Super AM's Fit in RochesterEXPO-AM’

Super AM's Fit in Rochester
EXPO-AM’s management chose to first use the Super AM model in Rochester for
several reasons. First, it had no stores in Rochester—its closest EXPO-AM stores
were in Ridgemount (7 miles away), Plymouth (15 miles away), and Peru (24 miles
away). Second, management reasoned if this approach could compete in this
highly competitive market, it would work in any market. Third, Rochester was less
well served than other markets with one supermarket per 10,0050 residents while
Boston had one per 8,970 residents and Worcester had one per 7,810 residents.
Management calculated the Rochester had the potential for at least four additional
supermarkets based on the number of stores per capita and projected population
growth.
EXPO-AM’s management reasoned that Super AM would have a tactical pricing
advantage over established competitors in Rochester. Competitors with more

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซุปเปอร์ AM ของพอดีกับโรเชสเตอร์เอ็กซ์โป-น.จัดการเลือกใช้แบบน.ซูเปอร์ในโรเชสเตอร์ในจากหลายสาเหตุ ครั้งแรก มันมีไม่มีร้านค้าในโรเชสเตอร์ – ร้านของเอ็กซ์-น.ใกล้เคียงที่สุดใน Ridgemount (7 ไมล์ไป), พลีมัธ (15 ไมล์ไป), และเปรู (24 ไมล์เก็บ) สอง จัดการ reasoned ถ้า วิธีการนี้ไม่สามารถแข่งขันในตลาดแข่งขันอย่างมาก มันจะทำงานในตลาดใด ๆ ที่สาม โรเชสเตอร์ถูกน้อยบริการดีกว่าตลาดอื่น ๆ กับซูเปอร์มาร์เก็ตหนึ่งต่อชาว 10,0050 ในขณะที่บอสตันได้หนึ่งต่อผู้อยู่อาศัย 8,970 และวูสเตอร์มีหนึ่งต่อผู้อยู่อาศัย 7,810จัดการคำนวณเชสเตอร์ที่มีศักยภาพน้อย 4 เพิ่มเติมซูเปอร์มาร์เก็ตตามจำนวนของประชากรต่อหัว และคาดการณ์ที่จัดเก็บเจริญเติบโตเอ็กซ์โป-น.จัดการ reasoned ว่า AM ซุปเปอร์จะมียุทธวิธีราคาเปรียบคู่แข่งขึ้นในโรเชสเตอร์ คู่แข่ง มีมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซูเปอร์ AM
พอดีของโรเชสเตอร์ในการจัดการEXPO-AM ของเลือกที่จะใช้งานครั้งแรกรุ่นซูเปอร์ AM
โรเชสเตอร์สำหรับเหตุผลหลายประการ ก่อนจะมีร้านค้าที่ไม่มีในโรเชสเตอร์ของร้านค้าที่อยู่ใกล้ที่สุด EXPO-AM
อยู่ใน Ridgemount (7 ไมล์) พลีมั ธ (15 ไมล์) และเปรู (24
ไมล์ออกไป) ประการที่สองการจัดการเหตุผลถ้าวิธีการนี้สามารถแข่งขันในตลาดการแข่งขันสูงมันจะทำงานในตลาดใด ๆ
ประการที่สามโรเชสเตอร์น้อยทำหน้าที่ได้ดีกว่าตลาดอื่น ๆ ที่มีหนึ่งในซูเปอร์มาร์เก็ต 10,0050 ต่อผู้อยู่อาศัยในขณะที่บอสตันมีหนึ่งต่อ8970 ผู้อยู่อาศัยและเวอร์ซคนหนึ่งที่อาศัยอยู่ต่อ 7810. การบริหารจัดการคำนวณโรเชสเตอร์มีศักยภาพสำหรับอย่างน้อยสี่เพิ่มเติมซูเปอร์มาร์เก็ตขึ้นอยู่กับจำนวนของร้านค้าได้ต่อหัวของประชากรและการคาดการณ์การเจริญเติบโต. EXPO-AM ของฝ่ายบริหารให้เหตุผลว่าซูเปอร์ AM จะมีการกำหนดราคายุทธวิธีได้เปรียบเหนือคู่แข่งก่อตั้งขึ้นในโรเชสเตอร์ คู่แข่งที่มีมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซูเปอร์เป็นพอดีกับการจัดการของโรเชสเตอร์
expo-am เลือกใช้ Super เป็นรุ่นแรกใน โรเชสเตอร์สำหรับ
หลายประการ ครั้งแรก มันไม่มีร้านค้าใน โรเชสเตอร์ ( ใกล้ร้าน expo-am
อยู่ ridgemount ( 7 ไมล์ ) , พลีมัท ( 15 ไมล์ ) และเปรู ( 24 ไมล์
ออกไป ) ประการที่สองการจัดการเหตุผลถ้าวิธีการนี้สามารถแข่งขันในตลาดการแข่งขันสูงนี้
, มันจะทำงานในตลาดใด ๆ .ที่สาม , โรเชสเตอร์น้อย
หน้าที่ได้ดีกว่าตลาดอื่น ๆที่มีต่อประชาชน ขณะที่ซูเปอร์มาร์เก็ต 100050
บอสตันมีต่อ 8970 ผู้อยู่อาศัยและ Worcester มีต่อ 7810 ผู้อยู่อาศัย การจัดการคำนวณ Rochester มีศักยภาพสำหรับอย่างน้อยสี่เพิ่มเติม
ซุปเปอร์มาร์เก็ตตามร้านค้าต่อหัวประชากร

และคาดการณ์การเติบโตการจัดการ expo-am ก็ให้เหตุผลว่า ซุปเปอร์ก็จะมีราคา
ยุทธวิธีเหนือก่อตั้งคู่แข่งใน โรเชสเตอร์ คู่แข่งที่มีมากขึ้น