In an IRS (1994) survey managers ra

In an IRS (1994) survey managers ranked the following purposes of appraisal in
descending order of importance: “identifying training needs”, “improving individual/
corporate performance”, “encouraging manager-subordinate dialogue”, “bringing about
cultural change” and “succession planning and identifying individual potential”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการ IRS (1994) ผู้จัดการสำรวจวัตถุประสงค์ต่อไปนี้ในการประเมินการจัดอันดับเรียงลำดับความสำคัญ: "ระบุต้อง", "บุคคลปรับปรุง /ประสิทธิภาพขององค์กร" "นิมิตผู้จัดการน้องโต้" "นำเกี่ยวกับเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม"และ"การวางแผน และระบุศักยภาพแต่ละบัลลังก์"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรมสรรพากร (1994) ผู้จัดการการสำรวจการจัดอันดับวัตถุประสงค์ดังต่อไปของการประเมินใน
ลำดับถัดลงมามีความสำคัญ "ระบุความต้องการการฝึกอบรม", "การปรับปรุงบุคคล /
ประสิทธิภาพขององค์กร "," การส่งเสริมการเจรจาผู้จัดการผู้ใต้บังคับบัญชา "," นำเกี่ยวกับ
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม "และ" การวางแผนการสืบทอดและระบุที่มีศักยภาพของแต่ละบุคคล "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน IRS ( 1994 ) ผู้จัดการสำรวจอันดับต่อไปนี้วัตถุประสงค์ของการประเมินใน
หลั่นความสำคัญ : " การระบุความต้องการฝึกอบรม " , " เพิ่มประสิทธิภาพ " แต่ละองค์กร /
" ส่งเสริมให้ผู้จัดการย่อยบทสนทนา " , " นำเกี่ยวกับ
ทางวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลง " และ " การวางแผนและการระบุศักยภาพ " ของแต่ละบุคคล