Aquifer case studyAssessing the opp

Aquifer case study
Assessing the opportunity
-Use the opportunity assessment (pentagon) and business opportunity (hexagon) models in the toolkit to evaluate the opportunity.
Entrepreneurial and managerial capabilities
-What entrepreneurial capabilities did Jomo develop or use in establishing the venture? You can group these under the headings given in Chapter 7, using Figure 7.4 - entrepreneurial management capabilities.
- What skills and expertise does the venture require which Jomo has not demonstrated, and will need to be provided by others? Does Jomo have all the capabilities required to act as CEO?
-What risks does Jomo now face as a result of the decisions which have been taken in establishing the venture?

The venture plan
- Assess the venture plan and business model in relation to the criteria in Chapter 6, 'Characteristics of an effective venture plan'.
- What do you think are the weaknesses, and how would you overcome them?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Aquifer กรณีศึกษา
ประเมินโอกาส
-การประเมินโอกาส (ห้าเหลี่ยม) และแบบจำลองทางธุรกิจโอกาส (หกเหลี่ยม) ในเครื่องมือการประเมินโอกาสการ
Entrepreneurial และความสามารถในการบริหารจัดการ
-ความสามารถในกิจการใดได้ Jomo พัฒนา หรือใช้ในการสร้างกิจการ คุณสามารถจัดกลุ่มเหล่านี้ภายใต้หัวข้อที่กำหนดในบทที่ 7 รูปที่ 7 ใช้4 - ความสามารถในการจัดการกิจการ
-ทักษะและความเชี่ยวชาญอะไรกิจการต้องที่ Jomo ได้สาธิต และจะต้องให้ผู้อื่น Jomo ไม่มีความสามารถทั้งหมดที่ต้องทำหน้าที่เป็น CEO ?
-อะไรเสี่ยงไม่ Jomo ตอนหน้าจากการตัดสินใจซึ่งมีการดำเนินการในการสร้างกิจการ?

แผนค้า
-ประเมินทุนแผนธุรกิจและรูปแบบเกี่ยวกับเงื่อนไขในบทที่ 6 "ลักษณะของแผนการร่วมทุนมีประสิทธิภาพ' .
- สิ่งที่คุณคิดว่า มีจุดอ่อน และวิธีจะคุณเอาชนะพวกเขา?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษาน้ำแข็ง
การประเมินโอกาสที่
ใช้ในการประเมินโอกาส (เพนตากอน) และโอกาสทางธุรกิจ (หกเหลี่ยม) รูปแบบในชุดเครื่องมือในการประเมินโอกาสที่
ผู้ประกอบการและการบริหารจัดการความสามารถ
อะไรความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการ Jomo ไม่พัฒนาหรือใช้ในการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนหรือไม่ คุณสามารถกลุ่มเหล่านี้ภายใต้หัวข้อที่กำหนดในบทที่ 7 โดยใช้รูปที่ 7.4 - สามารถในการจัดการผู้ประกอบการ
- การลงทุนอะไรทักษะและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นต้องโจโมยังไม่ได้แสดงให้เห็นและจะต้องมีการให้บริการโดยผู้อื่น ? ไม่ Jomo มีความสามารถทั้งหมดที่จำเป็นในการทำหน้าที่เป็นซีอีโอ
-อะไรคือความเสี่ยงไม่ Jomo ตอนนี้หน้าเป็นผลมาจากการตัดสินใจที่ได้รับการดำเนินการในการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนหรือแผนร่วมทุน- ประเมินแผนร่วมทุนและรูปแบบธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับเกณฑ์ ในบทที่ 6, 'ลักษณะของแผนร่วมทุนที่มีประสิทธิภาพ' - คุณคิดว่าอะไรที่เป็นจุดอ่อนและวิธีที่คุณจะเอาชนะได้อย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยใช้กรณีศึกษาการประเมินโอกาส

- ใช้โอกาสในการประเมิน ( เพนตากอน ) และโอกาสทางธุรกิจ ( หกเหลี่ยม ) แบบพกพาเพื่อประเมินโอกาส และความสามารถในการบริหารแบบ

- สิ่งที่ผู้ประกอบการสามารถทำโจโมพัฒนาหรือเลือกใช้ในการสร้าง บริษัท ร่วมทุนที่ ? คุณสามารถจัดกลุ่มเหล่านี้ภายใต้หัวข้อที่กำหนดในบทที่ 7 การใช้รูปที่ 74 - การจัดการผู้ประกอบการ สามารถ
- มีทักษะและความเชี่ยวชาญทำกิจการต้องการซึ่งโจโมไม่ได้แสดงให้เห็น และจะต้องได้รับโดยผู้อื่น แล้วโจโมมีความสามารถทั้งหมดต้องเป็น CEO ? ความเสี่ยงอะไรบ้าง
- โจโมตอนนี้หน้าผลของการตัดสินใจ ซึ่งได้ดำเนินการในการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนที่ ?


แผนร่วมทุน- ร่วมวางแผนและประเมินรูปแบบธุรกิจในความสัมพันธ์กับเกณฑ์ในบทที่ 6 ลักษณะของแผนร่วมทุนที่มีประสิทธิภาพ .
-- อะไรที่คุณคิดว่าเป็นจุดอ่อน และวิธีที่คุณเอาชนะพวกเขา