Furthermore, companies traditionall

Furthermore, companies traditionally handle
multiple objectives in a compensation formula
by assigning weights to each objective
and calculating incentive compensation by the
extent to which each weighted objective was
achieved. This practice permits substantial incentive
compensation to be paid if the business
unit overachieves on a few objectives
even if it falls far short on others. A better approach
would be to establish minimum threshold
levels for a critical subset of the strategic
measures. Individuals would earn no incentive
compensation if performance in a given period
fell short of any threshold. This requirement
should motivate people to achieve a more balanced
performance across short- and longterm
objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ บริษัทซึ่งจัดการวัตถุประสงค์หลายในสูตรแทนโดยกำหนดให้น้ำหนักกับแต่ละวัตถุประสงค์และการคำนวณค่าตอบแทนจูงใจโดยการขอบเขตที่แต่ละวัตถุประสงค์ถ่วงน้ำหนักได้ประสบความสำเร็จ แบบฝึกหัดนี้ช่วยให้การจูงใจที่พบค่าตอบแทนถ้าธุรกิจหน่วย overachieves บนวัตถุประสงค์กี่แม้ว่าจะตกน้อยคนอื่น วิธีที่ดีกว่าการสร้างขีดจำกัดต่ำสุดระดับย่อยของยุทธศาสตร์ที่สำคัญมาตรการการ บุคคลจะได้รับการจูงใจไม่ค่าตอบแทนถ้าประสิทธิภาพการทำงานในรอบระยะเวลาที่กำหนดตกขาดขีดจำกัดใด ๆ ข้อกำหนดนี้ควรจูงใจบุคคลให้มีความสมดุลมากขึ้นประสิทธิภาพการทำงานสั้นและตนวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ บริษัท ผ้าจับ
หลายวัตถุประสงค์ในการชดเชยโดยการกำหนดน้ำหนักแต่ละสูตร

การชดเชยแรงจูงใจและวัตถุประสงค์โดย
ขอบเขตซึ่งแต่ละแบบมีวัตถุประสงค์
ลุ้นรับ การปฏิบัตินี้ช่วยชดเชยแรงจูงใจ
อย่างมากจะต้องจ่ายถ้าหน่วยธุรกิจ
overachieves ในไม่กี่วัตถุประสงค์
แม้ว่าจะตกสั้นไกลคนอื่นเป็นวิธีที่ดีที่จะสร้าง

ระดับเกณฑ์ขั้นต่ำสำหรับย่อยที่สำคัญของมาตรการเชิงกลยุทธ์

บุคคลที่จะได้รับแรงจูงใจ
ค่าตอบแทนถ้าการปฏิบัติที่กำหนด
ลดลงในระยะสั้นของเกณฑ์ นี้ความต้องการ
ควรกระตุ้นให้คนเพื่อให้บรรลุความสมดุล
เพิ่มเติมประสิทธิภาพข้ามสั้น - และวัตถุประสงค์ระยะยาว