จะ ( 1) คาดว่าจะมีรูปทรงของอนาคตที่ไม่รู้จัก (2) การสร้างทางเลือกสำหรับ Ating ฮ๊อบอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อม ments แบบไดนามิกและมีความไม่แน่นอนและ (3) ใช้กลยุทธ์ได้รับการแต่งตั้งอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ (ไซมอน, 1973, 1993) ในขณะที่ค่าใช้จ่ายของการสื่อสารทั่วโลกและข้อมูลการประมวลผลไอเอ็นจียังคงลดลงลำดับชั้นจะกลายเป็นวิธีที่ค่อนข้างมีราคาแพงกว่าในการจัดระเบียบ การใช้ภาษาของ ธ​​ อมป์สัน (1967) โครงการที่มุ่งเน้น actor- เป็นเทคโนโลยีการบริหาร หากเทคโนโลยีใหม่นี้เป็นไปตามหลักสูตรของนวัตกรรมก่อกวน (คริส 1997; Chris- Tensen และสวน, 1996) ก็อาจจะกลายเป็นรูปแบบ inant Dom- ในการจัดระเบียบ นี้ไม่ได้หมายความถึงการสิ้นสุดของลำดับชั้น ให้นักแสดงที่มีอำนาจ Sary neces- ในการจัดสรรทรัพยากรและการใช้งานอาจต้องใช้ตามสัญญาความสัมพันธ์เรือลำดับชั้น เมื่อลำดับชั้นเป็นปัจจุบันดังนั้นเราจึงคาดหวังว่ามันจะถูกนำมาใช้เป็นหลักในการควบคุมมากกว่าการประสานงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่พบในต่างภาคของสังคม แม้ว่า adopters ต้นจะพบในที่ภาคไดนามิกที่ค่าใช้จ่ายของลำดับชั้น - แข็ง การกรอง และการล่าช้า - สูงโครงการที่มุ่งเน้นนักแสดงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะกับการออกแบบโครงสร้างองค์กรการแก้ปัญหาป่วยหรือ unstruc - tured ปัญหาลักษณะความไม่แน่นอนเกี่ยวกับจบหมายถึงเช่นว่าระดับสูงของการร่วมกันระหว่างเปลี่ยนชุดของนักแสดงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้ ( 1 ) คาดว่าจะมีรูปร่างของอนาคตที่ไม่รู้จัก( 2 ) สร้างทางเลือกเพื่อการดำเนินการ - ของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพในแบบไดนามิกและสิ่งแวดล้อม - ไม่แน่ใจ ments , และ ( 3 ) การเลือกกลยุทธ์ใช้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ( Simon , 1973 , 1993 ) เป็นค่าใช้จ่ายของการสื่อสารทั่วโลกและข้อมูลกระบวนการไอเอ็นจียังคงปฏิเสธ ลำดับจะเป็นวิธีที่ค่อนข้างแพงของการจัด การใช้ภาษาของทอมสัน ( 1967 )นักแสดง - วางแผนเทคโนโลยีการบริหาร หากเทคโนโลยีใหม่นี้คือหลักสูตรของนวัตกรรมก่อกวน ( Christensen , 1997 ; คริส - tensen และ ซุ้ม , 1996 ) , มันอาจจะกลายเป็น inant ดอม - รูปแบบของการจัด นี้ไม่ได้หมายถึงการสิ้นสุดของการปกครองการให้นักแสดงทั้งหลาย - รีอำนาจการจัดสรรและใช้ทรัพยากรที่อาจต้องใช้ในสัญญาตามลำดับชั้นความสัมพันธ์ - เรือ เมื่อดับเป็นปัจจุบัน ดังนั้น เราคาดว่าจะใช้เป็นหลักสำหรับการควบคุมมากกว่าการประสานงาน