in the data analysis. First, as formal organizations do not contain a single organizational
culture (Leisen et al., 2002), interviews focused on the organizational
culture of the research group and business unit. Second, three university and two
industry interviewees had previously worked in the other environment. People
experienced in both environments are believed to have a greater understanding of
the environments involved. This, however, was not deemed to affect their ability
to identify characteristics of their current respective organizational environment.
Interviews followed an interview protocol (see the Appendix, Table A2) developed
after a thorough literature review updated after step one and two. This
allowed a systematic approach to a series of interviews without limiting the
opportunity to uncover and explore new issues. Interviews were continued until a
consensus was reached. While notes were taken during the interview on emerging
issues and ideas, the interview protocol remained the same to allow the identification
of similarity or difference of views. For each research step, data was
analysed both during and after data collection. The analysis of in-depth interviews
was conducted using QSR Nudist N6. Based on the literature review and the
previous two data collection phases, nodes were developed as a starting point for
the analysis. Moving back and forth between the in-depth interview data, data of
phase one and two and the literature, the structure and analysis of findings was
changed until a thorough understanding of UILs, as represented in the data, was
developed. This approach offered not only the opportunity to follow up on
emerging topics from one data collection phase to the next, but also during the
interview phases. Identified issues were then used to conceptualize UILs based on
RM principles.
Findings
The data collection process yielded a range of variables and enabled the researchers
to narrow these down to the most relevant issues in the final step of the research
process. The presentation of findings thus focuses on the final data collection stage.
Individual statements are given throughout the discussion to describe current
practices. Due to the preliminary and exploratory nature of the research, however,
these examples do not claim to empirically validate, but rather to assist in conceptualizing
marketing theory in the specific context of this study. The findings are
categorized as follows. First, value creation is discussed in the context of UILs,
followed by a discussion of variables characterizing and influencing relational
practices in this context. Finally, a conceptual framework of UILs is proposed.
Value creation in industry–university relationships
The creation of bilateral value has been labelled the purpose of RM (Parvatiyar
and Sheth, 2000). Given its central role in RM theory, a thorough understanding
of the concept of value is required in the context of enquiry (Almquist et al.,
2003). Our data reflected the multi-faceted nature of value in UILs: all interviews
ในการวิเคราะห์ข้อมูล แรก , เป็นองค์กรที่เป็นทางการไม่ประกอบด้วยแม้แต่องค์การ
วัฒนธรรม ( leisen et al . , 2002 ) , สัมภาษณ์เน้นวัฒนธรรมองค์การ
หน่วยกลุ่มงานวิจัยและธุรกิจ ที่สอง , สามมหาวิทยาลัยและอุตสาหกรรมทั้ง 2
เคยทำงานในสภาพแวดล้อมอื่น ๆ คน
ประสบการณ์ในสภาพแวดล้อมทั้งสองเชื่อว่ามีความเข้าใจมากขึ้นของ
สภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้อง นี้ , อย่างไรก็ตาม , ไม่ถือว่ามีผลกระทบกระเทือน
ความสามารถของพวกเขาเพื่อหาลักษณะของตนเองในปัจจุบัน แต่ละองค์กรสิ่งแวดล้อม .
สัมภาษณ์ตามสัมภาษณ์โพรโทคอล ( ดูภาคผนวก ตาราง A2 ) พัฒนา
หลังจากการทบทวนวรรณกรรมอย่างละเอียดอัพเดทหลังจากขั้นตอนที่หนึ่งและสอง นี้
อนุญาตเป็นระบบเพื่อชุดการสัมภาษณ์ โดยไม่จํากัด
โอกาสที่จะค้นพบและสำรวจประเด็นใหม่ สัมภาษณ์อย่างต่อเนื่องจนกว่า
เอกฉันท์ ครบ ในขณะที่บันทึกถ่ายในระหว่างการสัมภาษณ์ที่เกิดขึ้นใหม่เมื่อ
ปัญหาและความคิด การสัมภาษณ์ขั้นตอนเหมือนเดิม เพื่อให้ประชาชน
ความเหมือนหรือความแตกต่างของมุมมอง สำหรับการวิจัยแต่ละขั้นตอน ข้อมูล
วิเคราะห์ทั้งในระหว่างและหลังการเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์แบบเจาะลึก
จำนวนชีเปลือย n6 A . จากการทบทวนวรรณกรรมและ
ก่อนหน้านี้สองรวบรวมข้อมูลขั้นตอนโหนดถูกพัฒนาเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับ
การวิเคราะห์ ย้ายไปมาระหว่างการสัมภาษณ์เจาะลึกข้อมูล
เฟสหนึ่งและสองและวรรณกรรมการวิเคราะห์โครงสร้างและการค้นพบคือ
เปลี่ยนจนกว่าความเข้าใจอย่างละเอียดของ uils ตามที่แสดงในข้อมูลคือ
พัฒนา วิธีการนี้เสนอไม่เพียง แต่โอกาสที่จะติดตาม
หัวข้อใหม่จากระยะการเก็บข้อมูลหนึ่งไปยังถัดไป แต่ยังระหว่าง
สัมภาษณ์ระยะ การระบุปัญหา แล้วใช้คอน uils บนพื้นฐานหลักการ RM
สรุป .กระบวนการเก็บรวบรวมข้อมูล จากช่วงของตัวแปรและทำให้นักวิจัย
แคบลงในประเด็นที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการวิจัย
การนำเสนอผลการวิจัยโดยเน้นขั้นตอนการเก็บรวบรวมข้อมูลในขั้นสุดท้าย
งบแต่ละจะได้รับตลอดการสนทนาเพื่ออธิบายสภาพ
เนื่องจากในเบื้องต้นและสำรวจธรรมชาติของการวิจัย อย่างไรก็ตาม
ตัวอย่างเหล่านี้ไม่ได้เรียกร้องเพื่อใช้ตรวจสอบ แต่จะช่วยในการค้นหาแนวคิด
ทฤษฎีการตลาดในบริบทเฉพาะของการศึกษา ข้อมูล
ดังนี้ ก่อนการสร้างคุณค่าที่จะกล่าวถึงในบริบทของ uils
,ตามด้วยการอภิปรายของตัวแปรลักษณะ และมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติสัมพันธ์
ในบริบทนี้ สุดท้าย กรอบแนวคิดของ uils เสนอ
การสร้างคุณค่าในความสัมพันธ์มหาวิทยาลัย–อุตสาหกรรม
สร้างมูลค่าทวิภาคีได้ว่าจุดประสงค์ของ RM ( และ parvatiyar
เชท , 2000 ) ได้รับบทบาทหลักในทฤษฎี RM ,
ความเข้าใจอย่างละเอียดของแนวคิดของค่าที่ใช้ในบริบทของการสอบถาม (
almquist et al . , 2003 ) ข้อมูลนี้สะท้อนให้เห็นถึงธรรมชาติของค่าในวันนี้ uils : การสัมภาษณ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
