Which explained company policies fo

Which explained company policies for each department. The hotel had lost many of its middle managers to competitors over the past three years, but these positions had been left vacant to improve the bottom line.
The director of marketing, Nancy Wheeler, had joined the Roccoco Hotel nearly a year and a half ago. Her previous job as a middle manager of a mage-convention center had familiarized her with group business travel. Summarizing the situation facing Roccoco, she reported: “There is perceived guest resistance to higher rates, requiring our hotel to have a competitive edge when compared to similar hotel properties and hotel brand.”
Sylvia Jenkins, the director of operations, was an old-timer at the Roccoco Hotel. In fact, she had been with the hotel over ten years and had personally seen the transformation from a typical mid-priced Restwell Inn to a quaint boutique hotel. Sylvia started her career as a housekeeper and worked her way up to a rooms division manager within the Restwell Corporation. When she was offered her current position five years ago, she gladly accepted. Sylvia strongly believed in “management by walking around” and was constantly fixing problems throughout the hotel.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การอธิบายนโยบายของบริษัทในแต่ละแผนก โรงแรมมีแพ้หลายผู้บริหารกลางคู่แข่งสามปีผ่านมา แต่ได้ถูกทิ้งตำแหน่งเหล่านี้ว่างปรับปรุงรายการด้านล่าง
การผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด Nancy ล้อ ได้เข้าร่วมเดอะ Roccoco เกือบเป็นปีครึ่งผ่านมา งานของเธอก่อนหน้านี้เป็นผู้จัดการกลางของศูนย์ประชุม mage มี familiarized เธอกับกลุ่มธุรกิจท่องเที่ยว เธอสรุปสถานการณ์หันที่ Roccoco รายงาน: "มีถือว่าต้านทานแขกให้ราคาสูง โรงแรมของเรามีการแข่งขันเมื่อเทียบกับโรงแรมคุณสมบัติคล้ายแบรนด์โรงแรมที่ต้องการ"
ซิลเวียเจงกินส์ กรรมการการดำเนินงาน old-timer ที่พัก Roccoco ได้ ในความเป็นจริง เธอได้กับโรงแรมกว่า 10 ปี และเองเห็นการแปลงจากแบบทั่วไปราคากลาง Restwell อินน์ให้บริการห้อง ซิลเวียเริ่มอาชีพของเธอเป็นแบบแม่บ้าน และทำงานเป็นผู้จัดการฝ่ายห้องภายใน บริษัท Restwell วิธีของเธอ เมื่อเธอแนะนำตำแหน่งของเธอเมื่อห้าปีที่ผ่านมา เธอยอมรับเจ้าหน้าที่ ซิลเวียเชื่อใน "การจัดการเดิน" และตลอดเวลาแก้ไขปัญหาพักอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งอธิบายนโยบายของ บริษัท สำหรับแต่ละแผนก โรงแรมสูญเสียมากของผู้บริหารระดับกลางของคู่แข่งที่ผ่านมาสามปี แต่ตำแหน่งเหล่านี้ได้ถูกปล่อยว่างเพื่อเพิ่มบรรทัดด้านล่าง
ผู้อำนวยการการตลาด , แนนซี่ วีลเลอร์ ได้เข้าร่วมร็อคโคโค โรงแรมเกือบหนึ่งปีครึ่งที่ผ่านมาก่อนหน้านี้เธอทำงานเป็นผู้จัดการกลางของ Mage Convention Center มี familiarized กับธุรกิจการท่องเที่ยวกลุ่ม สรุปสถานการณ์เผชิญหน้าร็อคโคโค เธอรายงาน : " มีการรับรู้แขกต่อต้านอัตราที่สูงขึ้น โดยโรงแรมของเรามีการแข่งขันเมื่อเทียบกับคุณสมบัติที่คล้ายกัน โฮเต็ล และโรงแรมแบรนด์ "
ซิลเวีย เจนกินส์ ผู้อำนวยการปฏิบัติการเป็นจับเวลาเก่าที่ร็อคโคโค โฮเต็ล ในความเป็นจริงที่เธอได้รับกับโรงแรมกว่าสิบปีและมีตัวตน เห็นการเปลี่ยนแปลงจากปกติราคากลาง restwell อินน์เป็นโรงแรมบูติกอัน . ซิลเวียเริ่มอาชีพของเธอเป็นแม่บ้านและทำงานของเธอขึ้นเป็นผู้จัดการฝ่ายห้องพัก ภายใน restwell Corporation เมื่อเธอถูกเสนอตำแหน่งของเธอเมื่อห้าปีก่อนเธอยินดีที่จะยอมรับ ซิลเวีย เชื่อมั่นใน " การจัดการโดยเดินไปรอบ ๆ " และตลอดเวลาการแก้ไขปัญหาตลอด
Hotel