Quality control, or QC for short, i

Quality control, or QC for short, is a process by which entities review the quality of all factors involved in production. QC is a procedure or set of procedures intended to ensure that a manufactured product or performed service adheres to a defined set of quality criteria or meets the requirements of the client or customer. QC is similar to, but not identical with, quality assurance or QA. This approach places an emphasis on three aspects Elements Competence and Soft elements.
In order to implement an effective QC program, an enterprise must first decide which specific standards the product or service must meet. Then the extent of QC actions must be determined. Next, real-world data must be collected and the results reported to management personnel. After this, corrective action must be decided upon and taken. If too many unit failures or instances of poor service occur, a plan must be devised to improve the production or service process and then that plan must be put into action. Finally, the QC process must be ongoing to ensure that remedial efforts, if required, have produced satisfactory results and to immediately detect recurrences or new instances of trouble.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมคุณภาพหรือ QC สำหรับระยะสั้นเป็นกระบวนการที่หน่วยงานทบทวนคุณภาพของปัจจัยทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการผลิต QC เป็นขั้นตอนหรือชุดของขั้นตอนวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดำเนินการผลิตเป็นไปตามกำหนดชุดของเกณฑ์ที่มีคุณภาพตรงตามความต้องการหรือของลูกค้าหรือลูกค้า QC คล้าย แต่ไม่เหมือนกันกับการประกันคุณภาพหรือ QA วิธีการนี้จะให้ความสำคัญในสามด้านองค์ประกอบความสามารถและองค์ประกอบ Soft.
เพื่อที่จะดำเนินการที่มีประสิทธิภาพโปรแกรม QC, องค์กรแรกต้องตัดสินใจว่ามาตรฐานเฉพาะผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะต้องตอบสนอง จากนั้นขอบเขตของการดำเนินการโรงงานจะต้องได้รับการพิจารณา ถัดไปข้อมูลจริงจะต้องมีการเก็บรวบรวมและรายงานผลการบริหารงานบุคคล หลังจากนี้การดำเนินการแก้ไขจะต้องมีการตัดสินใจและการดำเนินการ ถ้าความล้มเหลวของหน่วยมากเกินไปหรือกรณีของการบริการที่ไม่ดีเกิดขึ้นแผนจะต้องมีการวางแผนในการปรับปรุงกระบวนการผลิตหรือบริการแล้วแผนการที่จะต้องนำไปสู่การปฏิบัติ ในที่สุดกระบวนการ QC ต้องมีอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ามีความพยายามแก้ไขถ้าจำเป็นมีการผลิตผลลัพธ์ที่น่าพอใจและทันทีตรวจสอบซ้ำหรืออินสแตนซ์ใหม่ของปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ควบคุม คุณภาพ หรือ QC สำหรับ สั้น เป็น กระบวนการ ซึ่งหน่วยงานตรวจสอบคุณภาพของปัจจัยทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการผลิต QC เป็นขั้นตอนหรือชุดของขั้นตอน ไว้เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือใช้บริการปฏิบัติตามเกณฑ์ที่กำหนดคุณภาพ หรือตามความต้องการของลูกค้าหรือลูกค้า QC เหมือนกัน แต่ไม่เหมือนกันกับการประกันคุณภาพหรือ QAวิธีการนี้จะให้ความสำคัญในด้านองค์ประกอบของความสามารถและธาตุอ่อน
เพื่อใช้โปรแกรม QC ที่มีประสิทธิภาพ องค์กรจะต้องตัดสินใจที่เฉพาะเจาะจงมาตรฐานผลิตภัณฑ์หรือบริการต้องตอบสนอง แล้วขอบเขตของการ QC ที่ต้องได้รับการพิจารณา ต่อไป ข้อมูลที่เป็นจริงจะต้องเก็บและรายงานการจัดการด้านบุคลากร หลังจากนี้การแก้ไข ต้องตัดสินใจ และรับ ถ้าความล้มเหลวของหน่วยงานมากเกินไป หรือกรณีของการบริการที่ไม่ดีเกิดขึ้น แผนจะต้องวางแผนเพื่อปรับปรุงการผลิตหรือกระบวนการให้บริการ และแผนนั้นต้องใส่ลงในการกระทำ ในที่สุดกระบวนการ QC ต้องอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าเสริมความพยายาม ถ้าจำเป็นได้มีการผลิตผลลัพธ์ที่น่าพอใจและทันทีตรวจสอบการเกิดขึ้นของปัญหาหรือกรณีใหม่
.